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门店活动策划5篇

通过活动策划,组织者能够提升参与者的互动体验,确保活动顺利开展,活动策划需要关注细节,以确保每个环节都能够顺利进行,下面是92报告网小编为您分享的门店活动策划5篇,感谢您的参阅。

门店活动策划5篇

门店活动策划篇1

一、客户背景:

专卖店位于某市的某个镇上,主营华硕品牌电脑、全网通手机、中国电信宽带。现在是扩大门面,装修完工,老板想搞个开店x年活动。

做策划,要重视沟通,会沟通,多沟通。

与该客户的沟通,客户表示:本次活动,目的有二,一是拉动手机和电脑销量,二是借助暑假拉动电信宽带安装。

这是客户提出来的显性目的,那活动的根本目的是什么?

请看下面的客户分析,会将这一点深刻剖析。

二、客户分析

该客户经营的华硕品牌,为当地独家专卖,拥有品牌优势和价格优势,这是其一。

该客户经营门店至今已有8年时间,拥有较多老客户资源,老带新,将是一个可以直接利用的营销渠道。这是其二。

该客户所在位置为一小镇,所在地规模和消费水平有限,但是这也是一种相对好处,那就是宣传上,可以针对主要街道及小区,进行复制式扫街;在促销上,可以使用更为直接的价格策略,如买xx送xx、买一送二、现场抽奖等。这是其三。

该客户希望利用暑假期间,学生放假归家,推出宽带安装优惠套餐,打开宽带市场。现在小城镇的宽带普及率也是很高的,而这个市场的主体,是这些家庭里的子女对于宽带的强烈需求,现在的年轻人,谁能离得了wifi?况且父母对孩子也越来越舍得,又担心孩子出去乱混,反倒是愿意安装宽带,留其在家中;同时呢,城镇安装宽带的价格也越来越低,大多数家庭都可以承受。这是其四。

该客户希望通过本次8周年活动,

1、回馈老用户,加深客户印象,增加在当地口碑,老客户带动新客户。

2、拉动手机跟电脑销量,

3、利用学生放假之余拉动电信宽带报装。

这是明面上的目的,那么深层次的目的是什么?

提升知名度+增加利润。

提升知名度要做什么?广而告之让更多当地居民知晓门店及本活动。

增加利润要做什么?以主推产品为饵,激发更多样化的购买,带来连锁利润。这是其五。

三、思路分析

做方案,好比盖楼,是需要一步一步的。尤其是活动方案,其有特定的流程,我们当抓住关键环节,理清难点并解决,问题则迎刃而解。

1.关键环节:

这个活动,最关键的环节当是三部分,一部分是活动前的宣传,让更多人知晓门店活动,没人知道,如何促其进店?二是活动现场的宣传,现场的布置、价格上的设置、套餐的搭配、现场氛围的挑动,激励更多进店的顾客购买,来了不买,活动则失败;三是活动之后的宣传,大部分的活动,都忽视了活动之后的宣传,其实这块相当重要,可以让活动人气更好的利用完,不至于浪费,让人持续关注你店铺,同时,此举有促进没有当场购买的顾客成交之功效。

2.活动难点

这个活动,大家觉得难点在哪里?可以根据你自己门店的情况或者客户的情况,拿个本本自己分析一下;看看与说的是否一致?当然,难点需要具体问题具体分析,不可以偏概全。

这个活动,难点其实是3个:

第一个难点:对店铺产品的营销组合设计。

我们需要确定活动的主推产品、辅推产品、充当礼品或抽奖的产品;产品与产品之间的套餐搭配;产品与服务之间灵活重组。

这一步,其核心目的,是为了给出活动所需要的“具有明显竞争力的价格让利”,让人一看顿生“今天不买就亏了,买了就占到了便宜”的感觉;最大程度激发最多购买,使得店铺获得最高利润。

这一步的决定权,通常交给客户自己主导,因为客户经营日久,对自己的产品及成本、利润才是最了解的。

有人会说,我做活动是为了赚钱,不是为了让利,不是为了打折,不是为了降价。

当然不是为了这些。产品的营销组合设计,是为了使人产生“占到实惠”的感觉,但是掌控权是握在你手里的,这种利润的获得方式:可以是薄利多销,可以是暗升明降,可以是捆绑销售,可以是售后服务,可以是合作商等等,不论利润来自哪个环节,只要实际上能产生利润,便可以进行包装,使之更有效促进活动朝着有利方向发展。

第二个难点:活动前的宣传。

你有一个好的活动内容,可是没人知道也不行呀!让更多人知道你的活动内容,才有机会吸引更多人进店。只有这一步顺利完成,才能更好地开展后续的营销。这一步为最大难点。

活动前的宣传怎么做?利用好前面分析过的各种资源及优势。

1,老带新,设计好合理的激励策略,激发老客户自己来,同时还带着自己的亲朋邻居来;

2,扫街,针对小镇的人流密集街道,让2个店员派发传单,传单内容,突出让利的幅度之大、突出主推产品之优势、突出活动现场奖品之诱人。

3,扫小区,在镇上规模最大的小区,派发传单,做最大规模的覆盖。

4,特殊人群的让利,针对学生群体,提供具有竞争力的手机+宽带套餐。

5,针对线上,设计具有激励性的.转发分享内容,激励转发及进店。

……

大家可以结合具体门店情况,选择2-3种主要的宣传方式,强有力执行。如果你执行力不强,随便发发传单了事,那么,你即便用了再多的宣传方式也没效果啊。

策划是为了更有效地执行;而执行是为了取得更好的效果。

策划内容x执行达成率(%)=活动预期效果。

第三个难点:活动前、中、后的收网。

做一次活动,就是为了活动大卖吗?no!

做一次活动,活动现场的大卖,只是基本诉求,活动前、中、后,对于老客户、新成交客户、意向客户、潜在客户的成功收网,才是对店铺长久发展最为有利的。

这一步的核心目的,就是在自己的鱼塘养鱼,等到时机成熟,就可以收获了。

这个难点又有2难:

1,如何吸引鱼儿进网?

活动前,线上利用转发分享环节,吸引加店主的微信。(这里,我建议使用店主的私人微信,不用包装成专业的营销微信,现在多数人是反感专业的营销微信的,私人微信反而更容易拉近距离。)线下,利用派发的传单、老客户的群发消息等,吸引加微信。

活动中,现场吸引客户加微信,方法很多,可以自由发挥。

活动后,持续诱发加微信。方法对了,一件事坚持做,效果自然明显。

2,鱼儿进网后,如何养鱼?

现在很流行群营销,但是,你的产品适合群营销吗?

这里,你最好做出选择,是以群营销为主,还是朋友圈营销为主,选择适合你的。

四、方案框架

说到这里,其实本活动的思路已经非常清晰了。但是,估计很多人还是两眼一抹瞎,不知道从何落笔。

为什么会这样呢?因为你没有框架感。

作为初学者,推荐大家使用xmind8(思维导图),来剖析自己的思路,从中提炼本活动方案的框架。

这里,请一定记住下面的话:

如果你是一位策划从业者,那么,你可以以活动流程为导向,进行框架设置。

同时记住,你的活动流程,需要有一个推导过程,这将使之更具有逻辑性、针对性和说服力,因此在活动流程前面,做活动背景分析、目的提炼、思路概要是必不可少的,这是客户想要知道的。

如果你是一位开门店的个体户老板,那么,你可以以目的为导向,进行反向倒推,就可以知道要做哪些?先做什么,后做什么,以及谁来做,何时完成。

五、统筹安排

做方案,既要想客户之所想,还要虑客户之所未虑。

再小的案子,也应五脏俱全,把这一点做到,我相信,你会获得更多客户的信赖及认可。

统筹安排这一步既是物料统计、费用预算、分工及节点安排,也是查缺补漏。

它可以让你再一次审视本次活动,查其之不足,补其之欠缺,使之更趋于尽善尽美。

门店活动策划篇2

【活动目的】:借圣诞特殊的日子,进一步把握销售旺季;乘集团"恒爱行动"在全国广泛宣传的热潮,提升"恒源祥"品牌在消费者心中的美誉度。并通过现场展示和大力宣传,以强烈的商业气氛冲击顾客的视觉,刺激他们的购买欲望,以达到提升销售业绩和抢占市场份额。

【活动时间】:20xx年12月15日—20xx年12月25日

【活动地点】:浙江省恒源祥网络终端

【活动主题】:

①"恒"爱耀圣诞,真情暖人心

②"绒"情祝奥运,金句送好礼

【活动广告语】:"恒"爱耀圣诞,"绒"情祝奥运

【活动宣传】:

1、通过当地电视台,当地商报针对目标消费群作信息告知;

2、与当地市妇女联合会取得联系,得知更多的孤残儿童,孤寡老人的信息和有效宣传;

3、通过手机短信一对一告知活动信息,达到有效针对vip客户;

4、通过别致的店内外布置,使销售终端气氛隆重热烈。

【活动内容】:

1、限时限量

2、"恒"爱耀圣诞,真情暖人心

赡养孤残儿童,孤寡老人者,带本人身份证和相关证明与赡养者本人一起在12月20日13:00—15:00来本店,可免费获得恒源祥毛线一斤和内衣一套,并报销来回车费50元。若毛线在规定时间内织好送给孤残儿童,孤寡老人后,可领取相关证件和精美礼品。(为下次策划活动作铺垫)

3、"绒"情祝奥运,金句送好礼

购羊绒衫一件,送上对北京2008年奥运会的美好祝福,当场获赠恒源祥精美晴雨伞一把。并将于活动结束后由恒源祥羊绒公司评选出获奖创意。

最佳创意奖1名:恒源祥奥运纪念版羊绒礼盒套装一套

优秀创意奖3名:恒源祥奥运纪念版羊绒衫一件

优秀入围奖10名:恒源祥奥运纪念版围巾一条

4、"恒"爱尊会员,珍爱藏奥运

金牌会员,可半价享受全国限量发行奥运珍藏纪念版"羊毛衫","羊绒衫"一件或"内衣"一套,并获赠精美礼品一份。

5、"人"情感家人,金卡相奉献

活动期间为家人购物满( )元,送vip金卡一张(享有购物打8.8折的优惠)和精美礼品一份。

【气氛布置具体要求】:

1、店内挂pop吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送特制圣诞卡/奥运福娃"迎迎"纪念卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围。

2、在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂"庆祝恒源祥成为2008年奥运会赞助商二周年","恒源祥恒爱行动""恒爱耀圣诞"字样条幅在店外宣传,以吸引客户。

3、圣诞节当天店内以播放以圣诞为主题的歌曲,室外装饰圣诞树。

4、各店活动商品或者赠送品必须于14号晚上前全部到位,并且将活动细则的解释工作落实到每位员工。

门店活动策划篇3

一、活动背景:

xxxx公司于xx年成立,经过多年的发展公司规模不断壮大,企业欣欣向荣。现为进一步拓宽市场,决定在xx建立xx公司专卖店。以门店为辐射带动整个市场的发展。

二、活动时间:

xxxxxxxx年xxxx月xxxx日

三、活动目的:

1、热烈庆祝xx店盛大开业。

2、提高xx公司在xx地市场的知名度。

3、增加xx公司产品的销售量。

四、活动目标:

xxxx人群,随着人们生活水平的`不断提高......

五、活动方式:

1、进店有礼

来就送,凡在开业当天进店顾客,均可获得xxxx产品。

2、买就送

a、凡进店顾客单次购物满68元,即可再获赠价值xx元xx产品。

b、进店顾客单次购买非特价产品满100元,特价产品满200元,非特价与特价产品(含一种特价品和多种非特价品与一种非特价品和多种特价品两种情况)一起购满150元,即可获20元现金券两张。此项与a项同时进行。

3、超低特价限量购

两款超低特价大放送:

xx产品原价:xxxx特价:xxxx(限xxxx瓶)。

xx产品原价:xxxx特价:xxxx(限xxxx瓶)。

4、超值礼盒特惠购

节庆送礼佳品,礼盒满100元立减20元,满200元立减40,满300元立减60元。依此类推。同时还可获得推荐礼盒。

5、好礼限量拿

纸条上写有一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖字样。统一放入抽奖箱中,凡在店内进行了消费的顾客都可进行抽奖,奖励当场兑换。

设立一等奖xx名,奖励

二等奖xx名,奖励

三等奖xx名,奖励

纪念奖若干名,奖励

六、活动准备

1、活动前期准备:

在确定开店时间前三日内进行试营业

2、物料准备

横幅,pop,宣传单页,花篮,鞭炮,拱形门,现金券,赠品(音箱,纸条),抽奖箱。

七、费用预算

横幅:xx元

鞭炮:xx元

花篮:xx

音箱:(租)xx元

拱形门:xx元

赠品:xx元

其它:xx元

合计:

八、开店流程

前一天,人员物资全部到位

开业当天:

7:00开业筹备人员全部到位

7:00—8:45全体人员进行活动装饰

9:00正式开业

9:01以后正式进入营业时间

17:00开始撤消装饰

门店活动策划篇4

活动背景:

面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是

进行旅游等户外活动的'好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:

“锣开五月、玩美假期”

主体宣传:

1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期

活动时间:

4月25日——5月15日

篇章:

一、开锣省钱、玩美假期

二、诗歌花语、完美母亲节

三、爱心行动、完美助残日

四、健康生活、玩美假期

背景:五一黄金周

内涵:**商场在五一是消费者省钱的假期,消费者的五一应该在华达玩美。

外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、完美价期、任您挑选

a、开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)

“五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:xx年5月1日至xx年5月7日止)

活动内容:实质是限时抢购,在每天的每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让消费者产生购买欲望。

早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)

(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。

内部注意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

c、玩转价期(活动时间:xx年5月6日晚20:00开始)

为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

门店活动策划篇5

一、材料准备(开业两周前完成)

横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、彩色竖标、pop广告、x展架、主题海报的制作

1、店外主题海报:;人生需要一段轻松而快乐的旅途

2、吊旗:正面“”,反面“开业大吉或新品上市”

3、x展架统一活动主题,与海报统一。

4、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。

5、横幅:活动主题内容

6、宣传单内容同海报

7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、花篮等

8、其他:名片、礼品、绶带

二、前期宣传(开业两周前起)

1、城市主要干道悬挂横幅

2、宣传单发放(派人员分区发放、邮寄)

3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息

4、城市内电子显示屏广告

三、活动执行

1、促销方案确定(开业两周前完成)

主题阐述:营造与xxxx的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时,可以用二重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。

活动方式:顾客在购物前先购买奖券,参加当场兑现的抽奖(或刮奖)活动。

第一重惊喜:进店者均可获得面值为30元的等值奖券,并有机会当场获得精美礼品一份;

第二重惊喜:无论中奖与否,奖券均能以等值金额在门店消费;

1.1分发方案:对于每个进店者都能免费得到一张奖券

1.2奖券解释:

等值金额限定产品种类

抽奖号码代码

1.3奖券设计:正、副券刮刮卡形式,固定面额30元,每张奖券隐藏部分有对应的唯一的序列号(即为抽奖号码),以及顾客中奖金额。

1.4中奖活动细则

1.4.1第一重惊喜:为刺激顾客的购买欲望,满足消费者从众贪便宜的消费心理,我们设计的抽奖号码尾数是1、6、8的`都能得到一小礼品,中奖率为30%。具体是:尾数是1和6的礼品为:例:袜子尾数是8的礼品为:例:打火机或雨伞

注:具体的中奖尾数和礼品可由代理商自行制定,礼品数量不够可向公司申购

1.4.2第二重惊喜:每张奖券都设有一个基本的固定值,30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费,但消费产品只限于公司的正品。注:奖券票面值不能与之累计使用。

2、店面终端气氛营造(xxxx统一视觉形象、开业一天前完成)

2.1周边街区

2.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

2.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传;

2.2专卖店外

2.2.1门前设置升空气球;

2.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标;

2.2.3门口用气球及花束装饰;

2.2.4专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

2.3店内

2.3.1店内设立迎宾和导购小姐。

2.3.2专设开业促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。

2.3.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。

2.3.4顶端悬挂pop挂旗。

2.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。

2.3.6现场宣传单的发放。

2.4软硬件设施

2.4.1陈列、道具及灯光音响等,应符合xxxx品牌个性主题终端的要求,与形象宣传的风格调性保持一致。

2.4.2专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等应与xxxx品牌形象交相辉映。

3、活动前期准备

3.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;

3.2活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;

3.3每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;3.4宣传单置于店内供顾客自取;

3.5专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;

3.6严格登记兑奖人身份证、电话等详细情况。兑奖结束后,对奖项的兑换要保存好原卡,再与库存奖品对账,杜绝私自拿取奖品;

3.7专人负责物资准备:横幅、海报、促销礼品、抽奖箱;

3.8每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

3.9注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

4、促销过程的指导、监督

4.1片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪;4.2片区经理负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督;

4.3店长对本次促销礼品库存进行把控,及时向总部要求补充货源;

四、预算

五、活动评估

1、片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集加盟商对本次促销活动的反馈意见,及时反馈给总部品牌部;

2、品牌部对本次开业促销效果进行整体评估,为下次促销提供有力数据;

3、品牌部对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。

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