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团队演讲稿通用6篇

我们可以在演讲稿中使用一些个人经验来支持论点,演讲稿是我们展示个人魅力和风采的窗口,以下是92报告网小编精心为您推荐的团队演讲稿通用6篇,供大家参考。

团队演讲稿通用6篇

团队演讲稿篇1

尊敬的领导、兄弟公司的伙伴们:

大家好!

三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今天我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家分享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培养了我。

五一公司的第一个团队应该组建于20xx年底,当初我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。20xx年,那时的五一公司拥有20多位业务员,仅根据所属的车行简单划分团队,进行新车承保、客户服务、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流动性大的问题,甚至开始影响业务的稳健发展。我们的领头人开始了大刀阔斧的改革。

转眼到了20xx年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数达到63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今天在这和伙伴们分享下五一公司转变的过程。

一、团队建设势在必行

首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必须拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也促使我们必须形成团队架构利公司管理。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必须成立团队,稳定客户群体。今年袁总多次走访我司进行增员督导,至今我司已增员20人。

二、团队目标管理

(一)制定公司团队架构,制定团队人员架构

在我司经理室的带领下,公司划分出7个团队,由团队长根据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业务资源,督导业务发展。

(二)高速增员,重新整合团队

挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培养为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样一直注入部分业务员让其维护续保,他们必须在稳定原有客户的基础上拓展新业务从而更好地促进业务良性发展。

(三)明确团队业绩任务及奖惩规定

我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任务,促使各团队发动每一位员工的能力。从而使的团队人员一帮一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的贡献。当然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩奖励的组成部分让大家明白一份汗水一份收获,更让员工明确自己努力的方向。

三、团队维护

(一)加强团队流程的沉淀与建设

一个团队就是一个系统,只要规矩定好了就可以自我发展,而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,当然他们就是沉淀了原有团队的工作经验加上新员工的新思路不断改革才能与时俱进。

(二)专业技能培训

在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务基础不踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司准备阶段性的开展各种培训,如我们每周例会时,组训会带领我们阅读各种非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业务培训。

(三)发现与培养人才,加强梯队建设

业务员的流动性大的问题让我们学会了:优秀的管理者必须懂得发现人才培养人才,且做好后备人才的培养工作。

(四)团队凝聚力的营造

团队凝聚力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必须让业务员有归属感,我们的团队必须调节业务员的情绪让他们每天都有去拓展的万分热情;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方向。在日常的工作中,我们尽可能帮助员工去完成目标,如:亲自带新员工拜访客户、协助其签单,让他们感觉工作不那么难,也能让他们感觉到公司在关心他、关注他、重视他的发展。

四、结语

当然我们明白人性化管理的重要性,面对我们现在这些高智商的业务精英,需要用心去对待他们。一方面在工作中我们必须以身作则,对自己高要求,对下属多宽容。作为团队主管的我,自己能力要很强,能够培养其他的团队主管,至少的产品能力要专业,自己有一桶水才能给别人一杯水,不能只懂皮毛就给予推广,要不断学习提高,这样才能有说服力也是带好团队的首要条件。另一方面必须强化有效沟通,鼓励向上沟通。袁总常说,管理者要有很多的时间做沟通,经常和每个人聊天,包括工作状态,学习,观察每个人的工作状态,发现不对劲的,马上沟通,下面的同事有任何问题可以随时来找我,大家是合作伙伴,不仅仅是上下级。

我深知我们团队的最大的不足在于竞争意识较为薄弱,团队成员能力未被完全激发出来,这也是我下一阶段工作的重点。我只想说我们的团队在成长我们团队在努力,我们的团队一定能够做得更好。

团队演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好!很高兴能在这里和大家一同分享心灵的感悟。今天我演讲的题目是:《优秀的团队——卓越团队》

记得半个月前刚到卓越的时候,我对这里的工作不熟悉,然而在校领导的正确领导和同事们的互相帮助下,我很快适应并喜欢上了这个团队,在这里我深知团队协作的力量。一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无限的,当五个手指伸出来的时候,它就是五个指头,但是当你把五个指头握起来的时候他就是一个拳头,这就是团队——我们卓越优秀的团队。

一花独放不是春,百花齐放春满园。做善于学习的优秀卓越团队,做敢于拼搏的卓越团队,做让领导和家长 放心,让学生满意,让社会赞誉的团队,让我们共同努力,让每个孩子进步,这是我们的责任也是我们这个团队团结的体现,老师们!为卓越这支优秀的团队贡献一份力量吧!有一次史校长开会时说:我们这些老师工作积极、认真。能及时的与家长沟通,让家长及时了解孩子的在校表现。而且说我们的老师很团结,团队合作意识很强,听到这些我们每个人都很开心,在遇到困难的时候共同想办法,出主意凝聚团队的力量,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”

在这支优秀的团队中,我能感受到我在逐渐成长,从备课、上课到与家长的每一次沟通,我都有了很大的进步。我们都知道每一份付出和汗水都会让我们离梦想更近一步!没有什么能够阻挡我们,我们的人生字典里没有逃避、自怜、抱怨、迷茫、妄自

菲薄这些黑色词汇,因为没有激情的团队是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的。

而那些士气旺盛的团队,

无论在任何环境遇到任何困难都会无往不胜,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明,就是这种士气,让不可能成为了可能。优秀的团队是充满激情的、士气高昂的。老师们!从现在起,用自己的青春和汗水为卓越再添光采!努力吧!相信我们都是最棒的!

最后衷心的祝愿我们的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老师在今后的日子里:工作顺利、身体健康、合家欢乐!

我的演讲完毕,谢谢大家

团队演讲稿篇3

尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁:

大家晚上好!

我是,很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到的是领导对我们的希望,是公司对我们的重托。在这里,我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励,感谢各个部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,我们借鉴各个优秀部门的经验,以他们为榜样,努力拼搏,不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下,在大虹袁经理的英明领导下,以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下,这个集体逐渐步入正轨,并朝着一个良好的方向发展。这一年,我们部门始终把“品质为主,服务至上”作为员工们的第一要任,把“协同、创意、向上”作为部门增强团队凝聚力的重要目标,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此,我可以很自豪的说:我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神,牢记公司“热情、用心、尽力”的工作理念和坚持“全员参与,持续改进,品质超越,顾客满意”的质量方针。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对油漆课的工作特点,挤出时间学习相关知识,提高技术能力,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,开阔视野,拓宽思路,创新技术,努力做好本部门各职工作。

三、积极进取,部门相通

我们要认真做好本部门工作,积极向高技术高水平学习与看齐。努力完成公司下达的各项任务,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融,人人相爱。

四、争取长足进步

我们要坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护部门和公司形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,做到工作不能出现任何纰漏,向良好的方向发展。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全休同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

最后,我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

团队演讲稿篇4

读《团队精神》,让我感受颇多,其中蚂蚁和巨蟒的故事更令我感慨。

蚂蚁打败了巨蟒,并搬动了数以千万倍于己的巨蟒。这听来也许是一个古老的寓言,或是动画片里的神话,但寓言也好,神话也罢,个中传递于我们的一种精神却是无疑的。蚂蚁凭什么能够战胜巨蟒?单靠一只是无法完成, 必须由无数只蚂蚁结成共同目标,协调一致,并为之奋斗的团队才能完成,你可以小看一只蚂蚁,但你绝不能轻视一群蚂蚁,这种团队力量是不可战胜的。

纵观历史,以弱胜强的例子不胜枚举。八年抗战,正是我们团结了全民族力量,众志成城,同仇敌忾,打败了强大的,不可一世的日本帝国主义,取得了民族解放的伟大胜利。全民族团结是抗战胜利的强大基础。在激情燃烧的岁月需要这种团结精神,而处在当今激烈的市场竞争中的企业更需要这种团队精神。团队的力量是不可低估的,企业拥有了这种团队精神必将立于不败之地。

如何有效地发挥团队精神,我觉得我们企业每一位成员首先应具有强烈的使命感。

当巨蟒来犯时,蚂蚁倾巢出动,万众一心,它们的目标只要一个,就是赶走侵略者,保卫家园。正是这种使命感使得蚂蚁不惜一切代价来捍卫自己的家园。作为公司一员,我们的命运应和公司的命运联系在一起,公司的发展和强盛应是我们共同努力的目标和使命。如果把工作当作自己的使命所在,养成敬业的习惯,尽职尽责,忠于工作,忠于事业,忠于公司,坚守我们的使命,并不断朝这个总目标不懈努力,可以相信公司做强做大之时,也就是我们事业成功之日。

第二要敢于拼搏敢于奉献精神。动物学家曾做过试验:将一支点然的蜡烛置于蚁窝顶上,大约一分半钟,蚂蚁察觉到“灭顶之灾”,开始很惊慌失措,后来它们像商量好似的,无数蚂蚁勇敢地爬上燃烧着的烛蕊,分泌出其特有的蚁酸来灭火。许多蚂蚁牺牲后,后面的蚂蚁又冲了上去,经过一段时间的激烈“战斗”,火焰被彻底消灭了。蚂蚁的勇敢也许是出于本能,但这种舍小家保大家的精神值得我们人类学习。陈忠和在雅典奥运会女排夺冠后说:“我们没有绝对的实力去战胜对手,只能靠团队精神,靠拼搏精神赢得胜利。”可见赢得团队的胜利与拼搏奉献的精神是分不开的。企业不管遇到多大的困难,作为员工要勇于面对,勇于承担,勇于奉献,勇于创新,决不轻言放弃,与企业同舟共济,患难与共。经风雨而不馁,受荣誉而不骄,只要我们携起手来,再大的困难也阻挡不了我们前进的脚步。

第三要发扬团结协作的精神。数以亿计的蚂蚁正是具有了这种齐心协力,团结合作,步调一致的精神,积聚了强大的力量,才搬动了巨蟒。当今时代,竞争越来越激烈,也越来越需要团队合作能力。作为员工要具有主人翁的精神和团结协作的精神,摈弃懒散,拖拉以及人不为己天诛地灭的腐朽思想,要将自己的利益与企业的利益相结合。因为个人的利益来源于企业的利益,只有企业的利益得到了维护,自己的利益才可能有所保障。多为企业创造财富,就等于间接地为自己创造财富,只有从这样的角度去看,你的工作才会有动力、冲劲。团队精神就是企业每一个员工相互沟通,交流,真诚合作,为企业的整体目标而奋斗的精神。它是企业成功的基石,发展的动力,效益的源泉。一滴水放于大海才不会干涸,个人再完美,也是沧海一粟,只有优秀的团队才是无边的大海。企业是一艘舰船,装载着一个团队,这个团队齐心合力,就能避开暗礁急流,乘风破浪,扬帆远航。

第四要有效发挥团队精神就需要一个有力的组织机构和领导集体。蚂蚁搬运巨蟒,如果没有一个睿智的组织者——军师,和一群能干的协调员——号兵,也是不能完成此项艰巨的任务。作为企业团队也是如此,领导决策层就好比是军师,通过对市场的判断和果敢的决策来决定企业的发展方向;中层管理者好比是号兵,是有力的执行者,通过他们的有效管理,来带动广大员工团结一致朝着总目标前进。组织机构通过与广大员工进行有效的沟通与交流,共同展望企业宏伟远景,给员工一个良好的发展空间,展示才华的最佳位置,宽松和谐的工作和生活环境,把企业变成一个大家庭,极大提高企业的凝聚力,向心力,使企业充满活力。

一个人如果没有团队精神将无所作为;一个企业如果没有团队精神将成一盘散沙;一个民族如果没有团队精神将难以强大。一个优秀的团队应该是一个有机整体,有一个共同的目标,并为这个目标努力奋斗。其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队中的每个成员都应习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。所谓人心齐,泰山移,团结就是力量。团队精神可以使团队保持坚强的战斗力,不惧困难,不畏艰险,就像蚂蚁搬运巨蟒一样,最后的胜利终究属于坚如磐石的团队;团队精神可以使团队保持活力、拥有创新、焕发青春、积极进取,就像步调一致的雁群一样,齐心协力,互帮互助,并在心中产生一种力量,激励自己前进,一起飞向灿烂美好的明天。

团队演讲稿篇5

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好,今天为大家演讲的题目是《多一点狼性》

狼,拼搏、残暴、团结、爱好自由。狼群,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性,就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识!

多一点狼性,就是指将狼拼搏、团结、残暴、爱好自由的特制变通为一种拚博的力量来运用。

说到狼,必须提到的一本书就是《狼图腾》了。初中,在语文老师的推荐下,我看完了这本神一般的小说。对书中狼的生活和精神,包括对人的影响都很感兴趣。再仔细思考后,我认为我们现代的社会缺少了一种狼特有的品质。那就是狼性。

在书中,有这样一句话“被抓不可怕,挨饿不可怕,最可怕的是没有了骨气,没有了自由,成了一条摇尾乞怜的狗。”狼和狗,本身就是近亲,但纵观现在,狼与狗却有着了两个截然不同生活状况。我认为狼性在其中起了很鲜明地区别作用。最早,狼与狗不分彼此,但一者拥有并传承了狼性,发展成为了今日的狼但另一者却相反于是成为了今日的人类伙伴。它们不知道毫不费力就到嘴的食物,不是毒药,就是诱饵。最终缺少了残暴,缺少了拼搏。伤痛不会让狼消沉,只能激发狼更强的斗志!

豹与狼,都为食肉动物,但却在狩猎方面有着很大的不同。这种区别来自团结。豹的力量、速度、肉体强度和狼相比,强了不止一个层次,但豹每一次狩猎不一定成功,它与狼比较,输在了团结上。狼的团结是人们都熟知的,最强壮的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,仅仅靠自己是不行的。只有不断地取长补短,才会不断地进步。狼有打围和群居的习性,这使得它们在这个弱肉强食的世界有了生存的一片天。我们现在,到处勾心斗角,处处自私自利,有时甚至不如动物。狼性在人类世界已消失多时了。

最后要说崇尚自由。狼是最爱好自由的动物,它们热爱自由的基因已深埋于它们骨子里,自由对它们的呼唤深在灵魂和血脉深处。在动物园里,你或许能看到老虎、狮子、豹子……但你注意过吗?动物园里没有狼。它们对自由的向往近乎疯狂。被猎人下兽夹捉住的狼会要断腿逃跑,被逼入死路的狼会奋战到底,铁笼中的狼不顾疼痛,撞笼到死……它们懂得一时的忍耐是为了更广阔的自由。无自由,毋宁死!这才是真正的狼有狼性,有血性,让人钦佩的狼。

优胜劣汰的自然社会锻炼了狼性,优胜劣汰的人类社会让我们要有狼性。逮住机会,绝不手软;傲视危机,追随自由;面对强敌,绝对合作;苦练内功,绝技制敌。

团队演讲稿篇6

尊敬的各位领导:

大家好,我19xx年毕业于“四川省乐山卫校”。从事护理工作12年,现就读于“重庆广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。

首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所赋予的责任。

今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。

因此,要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:

一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。

二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本,关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照“对事不对人”、“单独批评,公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中,更加充满自信并报以灿烂的笑容。

三、落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作经验相对不足的实际情况下,认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评,自身的模范作用比批评更有影响力。

四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关心尊重病人,热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。

五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好安全护理,不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化,重视心理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。

综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长永远的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素质,让护理质量上一个新台阶。

谢谢!

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