一篇优秀的工作总结有利于我们以后长远的发展,认真分析了自己的工作情况后,我们的首要任务就是写工作总结,以下是92报告网小编精心为您推荐的个人招商工作总结5篇,供大家参考。
个人招商工作总结篇1
回顾一年来的工作,我社区在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我社区局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我社区今年的招商引资项目是:__陶瓷有限责任公司、__包装有限公司、__科技有限责任公司。
一、进一步统一了思想,提高了认识
过宣传发动,全社区干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后,社区党委立即召开专题会议,研究我社区今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全社区社区、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。
年初,我社区成立了招商引资领导小组,社区党委书记同志任组长,副书记__同志任副组长,____同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并缴纳了风险抵押金。
二、多方联系,走出去,引进来
我社区重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。三月份,在市委的带领下,社区党委书记徐剑平同志前往广东佛山与东鹏陶瓷有限公司洽谈来丰城投资事宜,成功地协助市委把东鹏陶瓷有限公司引入工业园区。在此基础上,我们又利用在广东的丽村人吕辉教授在建材上的影响力和良好的人际关系,与唯美陶瓷有限公司联系上。力邀唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察投资事宜,三番五次,我们的诚心终于感动了客商,唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察一次就拍板来丰城投资,现已完成签约,项目正在前期准备和建设中。9月份,我们又成功签下投资2亿元的华雅包装有限公司。为了扩大招商面,我社区还在东莞大岭山设立招商办事处,派人常年在外招商,联系有来内地投资意向的客商来丰城考察、洽谈投资事宜。
三、落实了项目,引进了资金
我社区通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进唯美陶瓷有限公司、华雅包装有限公司、银鹰科技有限责任公司,引进资金共计19.1亿元,现实际进资已逾亿元。各个项目正在前期准备和建设中。
四、检查督促,协调关系,及时了解情况
一年来,社区党委书记徐剑平同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的丰远铸钢有限责任公司,我们也经常走访,询问有关生产情况,给企业一个安心的环境。
一年来,我社区的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我社区全年招商引资工作更上一个新的台阶。
个人招商工作总结篇2
根据市委组织部的统一安排,我有幸参加了本次市委党校科学发展主题——经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流,使我开拓了视野,更新了观念。学习实践科学发展观,根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展,招商引资则是重要抓手,为此,我们必须五力齐下,实现科学招商,推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。
下面,我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下汇报:
一、增进招商共识,聚合力
领导重视,发挥领头雁效应。我们成立了招商引资委员会,负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作,形成一个项目,一套班子,一抓到底工作新格局。同时,我们也得到上级有关部门的大力支持,市、区领导还多次带队赴内蒙古洽谈总投资500亿元的内蒙古庆华集团建设1000万吨甲醇项目。组建队伍,上下联动。把引资和引智结合起来,今年我们局又增加5个编制,扩充招商队伍,努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时,从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员,进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动,上下一盘棋的大招商局面。20xx年以来,全区共招引项目834个,到位资金642。6亿元。其中,20xx年,新招引招商引资项目278个,实际到位资金131.6亿元、同比增长24.2%,连续4年在全市考核中保持各区县第一名,突破性的实现了招商引资工作四连冠。
二、搭建招商载体,增引力
招商引资载体建设水平的高低,直接影响到生产要素的流向和流量,关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体,才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。
我们的工业园区基础设施配套完善,大项目承载能力得到快速提升。累计投入了7.4亿元完善基础设施配套,修建园区道路7纵9横16条、95公里,同步配套水、电、通讯等各类管线,完成七通一平面积25平方公里。完成电力设施投资8.4亿元,建设了220千伏变电站4座、110千伏变电站5座,35千伏变电站5座,供电能力是十五末的4.1倍。采用bot方式建成启用了污水处理厂及配套管网,可同时满足钢铁配套和化工园区的废水处理与循环利用,有效解决了污水处理问题,达到了以优质招商平台让客商放心的目标。
三、创新招商方式,借外力
善借外力者,事半功倍,不善借外力者,事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动,要广泛借助外力,动员全社会力量,扩大影响力,实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动:
开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动,巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业,锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域,大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在广东顺德等珠三角领域驻点,专项开展木材精深加工和家具产业招商。20xx年以来,共开展集中推介活动18次,参加和召开香港—日照蓝色经济区合作恳谈会、20xx(顺德)日照市岚山区临港产业合作推介会等投资说明会及小型客商洽谈会30余次,累计赴港澳台、江浙沪、京津蒙及省内等地招商220余人次,接待国内外客商来岚投资考察560余人次。
开展集中招商月活动。20xx年以来,每年我们都拿出1个月的时间,集中力量宣传和推介岚山,巩固和扩大招商引资成果。活动中,区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了20xx世界华人协会郑州联谊会、第五届中国沥青国际峰会、20xx中国宁波化工产业推介会、日照(北京)鲁南临港产业区暨新加坡日照海洋城推介会等活动。与中国钢铁协会、中国钢铁工业协会、中国石油商会、世界华人协会、河南省山东商会等行业协会进行了深度沟通,并建立起友好互助的合作关系。活动期间共走访企业500余家,发放宣传资料近万份,洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中,通过积极对接,最终招引而来。
开展多元化招商。充分发挥各种招商方式,大力实施以企招商、驻点招商、网络招商,构筑起全方位招商体系。建立起以招商局为中心、以港务局、日钢等各骨干企业为支线的庞大招商脉络,投资4。3亿元的华海船业项目即是通过日照造船厂以企招商方式招引而来;先后成立了岚山驻宁波招商办事处和驻临沂办事处,派驻人员常年驻点招商;在招商系统,实施一周一个金点子,一周一条新线索制度,深入挖掘招商线索,不断整合招商资源。
四、健全招商机制,添活力
招商引资不是一时的权宜之计,也不是一项阶段性工作,而是实现经济持续发展的一项长期战略任务,为此,我们只有不断创新机制,才能为招商引资提供不竭动力和注入新鲜的活力。我们主要建立健全了以下机制:
创新招商机制。适时调整了招商引资优惠政策,实施了招商项目综合评价机制、大项目建设联席会议制度,按照准入评价、安全评价、税收评价、就业评价、土地资源集约评价、综合质量评价等6个评价标准,严把环保、安全生产关,以亩均税收作为指标,提高土地利用率,评价招商项目的投资真实度、产业环保、科技含量、安全生产、就业和财税贡献度,确保招商项目的质量。
强化招商选资。招商选资是快速膨胀经济总量和调整优化产业结构的主要途径。知己知彼,知己更要知彼。在招商引资过程中,我们在充分知彼的基础上,既注重项目数量及规模,更注重项目质量和效益,把目光瞄准产业带动强、生态环保、集约用地、高税收、高附加值的项目,严把项目准入关,对于高耗能、高污染、低附加值、不符合发展规划的项目坚决拒之门外,实现了从招商引资到挑商选资的转变。我们由被动的捡进篮子里的都是菜,到主动提着篮子去选菜,这表面上看是量的缩减,更深层次的是质的提升。20xx年以来,就有16个项目因环保不达标、科技含量低、税收贡献少、土地利用率不高等原因而被我们谢绝了。
五、优化招商环境,尽全力
我们从优化软、硬环境入手,先后组织开展了革除思想障碍、推动进位争先、北学黄岛、南比赣榆,攀住曹妃甸、跻身三十强解放思想大讨论活动,深化机关建设年活动,组织开展机关三力建设和万人评机关活动,深入实施政府工作提速工程。在全市率先创新开展了行政审批制度两集中、两到位改革,审批事项统管率达100%,审批单位进驻率达91%,现场办结率达90%,该做法在全市予以推广。积极推行只要你来干、手续我来办服务新机制,打造了审批最少、收费最低、效率最高、服务最好、环境最优的软环境品牌。出台了《关于进一步加强财源建设的实施意见》,20xx年兑现企业奖励扶持资金3。8亿元,不断提升了服务大项目、管理大项目、推进大发展、推动大开放的能力和水平。
近年来,我区先后荣获全省民营经济先进区、外经贸工作先进区、山东省最佳投资城市、山东省最具竞争力十强县市区、20xx中国最具经济活力城市等省级以上表彰和荣誉称号,树立起良好的外部形象。通过软、硬兼施,双管齐下,20xx年,入园企业共实现规模以上工业企业总产值782亿元、规模以上工业企业增加值235亿元。
以上,是我自20xx年加入招商队伍以来的工作心得体会,如有不当之处,敬请各位老师和同学们批评指正。同时,我将以这次学习为契机,进一步明确任务目标,苦练内功、增强内力,以科学的方法、创新的理念、优良的作风,再创招商引资工作新业绩!
个人招商工作总结篇3
一、加强学习,提高素质,增强廉洁从政意识。
二、务实工作,廉洁自律,自觉维护运行中心形象。
自觉用“三个代表”重要思想和科学的发展关严格要求自己。认真做好总经理交办的各项工作任务,特别是对自己分管的部门,经常深入科室内部,着力加强正确理念的宣传教育、使员工进一步提高认识,统一思想,强化责任,健全制度,防范风险,落实检查整改措施。
工作中自觉执行《党内生活基本准则》,维护班子团结,尊重领导,尊重下级,注意协调好同志间关系。坚持民主集中制,个人服从组织,下级服从上级,重大问题集体研究,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,服务热情,办事公正,敢于承担责任。
一年来,在总经理的正确领导和员工们的大力支持下,先后负责完成了现代化支付系统的升级切换;西藏分行企业网网站建设;cmis2.0版本的升级和信息补录工作;人力资源系统的升级改造;管理信息平台的建设;办公自动化的切换上线;部内风险管理平台的建设;金融统计大检查;运行中心成立一周年文艺晚会;桥牌讲座等项目性和建设性工作。共举办了全行性的培训班4期,有力的推动了我行业务的整体发展水平。
在日常工作的管理过程中,始终坚持以人为本,从思想和行动上尊重员工的人格,尊重员工的权利,尊重员工的劳动。努力丰富员工的业余文化生活,积极倡导和实践家园文化建设,着力做好员工培训和员工队伍建设。采用员工生日聚会、晨训、每周一课等形式,利用业余时间和员工自筹资金将运行中心的工作和发展推上了一个新台阶,并得到了总行的好评。
个人发展也得到了一定程度的提高。认真阅读了《孙子兵法》《水煮三国》《治国方略》《千古奇谋》《上下五千年》等文学和管理著作。撰写了一些分析性文章和营销策划类的方案,其中《浅析资源配置和风险管理的辨证关系》被总行网站采用。
三、存在的问题与努力方向
存在的问题:
1、总体上讲和员工的沟通交流不够,对部门内的监督管理也有不到位的现象。管理能力和工作效率也有待于进一步提高。
2、有时对政治学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢,撰写调研文章不多。
3、支部工作抓的不紧,学习方式比较陈旧,创新力度不大。
努力方向:
1、经常重温《党章》《准则》等时刻牢记党的宗旨、廉洁从政、执政为民;加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平,训练好自己政治思想,开阔自己政治眼界,争做一个优秀的中层管理人员。
2、定期与员工交流工作、学习、思想的方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统。
3、扎实开展好支部工作,创新工作机制,解决好工作和学习中存在的问题,务求实效。坚持民主集中制,遵守“三重一大”议事规则。树立民主讨论之风,克服个人主义,开展好批评与自我批评。
个人招商工作总结篇4
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。
个人招商工作总结篇5
在县总工会的正确领导和大力支持下,我局深入贯彻落实党的精神,发挥工会组织的桥梁和纽带作用,活跃局精神文化生活,为实现工作目标任务发挥了积极作用。现将今年工作总结如下:
一、健全民主,积极维护职工的合法利益
(一)加强民主管理,发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手,在坚持实施各项民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关心的热点难点问题,积极搜集职工反映的问题及合理化建议,反映职工的意愿,建议提高职工福利,维护职工的合法利益,充分调动了职工的工作积极性。
(二)落实和健全政务公开制度。我们按照管理规范化的要求和政务公开制度的有关规定,建立和健全政务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、行政管理和改革发展的难点予以公开,接受职工的监督。
二、健全干部例会制度,促进民主管理
健全干部例会制度是加强民主管理的有效手段。今年以来,我们工会以加强制度化、规范化建设入手,充分发挥干部例会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以干部例会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台,通过健全干部例会制度,进一步促进了单位的民主管理。
三、积极开展思想和业务教育,提高职工队伍的整体素质
我们工会立足于建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,工会按照政治过硬、业务优良的总体要求,坚持党的精神和三个代表重要思想为指导,采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,进一步提高了职工队伍的综合素质。
(一)加强理论学习,采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的xx大精神等;二是开展共产主义的理想教育,使职工树立正确的世界观、人生观、价值观,爱岗敬业;三是开展职业道德教育、法制教育,培养职工的法纪观念。
(二)加强业务培训教育,提高职工的业务水平。为使职工适应改革形势的要求,完成各项工作任务,通过业务培训,进一步提高了职工的业务水平和业务操作能力,促进了队伍整体业务素质的提高。
四、积极为职工办好事办实事,增强工会的凝聚力
我们工会本着群众利益无小事的理念,把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题,增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。
一是坚持定期组织职工进行体检,使职工能及时了解自己的健康状况,及时发现问题及时医治,保障职工的身体健康。
二是组织职工参加各种有益的文体活动,丰富职工的业余生活,陶冶性情,促进职工的身心健康。
三是关心职工的疾苦,做到三必访,即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访,使职工切实感到集体的关怀和温暖,增强了工会的凝聚力。
虽然我局工会工作取得一定成绩,但也存在一些问题,今后的工作中,我们将不断加以改进和解决。
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