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团队长述职报告精选8篇

想必大家在平时的工作中,都遇到过要写述职报告的情况吧,述职报告中不能只谈这段时间取得的成绩,更要对不足做好分析,92报告网小编今天就为您带来了团队长述职报告精选8篇,相信一定会对你有所帮助。

团队长述职报告精选8篇

团队长述职报告篇1

尊敬的领导 职工大家好:

我叫方德超,是防突抽采队队长,20xx年,我在矿党政的正确领导下、业务科室和大家的大力帮助和支持下,面对井下采掘面扩大和矿井突出工作面增多的严峻条件下,我队广大干部职工克服人员少、工作量大的种种困难,认真开展全年各项工作指标活动,坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯管理方针,全面开展瓦斯抽放,严格落实“两个四位一体”的防突管理要求,顺利实现了矿、科两级下达的防突抽采各方面的目标计划,确保了安全生产。现将20xx年度工作总结如下:

一、全年安全生产完成情况:

1、瓦斯抽放:

根据我矿煤层抽放系数低、难抽放这一特点,在全队的共同努力下,通过己一泵站、己二泵站、己三泵站、11111机巷低抽巷移动泵站和东风井抽风泵站5个泵站对13031机巷本煤层及低抽巷穿层孔、13031风巷本煤层及低抽巷穿层孔、11111风巷抽采巷本煤层、13082机巷本煤层、13082风巷本煤层、11111机巷低抽巷穿层孔、11041机巷本煤层、12052机巷浅孔、13031采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地点进行瓦斯抽放,截至10月底,累计抽放瓦斯共万152。4m3 ,预计全年瓦斯抽放206。2万m3 。(具体数据见表1)

2、抽放工程完成情况:

在20xx年完善和改造了己一采区、己二采区和己三采区的抽放管路系统,并且已经投入了应用,效果十分明显,顺利完成了各个抽放地点抽放管路,具体抽放工程完成情况如下:

全年铺设各类抽放管路4659m,安装各种抽放短节2156个,其中安装完

善了13031机巷低抽巷8寸防喷管、抽放管共计520m;13031风巷低抽巷8寸抽放管、防喷管共计540m;11111机巷低抽巷8寸抽放管、防喷管共计1705m,11041机巷抽放管共计630m;12052机巷8寸抽放管860m;己三排矸巷8寸抽放管404m。

全年共回收各类抽放管3099m、各类短节825个,其中13082机巷8寸抽放管357m,13031风巷低抽巷8寸抽放管228m,12052机巷8寸抽放管372m,己二下延回风8寸抽放管260m,11041机巷8寸抽放管540m,11092机巷8寸抽放管442m、其他地点回收各类抽放管900m。

3、抽放巡检方面:

20xx年,对13031机巷、13031风巷、11111机巷低抽巷、13031风巷低抽巷及切眼、13031机巷低抽巷、己三东翼回风联络巷、11041机巷、13031采面中抽巷等抽放地点的单孔抽放参数按周期进行测定工作,以及异常抽放钻孔的取气样工作,坚持每天去防突科进行单孔瓦斯浓度分析,提高瓦斯抽采效果,对浓度偏低钻孔进行通孔、甩孔措施,全年累计甩孔965个。全年对13031机巷及低抽巷、13031风巷低抽巷及切眼、11111机巷低抽巷、11041机巷、己三底弯等抽放地点抽放钻孔进行联网抽放,累计联孔3951个。

4、防突测试方面:

20xx年,全年共对6个采煤工作面,22个掘进工作面和其他临时地点进行防突测试工作,严格按照防突措施进行测试和效果检验,全年各采掘工作面累计测试511次,其中q值最大为10。6l/min,出现在12052机巷;s值最大为5。6kg/m,出现在12052机巷。为了降低采掘工作面的突出危险性,对己一、己二、己三、己四采区进行瓦斯含量测定,全年共对10个施工地点(13031风机巷低抽巷、12052机巷、14010风巷、11041机风巷、己三东翼回风下山、

己三底弯、己三排矸巷、12092风机巷)累计完成84次测定,其中最大值为13。0446t,出现在13031机巷低抽巷,为安全生产提供了可靠的依据。(具体数据见表2)

5、抽放泵站:

为了保证采掘工作面的正常施工,杜绝瓦斯超限,我队针对抽放设备多、维修人员少等不利因素,积极组织机电维修人员,采取“帮教带”办法培养新机电工,对己一、己二、己三、11111机巷低抽巷移动泵站和东风井瓦斯抽放泵站定期维护,全年有计划对抽放泵进行两次全面的清洗工作,保证正常的运行,其中己三抽放泵站进行抽放泵更换调试工作,使其单泵抽放能力原来150m/min提升到280m/min,加大对各个抽放泵站电气设备排查力度,确保各项设备的完好,保证抽放泵站正常运行,提高泵站司机的操作水平,使其更好地为打钻服务。

二、思想政治工作

20xx年我队在矿党政的正确领导下,紧紧围绕搞好瓦斯抽放服务一线这一目标,扎实推进“三基三抓一追究”安全管理机制,并深入开展“学文件、懂规范、促管理、上台阶”活动,牢固树立“三不四可”方针,努力实现“三零”目标,严格责任落实,防范关口前移,做到隐患早预防、早发现、早排除,时刻把安全放在第一位。坚持以推动安全质量标准化达标升级为主线,认真抓好“两反”工作,规范职工操作行为,提升干部职工安全责任意识,促进各项工作的落实,并以班子建设为重点,职工思想政治教育引导为根本,统一思想,提高认识,更新观念,强化管理,积极深入推进“五好”党组织创建工作,进一步提升了党组织的创新力、凝聚力和战斗力,使党支部的堡垒作用和党员的33

模范作用得到了更大发挥。经过全队干部职工的共同努力确保了井下各地点瓦斯抽放、防突测试、管路巡检参数测量等工作正常进行,并实现了安全生产。

面对当前矿情形势,组织干部职工进行讨论分析学习,并结合实际深入思考,使全队干部职工都能清晰地认识到当前严峻形势存在的必然性、长期性、严峻性,了解到集团公司针对严峻形势所采取的有效措施及十三矿自身所拥有的煤种好、资源足、机械化程度高、企业作风扎实、党员干部职工综合素质高的有利条件,做到凝心聚力、攻坚克难、共渡难关。积极组织落实关于进一步加强安全培训工作的决定宣讲活动,并组织全队干部职工观看了矿女工部发放的安全事故宣传光盘。认真学习国家和上级有关安全培训的新政策、新措施、新要求,做到切实转变思想观念,严格落实安全培训责任,强化安全培训基础建设。做到学有所用、学有所获,确保通过学习活动的开展,统一思想认识,明确工作目标,找准工作重点,统一工作步调,协调推进工作的目的,不断为我队的安全生产发挥积极的作用。

三、加强防突抽采队伍的建设管理

(一)、队伍规范化管理方面:

我队党支部始终把班子建设作为支部建设的重点,队伍建设是支部建设的基础来抓,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,坚持党支部集体领导,重大问题支委会讨论决定,班子成员政治坚定,牢记宗旨、团结和谐、勤政廉洁、职工拥护。不仅如此,队党支部把思想政治学习和“党员安全岗”、“党员立项攻关”等活动有机结合,充分突出党员先锋模范作用,一年来,党支部不断加大了党员(安全)责任区活动力度,全面完善了活动考核制度。健全完善“党员(安全)责任区”4个,完成攻关项目9个,为职工办好事6件。为进一步提高班子成员素质,我们利用“三会一课”、政治学习会,积极组织党员干部认真学

团队长述职报告篇2

尊敬的各级领导和各位队友:

我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

(一)、政治思想方面

自200年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在200年9月我中队成立以来,由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

(二)内部管理方面

在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人,则无不勇”。

团队长述职报告篇3

我叫xxx,现任队长,自公司任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1—11月份总进尺1856米,并保质保量完成矿平衡的临时工程,工程质量优良率达100%,为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。

三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主。

首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。

其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。

三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:

一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;

二是对职工的情感教育不够耐心细致;

三是工资改革力度还不够大;

四是管理还不够精细。

在明年的工作中,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

团队长述职报告篇4

本人严格按照县委、县政府关于下基层开展“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”促和谐活动的要求,高度重视,精心组织,全力投入“三送”活动中,现将半年来的工作汇报如下:

一、严明纪律求实效

一是严明学习纪律。每天自学政策和记录民情日记,做到学有所思、学有所悟、学有所成,通过学习政策、理解政策、领悟政策,提高“三送”工作质量和水平;二是严明工作纪律。在“三送”活动中做到“四心”、“六不”,即:虚心接受教育、真心为民分忧、用心宣传政策、诚心结对帮扶,不准大吃大喝、不准收受礼品礼物、不准打牌、不做违法违纪的事、不准钓鱼扰民、不增加基层负担、不无故请假离队;三是在工作方法上讲究策略。既要认真负责,敢于负责,又要注意方式方法,多听、多记、多解释,不能好心办错事、好心办坏事。三是严明考勤纪律。每天下午用农民朋友的电话向乡“三送”办公室报告位置,确保干部沉入村组和农户,真正与农民朋友同吃同住同劳动。

二、落实职责,摸清民意

本人认真按“三送”工作要求,采取上门家访、面对面交流等方式,对每户包扶对象都一一走访到位,特别加强了五保户、低保户、孤寡老人、家庭变故、家庭成员患病等生活困难、弱势群体人员的走访力度,向他们嘘寒问暖,了解实际困难。

活动开展以来,在县委的正确领导下,我以饱满的工作热情,良好的精神状态和扎实的工作作风,以村的“三送”工作为平台,在村民群众中形成奋发有为,团结协作,实事求事,求真务实的良好工作形象,充分与群众打成一片,连成一片,受到了广大群众的普遍认可,可以这么说,我不是将“三送”工作看作被动应付,而是真切实在地想为群众谋一点事、做一点事,为村送上真情,献上实惠。

三、实行点对点帮扶,实实在在推进土坯房改造工作

为深入贯彻落实《国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见》精神,扎实有效推进农村危旧土坯房改造工作,现就土坯房改造近期工作简要汇报如下:

一是走访摸底调查,将政策宣传到位。在广泛宣传的基础上,分批次走访帮扶对象,并结合宣传《若干意见》精神,将危旧土坯房改造政策宣传深入民心。

二是根据实际情况,将资料整理归档。对仍居住在土坯房中的对象、无房户对象、已另构建新房,但原土坯房还未拆除的对象逐一分类,并建立工作台账。

三是是全程跟进,搞好服务排忧解难。对要进行危旧土坯房改造的帮扶对象实行全程跟进,及时掌握工作进度和实际困难,搞好服务,为帮扶对象排忧解难。

四、积极参与农村低保户评议工作

根据市、县对农村低保户评议工作的要求,我们逐户对低保对象基本情况进行了上门调查,与乡、村有关人员一道,筛选出享受低保人员名单,使该项工作基本上做到公平、公正、公开。

我坚信,只要我们是“全心全意为人民服务”,村“三送”活动的开展必将在人民心中开放出美丽的花朵,结出累累硕果。

团队长述职报告篇5

我叫宛有龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:

(一)通风业务方面

1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道巷尾建筑风门2组,22102进料绕道建筑风门1组,更换了22102回风顺槽巷口风窗2组,22102回风绕道风窗2组,在综采建筑了大防火风门1组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道,补抹测风站13座次,更好的完善了我公司的通风系统。

2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共计清洗巷道长度148680米,确保了质量标准化工作的落实。

3、 每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的对水沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也树立了公司的形象。

4、每月4次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,保证公司的安全生产。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务 。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、通风队管理方面:有的通风队员工作态度不认真,技术素质差。

2、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

3、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)20xx工作计划及努力方向

1、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

2、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我公司优秀队伍。

3、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

4、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生

5、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

团队长述职报告篇6

尊敬的各位领导,同事:

我叫xxx,是综掘二队一组机电副队长,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人20xx年的各项工作述职如下:

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应集团公司转型发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的.安全工作。作为一线生产队组,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:

1、加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度,重视各班组在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中机电设备的运转,以搞好设备运转工作为职责,以机电管理为己任,协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制,提高工作效率。

近段时间以来,重点抓了三个方面的工作:

1、激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度,做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中,严格岗位职责制,杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求,创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向:

1、提高自身素质,为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好机电维护工作。

4、廉洁自律,履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

述职人:xxx

20xx-1-20

团队长述职报告篇7

20xx年,我县火灾形势稳定,全县防火条件得到有效改善,为社会稳定和经济发展创造了一个良好的消防安全环境,较好地完成了上级交给的各项工作任务。以下是我的述职报告,现将一年来的工作计划汇报如下:

一、加强教育学习,确保综合素质得到提高。

消防工作是关系到社会安定,政治稳定,国家、人民生命财产安全的重要工作,大队干警综合素质的高低直接影响消防工作的质量高低,本人从根本上转变思想观念,加强学习,办事服务质量、工作效率得到有效提高,才能更好地为人民服务。在今年开展的社会主义法制理念教育,读书季,反特权思想、树良好警风,立足新起点、促成新突破等活动中,我身先士卒,认真做好笔记,及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为人民公仆的责任和义务。同时,清醒地认识到作为一名党员干部的作用,坚定了工作的信心,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。通过坚持不懈的政治学习和业务理论学习,我的思想觉悟和综合素质均得到了有效提高,以往办事拖拉、服务态度差等不良现象得到明显改善。

二、夯基础,强化执勤岗位练兵。

消防队员的技战水平在圆满完成灭火救援战斗任务和消防安全保卫工作中起着决定性作用,要确保队伍在关键时刻拉得出、打得赢,日常的执勤岗位练兵就一定要抓实、抓牢。今年,我针对大队以往在执勤岗位大练兵中存在的问题及薄弱环节,将练兵活动不断完善,引向深入,具体工作如下:

(一)加大宣传教育力度,增强练兵紧迫感和自觉性。今年初,我组织召开动员大会,使全体官兵进一步端正练兵态度,提高认识,统一思想,并从讲政治和提高部队战斗力的高度,充分认识岗位练兵的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致,做到认识到位,措施到位,行动上雷厉风行。

(二)创新训练方法,保持高昂的训练热情。在练兵过程中,我积极引导、发动官兵为大练兵献计献策,大力发扬军事民主,根据不同训练阶段、训练内容,及时调整训练方案,在方法上不断创新,科学施训,同时在日常训练中注重开展“比、学、赶、帮、超”活动,各类项目通过进行人与人比,班与班比,突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用,帮助官兵端正训练态度,以极大的热情投入训练,从而推动执勤岗位练兵活动深入开展,进一步提高个人素质和各班协调配合能力。

(三)开展“扶贫帮困”,将“掉队”官兵和新队员引上路,带入门。执勤岗位练兵重在群众性,没有全体官兵的积极参与,群策群力,集思广益,岗位大练兵就难成“大气候”,也难“大效益”。因此,对“掉队”的队员和新队员,我通过与他们交流谈心,掌握了正确的思想动态,根据了解的情况,积极采取引上路,带入门,帮到家,激发起他们岗位“大练兵”的兴趣,不断增强他们的信心,使他们扬鞭奋蹄,赶上队伍,和队友们一起并驾齐驱。

团队长述职报告篇8

09年在公司领导的正确指导和悉心关怀下,在各项工作中都能走在前面、干在前面,给队员们树立榜样,增添了干劲和信心,领导曾多次亲临队伍中,给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等知识,使队员深受鼓舞,更重要的是每一次大的活动,都能亲临现场,组织指挥,这一切都是出色完成任务的重要保证。

其次工作上创新,工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上,而是去关心和帮助队员,如一位队员的手受伤后,工作生活受到影响,我带领其他队员及时去看望他,工作上帮助调整,让他安心养伤,这种人性化管理,使队员们在工作中感受到乐趣,对待工作态度向敬岗爱业转变。

所以今年来,没有发生厂内物资被盗现象,但破获了几起内部偷手机、香烟等事件,这都凝聚着队员们的智慧和汗水。存在的主要问题与不足:

1、由于保安员不稳定,综合素质参差不齐。

2、大多数队员来自其它行业,进入保安队伍工作时间不长,工作经验不足。

3、思想观念没有及时的转变。下一年度工作计划:在今后的工作、生活中,进行每一个工作日的小结、分析,增强服务意识,提高服务质量,克服困难,不管任务多么艰巨都会迎难而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

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