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个人班子成员述职报告8篇

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个人班子成员述职报告8篇

个人班子成员述职报告篇1

各位领导、各位代表:

根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求,现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报,请予评议。

一、履行职责情况

近两年来,电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化,在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护,使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了:一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政工经营的负责人,如何切实履行好工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为公司总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下几个方面入手:

第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设,积极组织共产党员先进牲教育活动工作,发辉党组织五好党员五带头作用,建立党员责任区,党员身边无事故活动,促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。对党员干部进行xxxx的荣辱观教育,组织干部职工学习昆钢企业文化,规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求,积极开展党内、行政、民主监督,完善了监督制度,用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管理工作,落实职工的民主权利,扩大职工的知情权、参与权、监督权。

第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据出点子,对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点:①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。从工作计划到工作安排,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了公司各项工作的开展。

第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄弱的状况,我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路,即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上,一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使职工队伍整体素质有了明显的转变。二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求,很抓各项基础管理,有效地规范和提升了内部管理,初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理,实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞,不断健全管理,通过不断调整和完善,着力追求少失误,辟免损失,就是增加了效益。

第四言传身教做样子。电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有一支素质全面、作风过硬的队伍,是难以完成目标任务的。在管理面临复杂环境、任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫:一是以身作则。在政治上始终与党中央保持一致,以实际行动维护公司政令畅通。在工作上坚持求真务实,不断追求高效正确。贯彻落实上级要求和工作部署时,始终立足在集团公司高起点,坚持高标准,追求高效率。二是言传身教。针对公司管理层力量相对薄弱的状况,我经常与几个科长、主任在一起,沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面我都竭尽所能地进行具体指导,达到了启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的。三是身先士卒,5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大,就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量,在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度,10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里,确保了年底管道输送矿浆投产的需要。每逢重大的问题发生,我都尽量到现场参与组织解决,鼓舞了队伍的斗志和士气。两年来,我始终尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事。应该说近两年的工作,在党委的正确领导下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

三电维护进入玉钢,红钢,大红山站稳了脚跟,打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高。主要体现在三个方面:①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。②管理手段与工作方式有很大转变。工作各层次的管理基本实现四个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;从粗放紊乱向规范有序转变。③职工队伍适应能力不断增强。服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,干部管理能力不断增强。两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中,始终保持着旺盛的斗志,做到忍辱负重,绝不退缩,无怨无悔。公司管理能有今天的局面,有赖于这支队伍,成绩应当归功于他们。

第五维护职工权益,我主要从劳动时间,劳动报酬,劳动保护,员工培训提高技能,生活后勤,福利待遇等方面强调、建议给予保障,从源头上制定政策给予落实关心,对困难职工帮困解困送温暖,对重病的职工给予慰问和帮助,建设和谐的昆钢电子公司。我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全,工作之余开展了文体活动,丰富了职工的文化生活。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

在公司副职领导岗位上,我尽量从难从严要求自己,注意在思想上解决“人活着为什么,当官做什么,身后留什么”的问题,在加强自身修养,提高自身素质上下了一定功夫。

一是加强理论学习。去年,我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习,四个月时间里,比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识。在学习期间,结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来第二次从事理论学习,受政治教育。通过系统学习,理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

二是注重党性锻炼与修养。在政治上,自觉地同集团公司党委保持高度一致,不说糊涂话,不做出格事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手最大的支持,对企业最大的贡献。工作的好坏优劣,群众心里自有一杆秤,无须自己多说。

三、存在的主要问题和今后努力的方向

对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合这次群众给我提出的意见和建议,自己在有些方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有三个方面:

第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

第二工作开拓创新的力度不够。深入基层,深入群众调查研究不够,表现为瞻前顾后、求稳怕乱。主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢,快速扩张不能操之过急,否则欲速则不达。队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应,特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

第三工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,有时要求过高,方法欠妥。在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,管理层的作用尚未完全发挥。

检查剖析自身存在的问题,从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。在今后的工作中,我决心从几个方面努力:

第一进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。处理好工作与学习的矛盾。要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,提高作为基层领导干部的综合素质,力求通过班子和自己的组织和管理,使公司的工作谋求更大的突破和发展。

第二强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓出成效。要认真落实责任,加大挂钩考核力度,确保服务市场有明显的改观。要以扩增产值为目标,以完善机制为重点,全面推进管理工作的深入开展,努力提高市场控制能力。

第三求真务实,转变作风,狠抓落实。要以对企业、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力,勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在企业中树立良好的党员干部形象。

各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

个人班子成员述职报告篇2

20__年,在县委、县政府的正确领导下,在县教育局的指导下,我校领导班子团结务实,认真学习贯彻党的十_大精神,全面贯彻党的教育方针,以创办人民满意教育为目标,坚持追求卓越,争创一流,对学生的一生发展和幸福负责的办学理念,着力培养会做人,能励志,善学习,有特长的学生,圆满完成了一年的工作任务,取得了一系列的成绩。在全市初中毕业会考中再获佳绩:7a人数达235人,省示范性高中保送生上线人数438人,被评为x市教学质量优胜单位。在x市第十九届中小学田径运动会上,我校田径队获得5金7银6铜的好成绩,特别是健美操队在参加的7个大项中全部获奖,其中金牌5块,铜牌2块,获初中组团体总分第一名。在x市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会上,我校作为本次会议的主现场,向上级领导及全体x们交上了一份完美的答卷,充分展示了学校课堂教学改革成果和办学业绩。另外,我校还被评为x市防震减灾科普示范校、x市文明卫生单位。

一、加强领导班子建设,彻底转变领导作风。

榜样的力量是无穷的,这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设,充分发挥学校领导的表率作用,建设了一支团结协作、朝气蓬勃、敢于担当的领导班子。

1.团结协作,廉洁自律。全体班子成员能以学校大局为重,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有难敢当,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通。严格执行三重一大议事规

则,学校每笔开支均严格按规章制度办事,严格执行财务支出5人会审制。

凡大宗购物、基建等项目,坚持多人在场,集体议价进入政府采购程序,从根本上杜绝违纪现象发生。

2.深入实际,调查研究。全体领导经常深入教师办公室、班级了解情况,同教师谈心、与学生聊天,搞好调查研究,掌握第一手资料,有针对性地开展工作。

3.雷厉风行,说到做到。首先对领导班子进行了充实、调整,印制、下发了《临武三中领导成员分工表》,明确了各部门职责及班子成员分工和职责。同时要求各负其责、雷厉风行,要求班子成员坚持做到哪里有问题,就在哪里解决纠正;哪一层有问题,就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作,校长不做;凡是主任能做的工作,副校长不做;凡是副主任能做的,主任不做。这样就形成了人人有事干、事事有人干的良好局面。

4.以身作则,身先士卒。领导们带头吃苦奉献,带头做好本职工作,在学校管理中团结协作,迎难而上,面对困难挺身而出。他们在校长陈文发的带领下用白加黑和5加2的工作精神,出色完成了学校各项工作,充分体现了临武三中领导班子和中层职能部门极强的凝聚力和战斗力。

5.校务公开,民主管理。我们在校园网设立了校长信箱,向广大师生征求学校建设和发展的金点子,收集教职工对学校提出的意见和建议,对反映的问题及时予以解答。以此来了解师生信息,解决师生疑难,把关心爱护师生落到实处,同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏,进行校务公开,将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,使学校领导班子的威信进一步提高,教职工工作积极性进一步发挥,学校的凝聚力也空前增强。

6.以人为本,关心职工。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生,对学生要有一颗爱心,要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境,添置窗帘、购置花木、配备电脑和空调,营造和谐氛围。学校竭尽所能提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院,校领导亲自看望,以情感人,以情促人,激发了教职工的工作热情。

二、加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍。

我校教育教学成绩名列全市前列,优异的成绩得益于:领导班子,团结务实,廉洁高效,勇于担当,凝聚力强;教师队伍,敬业爱生、德高技强,勇于奉献,战斗力强;学生团队:文明守纪、乐学善思、勇于创新、上进心强。

1.抓学习,打造优秀团队。多次开展师德教育讲座,引导教师从如何教好学生到如何成长再到如何做人。为进一步推进校园文化建设,提高广大师生的自我学习意识和团队学习能力,着力打造我校学习型教师团队,努力营造浓郁的书香校园文化氛围。开展了以让读书成为习惯,让心灵沐浴书香为主题的读书活动,组织了教师读书沙龙活动,要求每位教师坚持阅读教育专著、教育类杂志等,在全校营造了浓郁的读书氛围。

2.抓师德,强化心灵建设。组织教职工认真学习《教职工职业道德规范》、《班主任工作基本要求》等规章制度,提高了教师的思想政治素质和职业道德水平。为规范教师的教学行为,树立教师良好形象,学校明确提出临武三中四条高压线:即严禁教师进行有偿家教和双休日进行有偿补课;禁止教师向学生推销或指定学习配套资料;禁止教师违规收费;禁止教师排挤差生和体罚或变相体罚学生。凡是有触及这四条高压线的,实行评优、评先、职称晋升一票否诀,情节严重的将追究政纪责任。

3.抓管理,激发工作热情。学校的精细化管理就是要求每一个岗位责任人做到有目标、有责任、有思路、有步骤、有重点、有考核。我们的育教学质量的长效机制,切实规范教学行为,提高教学效率,提升教学质量。小学部出台了《音、体、美、科学教师考核方案》,对音、体、美、科学教学都明确了教学目标和教学要求。音乐从乐曲欣赏感受、唱歌表现、节奏感、即兴创造等方面进行考核;美术从美术基础知识、欣赏、基本表现等方面进行考核;体育从列队、跳绳、体操、武术等方面进行考核,科学重点考核学生的动手操作能力。

4、深化课堂教学改革。学校先后派出老师到外地听课学习,探索有临武三中特色的课堂教学模式,努力推进课改,并取得了一定成效。要求每个年级每个科目都推出1-2堂高效课堂的示范课、观摩课、精品课;着力培养能上示范课、观摩课、精品课的名教师。各年级围绕如何构建高效课堂开展大讨论、大练兵、大比武活动,结合当前课堂教学中存在的普遍性、特殊性、疑难性问题,有针对性地抓实公开课、集体备课、课题研究、校本培训等,引领教师朝着创新教学方式,全方位培养学生自主式、探究式学习习惯和能力,形成自身独特高效教学风格的方向迈进,大大提高了课堂教学效率。

5、全面推进素质教育。我校确立了注重生本,发展特长,全面发展的指导思想;坚持两手齐抓一手抓文化课成绩,一手抓体艺特长的培养,根据学生的兴趣爱好、文化成绩以及个性特长量身定制发展计划,既要全面发展,又要突出重点。组建了田径、武术、健美操、书法、绘画、舞蹈、英语、阅读等多个兴趣小组,每周五下午,孩子们在指导老师的带领下,积极参加兴趣小组活动,在一次次活动中,扩大了学生视野,激发了学习兴趣,发展了个性特长,提高了综合能力。成功举办了第二届中小学生暨教职工运动会和第二届校园文化艺术节。在x市第十九届中小学田径运动会上,我校田径队获得5金7银6铜的好成绩,特别是健美操队在参加的7个大项中全部获奖,其中金牌5块,铜牌2块,获初中组团体总分第一名。在县运会上,我校运动健儿获得了团体总分第一的好成绩;在县篮球比赛中,我校篮球队夺得全县第一。在xxx县中小学生艺术节三独比赛中初中部学生均取得了声乐、器乐、舞蹈第一的可喜成绩。小学部选送的舞蹈《共同的世界》获xx县中小学生艺术节一等奖,在全县少儿国学风采大赛上我校选送的节目《京韵》荣获第一名。

三、开展养成教育,德育、安全、卫生工作成效显著。

以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指针,积极地以多种形式,多种渠道开展德育活动。

1、养成教育常抓不懈。我校每周开设了一节养成教育课,围绕培养孩子礼貌用语,为人处事,养成良好的行为习惯、生活习惯和读书习惯等方面进行教育。同时把养成教育渗透在平常的诸多活动中,帮助学生从身边的小事做起,规范日常行为,塑造优秀品质。

2、评比展示风采。学校出台了《校园之星评选实施方案》,开展了校园之星评比和升级活动,班主任每月组织全班学生开展一次民主推选校园之星活动,根据学生日常表现推选出文明星、学习星、劳动星、才艺星、守纪星、环保星各一名,被评选出的学生的风采照在校园宣传栏内予以展示,让广大学生学习有榜样、追赶有目标,在全校营造了创先争优的良好氛围。

建立安全台帐,实行班子成员值日制度,开展夜巡值班活动,发挥监控器械作用。注重调剂处理好学校周边的各种人际关系,确保学校有一个安全稳定的周边环境。定期组织后勤人员进行操作规范培训,确保食品安全。通过系列活动开展,有效地丰富了我校师生的安全知识,使安全工作深入人心。扎实开展了防震减灾宣传教育活动,普及师生防震减灾基本知识,制定了安全应急预案,定期举行防震安全疏散演练,增强了我校师生防震减灾的应急意识,也提高对突发事件的避险逃生能力。同时学校建立健全了地震应急和救援保障体系,成功创建了x市防震减灾科普示范校。

4、优化环境确保健康。我校坚持在学校教育中树立健康第一的指导思想,认真贯彻《学校体育、卫生工作条例》,围绕认识健康,珍惜健康,创建健康校园,培养学生良好的卫生行为习惯,改善学校环境和教学卫生条件,加强对传染病、常见病的预防和治疗,切实做好防病工作,使学校的各项卫生工作有序进行。4月份以来我国部分省份地区h7n9流行,我校采取了积极的防控措施,严格晨检制度,各班主任和科任老师做好晨检并登记,发现异常学生及时与家长联系带到医院就诊。坚持每天一扫两捡每周一大扫,号召全体师生发扬弯腰精神,保持良好的校园环境卫生。

四、项目建设提质提速,不断改善办学条件。

1、幼儿园建设平稳推进。学校把幼儿园建设工程作为今年学校工作的重中之重,列入重要议事日程,落实责任,建章立制、科学管理、协调配合,积极与县财政、国土资源、建设、环保、武水镇以及涉及征地的各村委衔接,解决了征地、资金等困难,扎实做好了项目建设的前期准备工作,确保幼儿园于6月16日上午正式开工建设。该项目总投资达1500万元,建成后可容纳15个班,450名幼儿就读,是一所能满足幼儿活动、娱乐、学习、休息、生活所需,室内外及各项功能配套齐全的市级示范性幼儿园。截止目前,该项目已完成投资600万元,主体工程已经完工。

2、小学部新教学楼开工建设。经过大量的前期工作,小学部新教学楼11月正式开工建设。该楼总投资460万元,建筑面积4000平方米,设计为5层共20间教室,建成后可新增学位1000个,预计2014年秋季竣工并投入使用。

3、小学部篮球场项目启动建设。多方筹措资金50多万元启动了小学部篮球场和乒乓球场项目,该项目完工后学校的校园环境面貌将大大改善。

4、绿化、美化、硬化提质升级。大力开展校园植树活动,年初组织部分教师开展了植县树、县花活动,学校请来了相关专业的教师进行技术指导,同时落实了后期专人养护制度,大大提升了花草树木的成活率。以筹备x市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会为契机。对校园环境、设施设备、校园文化进行了大改造大提质,使学校的办学条件得到极大的改善。

5、书林园建设初具规模。投入资金50多万元维修了学校围墙,完善了书林园建设,植树300多棵,栽花200多株,铺草皮1000多平方米,使学校绿化、美化再上档次,再出精品。

五、顺利完成全市课改现场会任务。

我校作为x市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会的一个主现场,向上级领导及全体x们交上了一份令人满意的答卷:全体师生精神面貌积极向上、文明有序,整个校园环境干净整洁,中学部校选送的5堂录像课和小学部的现场课均得到了专家们的一致好评,我们的课改经验也得到了领导充分肯定,特别是小学部__00余名师生展示了国学大课间操,同学们精神抖擞,步伐一致,动作整齐,气势豪迈,充分表现了阳光少年的蓬勃朝气,让x们耳目一新。x市人民政府副市长和x市教育局局长还欣然为我校提词,写下了对我校的良好祝愿和殷切希望。

接到筹备本次现场会的任务时,离本次现场会只有短短的两周时间,时间紧任务重。学校迅速组建了筹备领导机构和工作小组,开展了紧张而有序的工作。在此期间,学校全体行政和广大教师牺牲休息时间,加班加点,准备资料,制作宣传画册,打造校园文化、打扫环境卫生,美化亮化校园,改善办学条件等等,营造了文明和谐的校园环境。这次会议的成功举办,一方面进一步展示了我校办学实力,提升了学校的社会形象和社会声誉;另一方面提高了全体师生办大事和打硬仗的能力,全体师生的凝聚力、战斗力达到了新高度。

今年我校各项工作取得一些成绩,但与上级要求和群众期盼相比还面临许多矛盾、挑战和困难。一是学位相对不足与广大群众要求孩子来我校就读的矛盾日益突出,招生工作压力越来越大。二是由于实行划片招生生源质素有所下渐,如何突出特色确保教学质量是学校今后发展亟待解决的问题。三是学校地处衡武高速公路出口与临武大道的交汇处。车流量大,特别是每天早上上学时段和下午放学时段,家长接送孩子,车多、人多有安全隐患。四是学校建设项目资金缺口较大,筹措困难。

下段工作中,我们将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面落实国家、省、市教育规划纲要,以科学发展观为指导,进一步规范管理,全面提高教育教学质量,努力办人民满意的教育。

个人班子成员述职报告篇3

一年来,我校坚持以人为本,团结并带领全体教师,全面贯彻落实科学发展观,坚持教师第一、学生第一、质量第一、安全稳定第一,规范学校各项工作,深化教育改革,全面提高教育质量。

一、加强队伍建设,全面提升学校执行力

(一)加强学校班子和教师队伍的组织建设和思想建设

我们立足校情,秉承既定的办学思路,紧紧依靠全体教师,形成了目标一致、团结向上的团队。班子成员增强了三个意识:一是目标意识,以总体目标协调各项工作,明确组织分工,每个成员找到自己在集体中的位置,使思想上 合心,工作上合力,行动上合拍。二是协商意识,发扬民主,坦诚待人,使误会、矛盾、隔阂清除化解。三是激励意识,调动班子成员的积极性和创造性,发挥班子成员的特长和优势,各负其责,各显其能,各展所长。

(二)加强学习,不断提高自身的专业素养

班子成员要带头坚持学习,不断更新观念,转变思想意识,增强服务能力。同时我们组织教师认真学习有关教育政策法规、现代教育理念,帮助教师树立正确的学生观、质量观、人才观。

1、认真学习中共中央、国务院《关于深化教育改革 全面推进素质教育的决定》,树立正确的教育思想和教育观念,如何把全面贯彻教育方针体现在教育教学实践中去。

2、继续以师德师风建设为重点,不断提高教师的政治素质和业务素质。

3、组织教师认真学习新《义务教育法》和《教师职业道德规范》,坚持德育为首的地位不动摇。

(三)建章立制,规范管理

以规范管理年为契机,不断完善学校各项管理制度,着重解决管理到位,勤政求实的问题。不断提高遵守规章制度的思想水平和自觉性,使学校工作呈良性发展态势。

1、行政领导坚持巡堂检查,通过不定期的巡堂,检查督促教学常规执行情况,发现问题及时解决。

2、坚持推门听课,掌握教学动态。

3、开好每周行政例会和教师例会,鼓励教师订阅教育杂志,学校也挤出经费为教师订阅业务学习所需的各类报刊、杂志,配置了教师阅览室。

4、坚持抓好班主任考核和教师综合考评工作,确保考核考评工作公正、公平、公开。

二、加强学生思想品德教育工作,形成文明校风

(一)、抓好校园文化,文明校风的建设

加强校园文化建设,形成文明校风。从文化的角度去理解和把握教育的发展,是教育永恒的追求。因此,创建丰富高雅的校园物质文化,完善以人为本的学校制度文化,凝聚奋发进取的校园精神文化,是我们学校管理者追求的最高境界。

1、绿化、美化校园,改善育人环境。

2、加强法制教育,安全教育。

3、从抓学生的行为习惯入手,促优良的校风形成。

(二)、加强和完善少先队工作,培养学生自主管理能力

1、选拔培养一批得力、能干的学生干部,协助值周教师担任卫生检查、行为规范、两操检查等工作,实行自主、自理、自治,促使少先队员遵守纪律,养成良好的行为习惯。

2、开展系列主题活动。如开学初的纪律教育主题班会、安全教育主题班会、三月份的学雷锋教育主题班会等。

(三)、开展丰富多彩的教育活动,培养学生全面素质

我们认真组织了小学生田径运动会、艺术节、读书节、科技节等活动,让学生从这些活动中吸取营养,不断增强自身素质,成为主动发展、全面发展的人。

三、以教学为中心,全面提高教育质量。

一年来,我们通过扎实的课堂教学,全面调动广大师生的积极性,认真组织教学教研活动,不断提高青年教师的业务水平和素质,深入开展改革课堂教学结构模式的实践活动,努力使教育质量上新台阶。

(一)、以教学六认真为依托,加强教学常规管理,健全落实各项制度和工作。

1、行政领导巡堂制度。

2、质量分析会议:每次抽测、期中、期末检测之后,教务处要认真组织全体教师进行质量分析,找出薄弱环节,定出整改措施,改正教学重点,从而达到提高质量的目的。

3、随堂听课:行政人员推门听课,并及时进行交流反馈,帮助教师改正课堂教学。

4、坚持教学常规月检查制度。

(二)、加强学习,提高课堂教学效率

课堂教学是提高教学质量的主阵地、主渠道,脱离课堂教学谈教学质量就是无稽之谈。因此,如何提高课堂教学效率是关键。

1、鼓励教师加强自身专业学习,不断提高专业发展水平。

2、重视教师外出学习观摩工作,只要有机会,学校就会组织教师外出学习。

3、发挥同伴互助作用。近两年来,我校师资力量雄厚,可以说是名师云集。科研处认真组织了本校的各种教研活动,如教师四项全能展示。充分发挥这些名师的辐射效应。

四、重视体、卫、艺工作,促进学生身体素质发展

1、认真落实大课间活动。提出我运动、我健康、我快乐的运动口号,提倡锻炼身体、人人参与。由于全校师生的共同努力,在去年全县大课间活动评比中,校园集体舞和大课间活动都取得了好成绩。

2、认真组织体育课教学。上体育课最大的特点是户外进行,学生易受外界因素影响,会不由自主地分散注意力,如果教师的教学能力和课堂管理不力,那么可能会导致课堂纪律松散,发生意外伤害事故。因此我们特别强调体育课的组织教学。

五、抓好安全教育和工会工作

1、 制定了各种安全制度,建立安全工作台帐,签订安全工作责任状。

2、学校成立了安全工作领导小组和安全综治室,分工明确,制度合理,牢固树立安全责任重于泰山的意识。

3、 加强安全教育,充分利用班会、队会、校会等各种形式,学生进行安全教育,如防交通、防传染病、防溺水、防火灾、防自然灾害等。

4、全面检查校舍安全,认真记录,填写检查情况登记表及安全隐患报告单,发现问题,及时解决;学校不能解决的及时上报。

5、重视工会组织建设,维护教工利益,充分发扬民主,让教师积极参政议政,为学校发展出谋献策、群策群力。

机遇与桃战并存,成功与艰辛相伴。我们将在以后的工作中,抓住机遇迎难而上,在县教育局的坚强领导和具体指导下,依靠每一位园丁的智慧大脑和勤劳的双手,共创xx小学美好的未来!

述职人:

个人班子成员述职报告篇4

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,在xx区委、区政府的正确领导下,我自觉践行“”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以新城区规划为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,针对区划调整以后,街道所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕工委的总体工作要求,在切实抓好自身廉政建设的同时,着重带好办事处一班人,抓好本街道的党风廉政建设、作风建设,使办事处成员廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,在新区建设中克服时间紧、任务重,大规模拆迁矛盾大等重重困难,积极弘扬新建邺精神,带领全街道干部和群众为沙洲的三个文明建设,勇于开拓,不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况如下:

一、不断加强学习,努力提高自身素质

二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。

古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在街道实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的:“家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”是我办公桌上学习的座右铭。不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。

1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为办事处主任,我时时刻刻想到自己的责任和身份,不在大款面前低三下四,不出没灯红酒绿场所,不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托。

自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。所以,作为一名办事处的领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、住房问题、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。作为街道一名国家公职人员不仅要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自己时刻以党的利益为重,主动退还钱物数千元,从未参加拆迁私营企业的吃请,不用公款为自己赢取私利,不为利、权、色所诱惑。那些被查处的违纪违法干部,正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理,总认为只要大错不犯,小错不断也没关系,其结果是“小洞不补,大洞受苦”,一发不可收拾。

自励,就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”,即:奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,为此,我时时自励,始终以新的精神状态投入到新区建设中来。

2、在勤政上,努力做到事必躬亲。一年来,我为更好地开展工作,每周均安排一定的时间到各行政村了解情况,积极与村、企事业单位加强沟通,无论是在抗击非典前沿、xx拆迁现场、区外办园调研、税收引进协调、项目工程建设,还是维护社会稳定等方面,始终在一线,积极面对困难,冷静应对矛盾,全力排除阻力,主动与班子成员或基层干部一道出谋划策,解决问题,钝化矛盾,攻克困难。又如今年xx拆迁,我与其他领导同志一道深入现场动员拆迁,积极做好拆迁企业和农户的思想工作,同时,努力关心群众疾苦,每年安排困难补助金达数拾万元,并逐年提高标准,在群众上访过程中,能够积极组织,并亲自接待个访和群访,力所能及地为上访群众解决实际问题,积极做到关注民生、体察民意、善待百姓、造福人民。三、加强宣传、教育,认真落实党风廉政建设责任制

加强党风廉政建设和反腐败工作是党的确定的重大政治任务,也是我们牢记“两个务必”,全面实现“两个率先”的必然要求。一年来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先,针对划入新区后所面临的新情况、新问题,不断更新理念和思维方式,创新工作,制定了符合街道实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设、重大工程招投标、园区开发建设与管理等有关意见,完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系。奢侈足以败家。自己带头勤俭持“家”,必要的应酬总是以节约为原则,豪华饭店很少涉足,多次会议上要求把有限的资金用到建设上来,积极压缩非生产性开支。其次,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,突出抓好办事处一班人的监督管理,对党风廉政建设责任制实行目标分解。第三,抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实,并以加强作风建设为突破口,认真抓好各科室、各部门的职责履行,以廉洁从政,促经济发展,认真做好服务基层、服务企业等工作。同时,全面推进政务公开、村务公开,实行财务审计、干部离职审计、节日廉政检查等制度,把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。在住房问题,严格按照纪委的审批执行,没有超标准或用公款新购超面积住房。

三是建立廉政监督、责任追究机制。为带好班子、建好队伍,确保党员干部在新区建设中经得起摔打,在利益面前经得起诱惑,尤其是在xx几期大规模拆迁中,在利益大调整面前,能摆正位置,经得起考验,办事处和各村均设立揭发电话、揭发信箱,把区委、区政府有关拆迁的重大决策、街道重大经济建设完成等情况,置于群众的监督之下,对未按要求和规定实行公开、服务不到位、行政不规范、群众反映较大的来信来访,做到事事有回音、件件有落实,同时,落实责任追究制和“谈话提醒制”,从而,确保了在新区建设中没有一位党员干部发生违纪违法行为,确保了班子的团结和干部队伍的稳定。

以上不妥之处,敬请各位领导同志们提出宝贵意见。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

个人班子成员述职报告篇5

各位领导、同志们:

20__年,我和党委一班人在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全场发展大局,认真依照以刚岗双责的要求,团结和依靠全场广大干部群众,齐心协力、奋力拚搏,_的完成了市委六届五次全委(扩大)会议制定的各项工作任务,全场经济社会持续健康发展,党风廉政建设得到了完善和加强,个人也在工作中得到了进一步锤炼。回顾一年来的学习、思想和工作,作为我本人着重在以下方面同大家一道做了些努力,现述职如下:

一、强化学习,提高思想素质和执政水平。

作为党政一把手,我正确的处理工学矛盾,坚持每日早点名传达学习上级重要文件和会议精神,带头参加党委组织的各项活动,主持召开学习会议,树立了带头学习、坚持学习的典范。二是学习先模人物典型事迹。以天山先锋姜英、胡曼等先模人物为榜样,学习他们爱岗敬业,无私奉献的公仆本色,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,进一步坚定信念和加强党性修养,不断增强责任感、使命感;三是注重加强知识更新。当今世界经济社会形势日新月异,本人在思想上努力做到与时俱进,认真学习市场经济、法律法规、科技文化等新知识,不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。四是作为理论中心组组长,我以身作则严格要求自己,按时参加党委中心组和机关党支部组织的各类学习,按时按质完成学习任务,认真撰写读书笔记和心得体会,使自己在学习中成长,在学习中坚定,打牢了党委一班人的思想基础。

二、坚持发展第一要务,解放思想、抢抓机遇、狠抓经济建设。

场党委一班人牢固树立和坚持全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕市委、市政府提出的四大主导产业和六个决定,结合牧场实际,制定出围绕粮食、蔬菜、畜牧、特色林果四大产业发展牧场经济的发展思路,着力加强农业基础设施建设,大力发展现代农业的经济发展思路,不断提高人民群众生活水平,努力开创以经济建设为主的新农村建设新局面。

一是抓调整,求发展,做精、做优第一产业。紧紧围绕农业产业结构调整,进一步加大科技投入,狠抓粮食生产不放松,种小麦1.68万亩;大力推行农业政策性保险,做到应保尽保,增强农牧民自主抵御风险的能力;按照两年定居、三年规范、五年完善的发展思路,新建93座牧民定居房、75座采光板构造暖圈,并贮备牲畜过冬饲草料6万方,黄贮池15座、青贮池9座,新建奶站两座,新购高产奶牛50头;义务投工投劳加大农田基础水利建设,全面完成19.8公里锡四支渠主体工程的改建,新修防渗渠2.8公里,新打抗旱井5眼。

出台抗旱井与增压滴灌相_政策,大力推广高新节水实用先进技术,安装增压滴灌1.46万亩,节水灌溉技术的大面积推广应用,确保了农牧民在大旱之年持续增产增收;做优蔬菜产业,制作西瓜宣传标识树品牌提效益,农户采取西瓜、蔬菜两茬轮作耕种方式,全年实现销售收入35万元,人均增收64元;按照适地适树、突出重点、规模种植与庭院种植相结合的原则,放宽植树造林政策,种植特色林果139.1亩,三北四期防护林213.7亩,三期生态林200亩。通过产业调整,加大科技投入使得农民收入稳步提高,据测算,我场2010年农牧民人均收入5850元,较上年增加550元,实现9%的增幅。

二是抓转移,求富民,加快第三产业开发工作力度。今年我们进一步加大了劳务输出工作力度,成立了劳务输出领导小组和组织机构,结合我场实际制定《富裕劳动力转移实施方案》与各队签订责任书。采取介绍转移、本村转移、项目转移三措施加大富裕劳动力转移,带领农牧民创市场,多渠道、多方位的增加农牧民收入,今年累计转移劳动力260人,实现劳务收入__0万元,人均增收100元。

三是多措并举,社会主义新农村建设稳步推进。按照新农村建设、抗震安居、牧民定居三结合方针,扎实推进抗震安居工程建设,完成新建抗震房160户(任务152户),完成率106%;以五清、五改、五有为内容进行村容综合整治工作,着力改变村容村貌,新修道路排水防渗渠3.2公里,出工车辆200台次,清理垃圾86吨,清理残垣断壁210米,拆除障碍房2座,道路绿化53亩;出台新建门面房、围墙补助红砖的优惠政策,新建围墙5400米,新建门面房2座,补贴建墙资金10.7万元。

五是社会事业协调发展。计划生育工作切实开展,人口政策出生符合率达100%,年内发放计生奖励金21.3万元;两基迎国检工作扎实推进,筹资10万元改善办学环境、完善教学手段;积极开展爱国卫生运动,全面做好农村合作医疗工作,目前已有2038人678户参加了农村合作医疗,参合率达到95%以上;民政工作顺利推进,全年发放低保金__.3万元,发放救灾面粉2吨;精神文明创建有效开展,全场文明村队届满复验合格率100%,机关顺利通过地区级文明单位验收;群众性文体生活得到不断丰富,_法制建设得到加强,平等、互助、和谐的社会主义民族关系不断巩固和发展;场党委高度重视群众来信、来访工作和纠纷调解工作,扎实开展平安牧场创建活动,贯彻落实综治工作三级责任制,抓好矛盾纠纷排查调处,突出严打重点,认真解决群众关心的热点难点问题,及时化解矛盾,确保小事不出队、大事不出场,维护我场社会政治稳定。

六是创新体制,求真务实、真抓实干。

一是加强班子建设。健全完善了各项规章制度,以求真务实为重点,切实加强作风建设,在班子内部大兴_、团结之风,对重大事项坚持_集中制,努力协调好和班子成员之间的工作关系,打造了一个团结的、有战斗力的、能够切实为人民服务的领导班子;二是加强党员干部队伍建设。机关干部采取全员竞聘制,实施效绩考核,择优录用;建立激励关爱机制,充分发挥党支部书记的核心作用,今年对5个村队实行书记、队长一肩挑。着重抓好村队后备干部队伍建设,先后选拔了优秀后备干部23人,已有6名后备干部走上了村队岗位。新发展党员10名。三是加强党员干部教育培训。

举办村队两委班子培训班,进一步提高思想认识、知识层次和领导水平;抓好党员示范户建设,深入开展天山先锋和三级联创活动,发挥党员干部的先锋模范和示范带头作用。四是加强制度建设。对现行的干部管理制度进行了修订,完善了车辆管理制度,加强了后勤管理。同时加强制度教育,领导干部身体力行率先垂范带头执行制度。五是抓稳定,四知四清四掌握工作稳步推进。稳定是实现经济又好又快发展的基础,通过制定实行《包巷包户制度》、《农牧民基本情况登记卡制度》、《定期分析制度》等制度,详细掌握辖区社情动态,及时有效的解决群众实际困难,扎实做好维稳工作。

三、坚持从严治政,全面落实党风廉政建设责任制。

我们始终把落实党风廉政建设责任制作为场党委班子的重要职责,作为牧场经济健康发展的重要保障,加大从源头上预防_的力度,认真落实廉政工作措施,开创了党风廉政建设的新局面。

(一)、强化廉政教育,提高思想认识。场党委坚持把党风廉政教育作为源头治腐的重要工作来抓,组织全体党员干部集中学习《实施纲要》、《工作规划》,深入开展第十个党风廉政教育月主题活动,以7.27枪击案为戒,开展以案学法大讨论。召开树新风、话廉洁家庭助廉座谈会,与干部家属签定家庭助廉承诺书,筑牢家庭这道拒腐防线。

(二)、明确廉政责任,狠抓工作落实。坚持党委书记、场长负总责,班子成员分工明确,科室站所各司其责,一级抓一级,层层抓落实,加强对党风廉政建设的领导。定期分析、研究党风廉政建设责任制工作情况,做到组织到位、思想到位,措施到位。结合实际,我们实行了目标责任制的管理,场党委把党风廉政建设和反_工作列入重要议事日程,纳入到全场目标管理体系之中,做到同部署,同落实,同检查,同考核。

(三)、完善规章制度,强化监督检查。场党委抓党风廉政建设,注重建立健全相关制度,强化对党员干部的监督检查,全面落实党风廉政建设责任制。一是建立一套联系群众的工作机制。完善党委委员基层联系点制度,要求每个党委委员每月下联系点督促检查工作不少于10天。每月参加义务劳动不少于10天。机关干部与群众一帮一结对子,为群众办实事、好事。二是进一步完善了举报、信访接待制度,开辟信访工作室,设立举报信箱,公布了举报电话,建立了信访台帐,专人负责接待和处理群众来信来访,全年共接待和处理群众来访5件次,办理5件次,做到件件有回音,事事有着落。此外,我场还建立健全了公务接待、车辆管理、财务管理等制度。三是加强群众监督评议制度、提高廉政勤政水平。聘请退休老干部为义务监督员,每季度召开监督员例会,广泛征求群众意见和建议,接受群众的社会监督,从源头上治理和预防_。

(四)、严于律己,努力树立良好的干部形象。

作为___牧场党风廉政建设第一责任人,我自觉把群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为想问题、办事情、作决策的根本出发点,时刻牢记群众的利益无小事的训诫,深入实践,深入基层。

个人班子成员述职报告篇6

20xx年xx月xx日

各位领导、各位代表:

根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求,现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报,请予评议。

一、履行职责情况

近两年来,电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化,在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护,使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了:一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政工经营的负责人,如何切实履行好工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为公司总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下几个方面入手:

第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设,积极组织共产党员先进牲教育活动工作,发辉党组织五好党员五带头作用,建立党员责任区,党员身边无事故活动,促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。对党员干部进行xxxx的荣辱观教育,组织干部职工学习昆钢企业文化,规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求,积极开展党内、行政、民主监督,完善了监督制度,用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管理工作,落实职工的民主权利,扩大职工的知情权、参与权、监督权。

第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据出点子,对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点:①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。从工作计划到工作安排,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了公司各项工作的开展。

第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄弱的状况,我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路,即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上,一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使职工队伍整体素质有了明显的转变。

二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求,很抓各项基础管理,有效地规范和提升了内部管理,初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理,实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞,不断健全管理,通过不断调整和完善,着力追求少失误,辟免损失,就是增加了效益。

第四言传身教做样子。电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有一支素质全面、作风过硬的队伍,是难以完成目标任务的。在管理面临复杂环境、任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫:一是以身作则。在政治上始终与党中央保持一致,以实际行动维护公司政令畅通。在工作上坚持求真务实,不断追求高效正确。贯彻落实上级要求和工作部署时,始终立足在集团公司高起点,坚持高标准,追求高效率。

二是言传身教。针对公司管理层力量相对薄弱的状况,我经常与几个科长、主任在一起,沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面我都竭尽所能地进行具体指导,达到了启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的。三是身先士卒,5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大,就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量,在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度,10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里,确保了年底管道输送矿浆投产的需要。每逢重大的问题发生,我都尽量到现场参与组织解决,鼓舞了队伍的斗志和士气。两年来,我始终尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事。应该说近两年的工作,在党委的正确领导下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

三电维护进入玉钢,红钢,大红山站稳了脚跟,打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高。主要体现在三个方面:①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。②管理手段与工作方式有很大转变。工作各层次的管理基本实现四个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;从粗放紊乱向规范有序转变。③职工队伍适应能力不断增强。服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,干部管理能力不断增强。两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中,始终保持着旺盛的斗志,做到忍辱负重,绝不退缩,无怨无悔。公司管理能有今天的局面,有赖于这支队伍,成绩应当归功于他们。

第五维护职工权益,我主要从劳动时间,劳动报酬,劳动保护,员工培训提高技能,生活后勤,福利待遇等方面强调、建议给予保障,从源头上制定政策给予落实关心,对困难职工帮困解困送温暖,对重病的职工给予慰问和帮助,建设和谐的昆钢电子公司。我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全,工作之余开展了文体活动,丰富了职工的文化生活。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

在公司副职领导岗位上,我尽量从难从严要求自己,注意在思想上解决“人活着为什么,当官做什么,身后留什么”的问题,在加强自身修养,提高自身素质上下了一定功夫。

一是加强理论学习。去年,我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习,四个月时间里,比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识。在学习期间,结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来第二次从事理论学习,受政治教育。通过系统学习,理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

二是注重党性锻炼与修养。在政治上,自觉地同集团公司党委保持高度一致,不说糊涂话,不做出格事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手的支持,对企业的贡献。工作的好坏优劣,群众心里自有一杆秤,无须自己多说。

三、存在的主要问题和今后努力的方向

对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合这次群众给我提出的意见和建议,自己在有些方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有三个方面:

第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

第二工作开拓创新的力度不够。深入基层,深入群众调查研究不够,表现为瞻前顾后、求稳怕乱。主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢,快速扩张不能操之过急,否则欲速则不达。队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应,特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

第三工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,有时要求过高,方法欠妥。在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,管理层的作用尚未完全发挥。

检查剖析自身存在的问题,从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。在今后的工作中,我决心从几个方面努力:

第一进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。处理好工作与学习的矛盾。要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,提高作为基层领导干部的综合素质,力求通过班子和自己的组织和管理,使公司的工作谋求更大的突破和发展。

第二强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓出成效。要认真落实责任,加大挂钩考核力度,确保服务市场有明显的改观。要以扩增产值为目标,以完善机制为重点,全面推进管理工作的深入开展,努力提高市场控制能力。

第三求真务实,转变作风,狠抓落实。要以对企业、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力,勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在企业中树立良好的党员干部形象。

各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。

述职人:

20xx年xx月xx日

个人班子成员述职报告篇7

尊敬的领导:

您好!

2019年,本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己,践行“强好优”战略新格局和局各项部署要求,坚持不驰于空想,不骛于虚声,切实履行岗位职责,现将本人一年来履职情况述职如下:

一、履职尽责方面

(一)“靠得住”方面

一年来,本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践,助推企业转型升级。在日常工作中,坚守大局意识,坚决执行落实局的各项决策制度,不折不扣服从各项要求,并坚持为职工答疑解惑,为统一思想意识尽心尽力。无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段,都能强化责任担当,认真落实“一岗双责”,始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公,并带头做到廉洁用权克己奉公,时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则,坚持依法合规开展工作。

(二)“能干事”方面

(三)“在状态”方面

一年来,自己无论在哪个岗位,始终坚持发展思路与局和公司保持一致。其中,在分管市场开发工作期间,认真贯彻落实局“强好优”战略新格局,在市场开发源头上,在确保公司规模持续扩大的前提下,注重投标质量,并积极寻求新产品、新市场,助推公司“三转”步伐,致力于推进转型升级。在担任党委书记和总经理职务期间,在积极企业参加外部举办的相关培训基础,通过研读哲学、管理学等书籍,不断提高自身综合素质。同时,本人具有较强的事业心和进取心,倍加珍惜工作中每一天,始终致力于企业的发展,不敢有丝毫懈怠,并在工作之余积极参加职工组织举办的健步走、篮球、足球、游泳等文体活动,坚持劳逸结合,始终保持一颗积极向上的心态和一个健康的体魄。

(四)“善合作”方面

一直以来,本人就注重大局意识,注重领导班子整体合力建设,并在日常工作和生活中一以贯之,尤其是在担任党委书记职务,及其后来担任总经理职务之后,更是得到进一步强化。针对局各项要求,不推诿、推脱,坚持认真落实,而对于分管部门则在明确分工的基础上,适当放权,有意培养其自我进取成才意识,充分调动职工积极性。同时,认真贯彻落实民主集中制,针对涉及总经理工作会的内容全部实行会议决策,并鼓励与会人员畅所欲言,切实提高决策科学性。

二、存在的不足及改进方向

一年来,尽管自己取得了一些成绩,但本人也清楚的认识到,这与上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定差距、存在一些不足,主要表现在以下几个方面:

(一)“两金”消减压力依然巨大。在本年消减“两金”工作的基础上,持续制定2018年“两金压降”整体目标,具体项目具体分析,做到“一项目一对策”。将应收账款回收重点放在20xx年进入完工项目上,采取多种形式开展各类保证金回收工作;已完工未结算重点放在20xx年新开工项目,督促项目加强计量力度,提高执行力,采取专项劳动竞赛、通报、对标等多种形式,有效降低已完工未结算金额。

(二)规模的扩大与资源整合方式矛盾突出。继续在发扬传统市场优势的同时,根据市场变化的新特点,形成一套适应新型市场的资源整合方式。一是加强公司内部的管理协调,整合市场资源,进一步提升公司的市场话语权;二是加强政企股权合作、企企股权合作,大力整合资源,推动公司混改,做到与政府风险共担、与资金方利益共享,实现创造价值的多方共赢。三是通过深耕细作,深化公司属地化、专业化发展,突出区域经营,大力培育区域市场,打造一批区域项目群,全力助推企业转型升级。

以上是本人述职汇报,不妥之处,敬请批评指正。

述职人:xxx

个人班子成员述职报告篇8

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首~年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,深入贯彻党的十六大精神,认真实践三个代表的重要思想,唱响树正气、讲团结、求发展这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,~地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情况,保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下,请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况

1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11、3亿元,完成年计划的125、56%,比去年同期增长73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。

2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28、1万元,实收赔偿费27、5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超铁铲行动精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《x省xxx公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路三乱。制定了xxx速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建预防为主、防治结合的突发事件长效管理与应急处理机制。

3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95、7,设备完好率高于96%,安全生产无重大责任事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照业主-监理-施工单位的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,积极探索分析病害原因和养护对策,采用不同的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

4、服务区工作:截止12月底xx服务区完成经营额1、78亿元,完成全年计划的176、4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了xx服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,保持良好的卫生状况和形象水平,提供文明优质服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作

(一)以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则,职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性,基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设,保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动,保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际,结合国家几部重要法律的颁布,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训,4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动,进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名,知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动,激发了广大职工学技术,练本领的热情,提升了收费队伍的整体业务素质。

(二)以保畅通、保安全为重点,周密组织,全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责,高速公路的安全畅x系到整个社会经济的正常运行,为此我们始终站在讲政治的高度,把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容,长抓不懈。

1、加强工程管理,确保安全畅通。根据xx高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要,我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视,多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会,认真谋划施工方案和收费措施,在车流高峰期,积极采取有力措施,切实保障了道路的畅通,没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。~年是联网收费后的第一年,收费方式上出现了新的情况和特点,车流量显著增加。为此,我们提早谋划,成立机构,制定方案,在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位,千方百计,想方设法,采取各种措施,应对车流人流高峰。暑期全处日收费额突破500万元,北戴河站日收费额达到119万元。面对新情况、新任务,我们带领全处干部职工顶住压力,齐心协力,奋勇拼搏,~完成了暑期保畅的各项任务,切实保障了全路的安全畅通,得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重,危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。并与沿线村镇和x部门沟通,共同维护京秦路安全畅通。

(三)深化运营管理,培育企业文化,不断提升管理水平。

随着运营管理时间的不断增加,运营管理内容和方式的都在不断变化,我们根据工作实际不断深化管理,探索新的管理方法和途径,在进一步推行iso9000质量管理体系的同时,通过开展系列载体活动,逐步培育和提炼企业文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理层次。主要开展了以下几项工作:一是深入推行iso9000质量管理体系。4月份,我们召开了处贯标工作座谈会,总结了贯标工作取得的成绩和经验,并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份,管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份,x世标认证中心对我处进行了~年监督审核,现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和x港的事迹做专题讲座,使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论,进一步激发了职工爱岗敬业,岗位成材的工作热情,进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展把信送给加西亚学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书,并开展了争做把信送给加西亚的人的主题宣教活动。送信活动的开展,使许多职工都对自己的岗位有了新的认识,在工作态度,精神面貌上有了很大改观。拒绝平庸,追求卓越已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位,并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度,展示了x交通的良好形象。五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式,在凝聚职工思想,鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建青年文明号、示范窗口、青年岗位能手等多种形式的创建活动,并对创建工作实现动态管理,明确奖惩。今年,全处又有一个收费站被授予省级青年文明号,3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级青年文明号。

三、领导班子自身建设情况

加强领导班子自身建设,把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里,我们主要从以下几方面加强班子自身建设。

2、认真落实民主集中制,搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度,认真落实民主集中制,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全处重大活动,重大事件集体决策。在工作中,相互之间遇事多沟通、多商量,相互补台不拆台,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度,加强廉政建设。在廉政建设方面,我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国x党风监督条例》和《中国x纪律处分条例》,向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部,积极开展正反两方面典型事例的警示教育,提~部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站(区)纷纷开辟了专栏,对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示,并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。

一年来,京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,~完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足,希望领导和同志们给我们提出宝贵意见,我们将虚心听取,勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里,我们将再接再厉,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步!

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