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领导述廉述职报告范文6篇

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领导述廉述职报告范文6篇

领导述廉述职报告范文篇1

主任、各位副主任、各位委员:

前年,我被区人大常委会任命为区房屋土地管理局局长,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感责任重大,担子很重,我下决心要恪尽职守,不辱使命,求真务实,勤政为民。因此,在一年多的时间里,带领全局干部职工,开拓进取,扎实苦干,为我区房屋土地管理工作发展保持良好势头做出了应有的贡献。下面,我就一年来的主要工作汇报如下,请予评议。

杨浦区房屋土地管理局是主管全区房屋、土地、旧改及住房制度改革工作的职能部门,主要贯彻执行有关房屋、土地管理、旧改及住房制度改革工作的方针、政策和法律、法规、规章;结合本区实际,研究起草房屋、土地、旧改及住房制度工作的实施意见;研究制定土地利用、房地产业发展规划,培育和完善房地产市场,加强物业管理,推进旧区改造和住宅小区整治等等。

我的岗位职责是:在区委、区政府的领导下,在区人大的监督帮助下,认真履行局长的职责,带领全局干部职工依法行政,进一步加强土地管理,规范房地产市场,不断加强物业行风建设,加快推进旧改动拆迁,提升百姓居住环境,增强房地队伍素质,为区经济和社会发展作出贡献。

一、加强学习,全面发展,努力提升行政能力和自身素质

房地工作对我来说,是一项全新的工作,是又一次学习锻炼的机会。为此,我始终带着责任感和紧迫感,带着对人民群众高度负责的态度,从严要求,全面发展,努力提高驾驭全局的工作能力和决策水平。

一是加强学习。作为一名年轻干部,面对政策形势的变化和居民群众需求的提高,我认识到加强理论和业务学习、尽快适应形势发展需要和岗位要求的重要性、必要性和紧迫性。为此,我认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会等精神,认真参加领导干部学习讲座、机关中心组学习和党员组织生活,认真参加各项业务和科学知识技能培训,并在工作中树立和全面落实科学发展观,以理论指导实践,更好地推动工作的开展。

二是深入调研。针对薄弱环节和工作瓶颈,我着力开展深入细致的调查研究,尽力寻求工作的突破口和切入点,创新体制机制,如物业管理行风建设中引进市场化、社会化运作新机制;动拆迁推进中探索构建区内和区外、近期和远期、建购改相结合的筹措房源新机制,等等。作了些有益的探索和实践,取得了一定的实效。

三是深入基层。房地局主管的旧区改造、物业管理、廉租解困、房地产交易等,都与居民群众密切相关。我坚持以工作大局为重,以居民利益为重,少塑形象工程,少摆花架子,着力解决关系居民群众切身利益的突出问题。为此,我深入基层,深入实际,现场踏勘动拆迁基地,召开物业管理现场会落实整改措施,倾听居民群众的呼声,解决他们的实际困难,切实改善居民的居住环境。

二、强化法治意识,坚持依法行政,主动接受人大监督

房地工作政策性强,法制规范性强,要求必须依法行政,按客观规律办事。因此,在我来房地局一年的时间里,不断增强自身法律意识,努力学习相关法律、法规,把依法行政作为履行职责的重要途径。

一是重视法律学习。自担任区房地局局长以来,在自学相关法律法规的同时,我将法制教育作为局的一项基础工作来抓,邀请有关专家为执法干部上辅导课,组织从业人员参加新的《上海市城市房屋拆迁管理实施细则》及《居住物业管理条例》颁布后的培训;组织公务员参加“依法行政与wto”及《行政许可法》培训考试。

二是坚持依法行政。为做好《行政许可法》实施的准备工作,组织力量对全局的规范性文件逐一进行了清理。在推进动拆迁工作时,坚持依法动迁,*年共作出行政裁决*件,组织强迁*次。加大新建品房小区违章搭建和违章装修的执法力度,*年行政立案*件,下发《行政处罚决定书》*份,拆除违章*平方米,发生行政诉讼案件*件。

三是健全执法责任制。为进一步推进我局依法行政、规范执法、勤政廉政,认真贯彻执行区法制办《关于开展行政执法责任制试点工作的意见》的要求,把法律赋予的行政权分层次分解到各科室和岗位,确定执法责任。

四是认真办理代表书面意见。在工作中,主动接受人大监督,对各位人大代表提出的书面意见亲自阅处,而且组织专门力量,落实办理工作,要求承办人主动与代表联系,上门听取意见,对于能解决的问题及时处理;对于难以解决的问题,做好宣传解释工作。*年共答复人大代表书面意见*件,做到“答复率、走访率、满意率”*%。

三、着眼目标,求真务实,全力推进各项工作

来房地局上任后,我提出了“熟悉情况,理顺关系,确保完成年初提出的各项任务”的工作思路,确定了“抓好土地收购使用管理、抓好旧区改造动拆迁、抓好物业管理行风建设、抓好百姓居住环境改善、抓好房地产交易”等*项工作重点,以“干一件,成一件”为指导思想来完成好自己履行职责的各项工作。

一是抓旧改动拆迁管理。在动迁基地推行拆迁管理五项制度,实施“阳光动迁”,提高动拆迁工作的透明度和加大对拆迁主体的监管力度,切实保障动迁居民的合法权益。去年共拆除房屋建筑面积*.*万平方米,拆迁居民*户,并完成*块拆迁基地的收尾工作;今年目标是拆除旧房*万平方米。截止目前,已拆除房屋面积*万平方米,动迁居民*户;积极破解难题,*年共筹措动迁房源*万平方米,今年目标是筹措动迁房源*万平方米,截止目前已筹集*万平方米,保障了重大项目、重点工程基地动迁工作的及时推进。

二是抓土地收购使用管理。加强土地市场秩序清理整顿和执法监察,组织对*年*月份以来的*件经营性土地出让情况逐宗进行检查;制定了《杨浦区建设用地批后管理办法》,严格土地批后管理;加强土地使用调控,调整房地产开发结构,确保“知识创新区”建设需要及疏解全区人口、调整结构的需要。*年共收购置换地块*幅*.*亩,超额完成了区人代会确定的责任目标;招标出让地块*幅*.*亩;今年收购目标是*—*亩,截止目前已收购土地*幅*亩。

三是抓物业管理行风建设。按照“条块结合、属地管理”的原则,坚持管理重心下移,推行小区经理责任制,构筑物业行业属地化、一体化管理机制;邀请*名社会各界人士组成行风评议队伍开展物业行风监督,扎实推进物业行风建设。组织开展对*家物业管理企业资质等级评定工作,先后推出了*个*.*万平方米新建品房小区物业管理招投标;加强物业行风建设,提出了“软件强化、硬件提升、体制创新、机制完善”的行风建设思路,采取自查和抽查的方式开展行风检查工作,对存在的问题进行梳理分析,并落实整改。

四是抓房地产市场交易。*年新建品房出售面积*.*万平方米,存量房出售面积*.*万平方米,实现房产交易契税*.*亿元。*年上半年新建品房批准预售*万平方米,存量房出售*万平方米。组织开展房地产开发企业资质年检和房地产经纪机构资质备案工作;联合工开展动态巡查,对*家无证无照的房地产经纪企业进行查处;推动诚信体系建设,组织*家房产开发企业和*家房产中介开展“放心售楼”、“放心中介”活动,营造良好市场氛围。加强品房预售行为的执法工作,全面推行品房预售合同网上备案,营造透明的购房环境。

四、着眼服务,勤政为民,牢固树立公仆意识

房地工作涉及广大人民群众的切身利益,关系到党和政府在人民群众中的地位和形象。

一是切实改善百姓居住环境。继续扩大廉租住房受益面,截止目前,新受理申请*户,落实配租*户;研究试行“积累存储”配租新方式,提高配租率,为廉租家庭提供解困新途径;继续做好房改工作,受理“有限产权房接轨”手续*户;加大小区整治力度,在去年完成小区整治*.*万平方米、成套改造*万平方米及*处残疾人无障碍设施建设的基础上,今年计划完成小区整治*万平方米、成套改造开工*.*万平方米及*处残疾人无障碍设施建设。

二是认真处理来信来访。作为一名政府工作人员,我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立“群众利益无小事”的思想,坚持周四领导接待日制度,着力解决物业管理、动拆迁工作中百姓反映突出的问题,及时化解矛盾,维护社会稳定。一年来共处理人民来信*件,按时办结率*%;区政府督查件*件,按时办结率*%。

三是加快推进政务公开。在贯彻行政审批制度改革中,积极推进政风建设和推行政务公开。一方面,按照“受理与办理分开,一个窗口进出”的思路,对*项*分项行政业务实行“一门式”行政业务办文制度,提高审批管理的透明度;另一方面,推行实事项目工作进展网上公开,接受百姓监督评议;启动局政府信息公开工作,对局*—*年的规范性文件进行梳理,共梳理*条,并设立政府信息公开受理窗口,接待居民咨询;每周组织*人次参加区市民接待服务中心、区行政效能投诉中心接待工作。

五、廉洁奉公,以身作则,狠抓队伍建设

我始终把“三讲”、“四自”、“六观”及“三条高压线”作为加强自身思想作风建设的座右铭。一年来,在学习中不断汲取养料,进一步提高本人的党性修养和工作水平。

一是强化自身建设。我在加强学习、全面提高理论水平和业务能力的基础上,坚持以事业为重,认真贯彻民主集中制原则,坚持“集体领导、会前酝酿、民主讨论、会议决定”的工作方法,尊重同志、团结同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有关规定准则,能履行好“一把手”的职责,以身作则,按规定做好个人收入申报、住房申报等重大事项报告等。

二是加强机关队伍建设。在党委的统一领导下,结合我局实际组织开展“牢记‘两个务必’弘扬勤政新风,推动杨浦发展”主题教育活动,要求全体干部职工树立“开拓创新、迎难而上、勤政效民、服务至上”的精神,加强机关思想、组织、制度、政风建设,塑造服务窗口新形象;认真抓好廉政建设工作,逐级签定《杨浦房地局廉政建设责任书》,做到一级抓一级,层层抓落实。

三是坚决执行《十项措施》、《五条禁令》。认真组织干部职工对国土资源部《十项措施》、《五条禁令》的学习教育,并与业务工作结合部署,发挥自身表率作用,着力抓好落实工作,要求干部职工做到“三个到位”,即“思想到位、管理到位、监督到位”,提高干部职工的思想认识和贯彻执行的自觉性。

六、存在的问题及今后努力的方向

自从任职以来,在局党委的领导下,在同志们的帮助下,我与党政领导班子一道团结一致,勤奋工作,努力推进我区房地产业的健康发展,不辜负人大常委会的重托和人民的厚望。但随着社会经济的发展,各种深层次的矛盾越来越突出:*、旧改动拆迁资金筹集和房源筹措难度加大,动拆迁推进难度加大;*、物业管理工作“服务不到位、维修不及时、收费不合理”的问题依然存在,历史欠帐多,体制尚未理顺,机制尚待完善,物业行风建设纵向有进步,横向尚有差距。*、自身业务水准有待于进一步提高。在任的一年,可谓“如履薄冰”,在接下来的任职期间,我将继续以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻区人大的决议、决定,牢固树立和落实科学发展观,围绕打造“知识杨浦”目标,针对工作中存在的问题,按照“加大土地储备力度,加快旧区动拆迁步伐,调整房地产开发结构,规范房地产市场秩序,提升行业服务水平,提高百姓居住环境”的总体思路,重点做好以下三方面工作:

1、进一步加强学习,不断夯实理论功底,尤其要加强业务学习,从而增强工作的前瞻性思考,提高决策的科学性,掌握从事本职工作的业务知识,更好地推进杨浦房地产事业的发展。

2、加强土地宏观调控,严格土地批后管理;进一步规范房地产市场秩序,加大房地产市场执法检查工作;加强调研,破解难题,加快推进动拆迁;加强物业行风建设,继续解决群众反映集中的热点问题,改善百姓居住环境。

3、加强机关队伍建设,进一步提高干部职工的政治素质、业务能力。认真开展“让党放心,让群众满意”主题活动,进一步转变工作作风,增强服务意识,树立房地窗口新形象。

领导述廉述职报告范文篇2

各位同志们:

大家好!

我自从20_年起开始担任_一职,已经有_年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

在今年的工作中,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主 动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

四、要加强精神文明建设,树立企业新形象

针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

同志们,在今年的工作中,_公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

此致

敬礼!

述职人:_

2021年_月_日

领导述廉述职报告范文篇3

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

领导述廉述职报告范文篇4

岁月匆匆,半年过去了,在镇党委、镇政府的正确领导下,团结带领工作专班,以身作则、身体力行、创先争优、做实做精,圆满完成了各项工作任务,个人思想素质、工作能力得到进一步提升,勤政廉政经受检验。现从三个方面报告如下:

一、工作方面。

xxxx年党委分工,我牵头综治、信访、维稳、安全、应急管理、农民负担、三资管理、民政等工作,负责财金财贸、机关管理、惠农政策落实、依法行政、统计等工作。现将xxxx年所做的9项主要工作报告如下:

1.加强财务管理,规范收支行为。根据市委、市政府贯彻落实中央八项规定的系列文件精神,重新梳理镇政府财务管理方面的文件,制发了《关于进一步加强农村财务管理工作的意见》、《关于加强财务管理、规范收支行为、严格财经纪律的意见》(试行),组织镇财政(经管)会计和镇办(站)、村(社区)报账员学习贯彻。严格按照时间节点督促办(站)、村(社区)结账,严格按照意见要求组织审核做账,全镇财务管理、三资管理呈现规范有序态势。

2.建立项目台账,厘清往来账目。用4个月时间,组织镇财政、镇机关各办公室对2023年以来落户的项目(企业)各类合同、办证资料及镇财政各账户项目(企业)资金往来情况进行全面清理,建立项目(企业)资金管理台账99个,在每个管理台账中设立了项目(企业)基本情况、财政滚存台账、办证收支台账、项目(企业)结算台账、村级结算台账、政府收益台账等6个分账,彻底厘清了项目(企业)与镇、镇与市、镇与村的资金往来。

3.健全跟踪制度,加快资金回笼。xxxx年,国网通航跑道变更设计,顺风4e机场前期论证,格林美等12家企业办证,刘家垸危旧房改造、土地增减挂钩项目实施,福利院日间照料工程等调剂使用了大量资金。为保证调剂资金迅速回笼(清收)到位,我们健全了资金跟踪回笼(清收)制度,每个季度印发1期需回笼(清收)资金表册,对需回笼(清收)的资金进行跟踪督办,全年共回笼资金3300余万元,有力保障了财政资金运转。

4.加大硬件投入,改善基础条件。为改善机关干部办公、住宿、生活基础条件,镇机关先后投入30余万元,购置空调27台,新修公共卫生间1处,新建公共浴室1处。为建设网格化管理中心,镇政府投入10余万元,装修办公室3间,新购置电脑2台、打印复印一体机1台,配置了网管专用光纤和视频监控墙,按照市综治委统一要求,结合三万活动开展,投入资金70余万元,配置电脑66台、打印复印一体机66台,建成66个村(社区)网格化管理站。为建成集镇视频监控网络,镇政府投入资金30余万元,首期在长埫口集镇建成26个视频监控网点,在镇政府机关院内、信访办、镇便民服务大厅建成3个视频监控网点

5.普查税源投资,组织税投入库。xxxx年3月,组织财税专班人员,深入42家投产工商企业认真开展税收资源普查。通过税收资源普查找准了税收增长点,促进了税收入库。截止11月,全镇完成税收2058万元(不含应划未划),其中国税1372万元、地税686万元。预计xxxx年完成税收3000万元(国税1955万元、地税1045万元),超奋斗目标(2633万元)13.94%,其中国税(2023万元低3.24%、地税(624万元)超67.47%。xxxx年5月,组织统计专班人员,深入22家落户在建项目(企业)认真开展固定资产投资普查。通过固定资产投资普查,促进了全镇固定资产投资项目入库。xxxx年7月,全镇固定资产投资项目入库金额23亿元。截止xxxx年11月,全镇社会固定资产投资完成10.5亿元,预计xxxx年固定资产投资完成12亿元,超任务(11.5亿元)4.35%。

6.开展重点整治,推进平安创建。争取市委政法委支持,在66个村(社区)开展打盗抢、除霸恶、治环境、促发展专项整治活动,投入30余万元,刷写固定墙标44幅,拉横幅70条,印发专刊三期400份,张贴门神20000份,张贴公告800份,与各类重点对象谈心谈话1200余人次,打击各类犯罪分子50人。专项整治活动成效得到了市委、市政府主要领导高度评价。深入开展重点村整治、重点部位整治、校园周边环境整治、法制宣传进校园(社区、村组)、铁路护路巡逻,三级联防巡逻等活动,营造了全镇上下防控保平安、创建促平安的大氛围。

7.划分区域网格,推行管服一体。按照市网格化管理服务总体要求,制定网格化管理服务工作方案,将全镇66个村(社区)划分为139个网格,确定网格员139人、网格信息员66人,开展网格员培训3期417人次,组织网格员深入居民户逐户调查摸底采集基础信息,登录平台录入基础信息。截止xxxx年11月,全镇139个网格、30256户的基础信息采集录入工作全部完成,为全镇居民网格化管理服务奠定了坚实基础。

8.化解矛盾纠纷,确保社会稳定。严格落实矛盾纠纷定期排查机制,认真组织开展半月矛盾纠纷排查、一月矛盾分析研判、领导接访日、领导包案、四访促和谐、百日清仓等活动,综合运用人民调解、社会调解、司法调解等手段,着力化解各类矛盾纠纷,力求案结事了。全年共排查各类矛盾纠纷248起、妥处234起,共发生非亡事件21起、妥处21起,确保了社会面的稳定。

9.严格程序步骤,指导村级换届。认真学习理会《仙桃市郭河镇经纬村第九届村级组织换届选举资料汇编》、《湖北省村民委员会选举工作指南》,严格按照《村民委员会组织法》、《湖北省村民委员会选举办法》规定的程序步骤,制定《长埫口镇第九届村民委员会换届选举工作日程安排表》。xxxx年8月中旬,组织经管会计对全镇65个村结账做账,9月组织镇财政、经管站、三资办人员开展第八届村委会任期财务与经济责任审计。换届期间,深入片村及时开展村民委员会换届工作指导,并在自己负责的村办点实践。与专班人员一道认真分析各村选情,争取党委、政府主要领导支持,对选情复杂的村派驻指导组。及时组织指导组(员)培训,及时督促驻村指导组(员)下村进行指导,按照时间节点组织专班人员深入片村检查督办。严格按照法律法规规定,按照既定程序步骤,选举产生新一届村民委员会主任65人、副主任191人,圆满完成第九届村民委员会换届工作。

二、廉政方面。

个人能严格按照《党员干部廉洁从政若干准则》和中央八项规定、六条禁令、四风建设要求,始终把清正、清廉、清明作为工作、生活准则,始终保持清醒头脑,筑牢思想防线。在日常工作生活中严格要求自己,正确看待权力,做到了清白为人、堂正处事。同时,能按照一岗双责的要求,经常督办检查分管单位党风廉政建设落实情况,经常与分管单位干部交心谈心,让他们清醒头脑、筑牢防线。

三、学习方面。

在党的群众路线教育实践活动中,认真学习了不同时期党的领导人关于群众路线的经典阐述,对照八项规定、四风问题进行了深刻检查,制定了整改措施。在日常工作、生活中,坚持以用促学、学以致用,及时通过书本、网络学习时政、法律、法规、业务,努力提高自身理论水平、业务技能。

四、个人教育实践活动落实整改情况。

自我镇启动第二批党的群众路线教育实践活动以来,我始终坚持立查立改,纠正自身存在的不良思想及作风,解决立改事项。截止目前,个人的10个整改项目已办结9项,未办结的事项为持之以恒改变作风。因该事项需长期坚持,每年初针对上年度个人作风建设情况,制定个人年度优良作风建设计划和个人整改清单,待xxxx年工作考核结束后,我将制定计划清单,将个人作风建设具体化,以作风建设的实效取信于民。

回顾一年,历历在目,忙碌中有艰辛,耕耘中有收获,成绩中有不足。今后,我将扬长避短,用更加积极的态度、更加扎实的作风全身心投入新一年的工作!

上半年述职述廉报告2023年领导个人

领导述廉述职报告范文篇5

一年来,在我主管的工作中得到乡领导班子和同志们的大力支持和配合,工作中我认真贯彻落实党的路线、方针、政策,以及县委、县政府和乡党委重要会议精神和工作安排部署,认真落实党风廉政建设、廉洁自律规定,认真履行职责,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上严格要求,积极开展党的群众路线教育实践活动。述职如下,请领导和同志们评议,请组织上审查。

一、认真学习,武装头脑,努力提高思想文化素质和拒腐防变能力。

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、“科学发展观”重要思想,认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》和反“四风”等有关规定,思想上充分认识到“四风”的极端危害性和危险性,不断学习,提高自己,完善自我,使自己在工作中正确行使自己的权力和义务,才能去更好地为人民服务,才能在工作生活中保持清醒头脑。

二、工作开展情况

我主管工作是人口和计划生育工作、社会稳定工作,蹲点在xx村委会,在工作中我一直在努力总结工作中的不足和最佳方法,在工作中严格要求自己,不断地掌握业务知识和提高工作能力和方法。

一是人口和计划生育工作开展扎实有效。xx年是我乡人口和计划生育工作“提质提速”活动年,贯穿全年工作,围绕“优质服务、诚信计生”,打造“五位一体”枫林示范村建设,奖扶工作亮点纷呈,不折不扣完成县下达各项工作任务,获县委、县政府表彰乡(镇)人口和计划生育工作“进步奖”。

二是社会稳定工作。连续几年无进京访、省访、市访,所有矛盾都化解在乡、村。无重大恶性事件,确保一方稳定,连续4年获信访先进乡(镇),本人荣获县表彰的信访工作先进个人。

三是认真做好每一项中心工作,在中心工作期间,经常深入村、组农户做耐心细致工作,工作中敢于打破情面,能坚持原则,做到晓之以理,动之以情。蹲点在茅岭村委会,各项工作都有起色,农民建房清理、计划生育工作、社会稳定、干部作风、党的群众路线教育实践活动开展等。

三、存在问题

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在不少问题,一是理论和业务学习不够深入;二是创新意识有所欠缺;三是领导方式方法还有待进一步改进,领导艺术有所欠缺。

四、今后工作的打算

在今后工作中,要努力学习各种知识,拓宽自身知识面,开阔视野,广开言路,认真努力工作,严格落实制度,要求自己,不断深入基层,进行调查研究,要在今后工作中串百家门、知百家情、解百家难、连百家心、办百家事、致百家富方面努力做深入细致的工作。

领导述廉述职报告范文篇6

xxxx年按照集团公司党委的要求,现将自己一年来的廉洁自律情况汇报如下,诚恳接受干部、职工的批评监督。

一、个人学习、工作情况

1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高,一年中,自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记,无论在哪里,自己通过参加中心组学习,省公司培训和个人自学,先后认真的学习了党的xx届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定,通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动,通过学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定,自己对党的xx届五中全会精神有了一定理解,对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识,对自己提高政治素质,提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用,是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。

2、能够适应形势,努力推进公司的党建和纪检监察工作,上半年,在一公司期间,为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上,和公司班子成员一道结合企业实际,专题召开了党委会、党政领导联席会,补充、完善、新建了公司党建工作制度,进一步明确了公司年度党建工作思路,并通过安排部署,宣传发动,舆论推动,典型带动等活动。为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。为了使公司落实,先后召开党委会、政工会四次,并三次带领有关人员到基层调研、指导工作,使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰,收到较好效果。6月份自己调任集团公司纪委书记后,先后3次召开了纪委会,到7各基层单位进行调研,先后找14位党政负责同志进行廉政谈话,到3个现场检查党风廉政建设情况,通过调研和了解情况,对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数,先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动,依法治企活动和治理小金库等活动,做到了公司反腐倡廉工作承前继后,顺利推进。

3、能够结合实际,抓好党风廉政建设。来集团公司后,针对公司实际,在公司,在公司党委、行政的大力支持下,全方位开展反腐倡廉的教育活动,组织了全体中干和重要岗位上的同志赴渭南第二监狱召开进行了警示教育,赴现场人员全部写出了教育感言,收到良好效果。为加强公司廉洁文化建设,公司设定了廉政文化景观墙,在干部职工中收集廉政警句和古今廉洁故事学习感言,并编著了廉洁口袋书,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司开展“学制度、促廉洁、保发展”活动、依法治企和治理小金库专项活动中,纪委加强宣传、制造舆论,使各项活动收到较好效果。通过各项活动开展,公司各级干部和广大员工都能够按照廉洁自律的规定规范言行,各级干部中未发生违反法律法规的问题,对集团公司又好又快发展起到了推动作用。

4、能够加强沟通,相互补台。自己在一公司期间,把“四好”班子创建作为重要任务之一,提出了争创“四好”班子的补充规定和活动措施,进一步明确了责任,规范了行为,强化了落实,通过班子会、民主生活会,创“四好”班子专题培训、班子成员谈心交心等活动,有力推进了公司各级“四好”班子建设。调入总公司后,自己能够尊重班子成员,服从党政主要领导的指导,及时向党政主要领导汇报、沟通思想和有关工作,提出建议和意见,在企业市场开发等活动中积极发挥自己的作用,分工不分家,利用已有的人脉关系,在监理市场开发、调试工程投标以及其他项目的开发、公司文明单位创建等工作中,协助有关领导、部门做了一些工作,尽了自己作为公司一员所应尽的义务。

二、关于自己履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况。

1、个人履行党风廉政责任制情况。在一公司期间,年初党委研究部署了党风廉政建设工作,专题听取了纪委、监察部门负责人员对党风廉政建设工作的安排、工作实施等有关情况汇报。对公司党风廉政建设工作及反腐倡廉建设工作共同商定了重点,确定了目标,明确了任务。专题召开会议进行了安排。到集团公司后,三次听取纪委监察部王喜春同志的专题汇报。两次召开纪委会,三次在政工例会上安排季度党风廉政建设工作。作为依法治企和小金库专项治理工作的牵头领导及部门,四次在有关会议上提出工作部署,明确工作责任,五次到基层检查指导,保证了各项活动顺利推进,使集团公司党风廉政建设、依法治企、小金库专项治理工作及“学制度、促廉洁、保发展”活动月取得明显成果。

2、对分管部门严格要求,进行了廉政教育课,专题听取了所管部门负责人情况汇报,3月和5月在一公司自己主管的工作部全体人员会议上,8月16日在总公司自己主管的审计部全体人员会议上就加强党风廉政建设建设提出了要求,要求大家加强学习,熟悉规定,严以律己 ,树立形象。自己主管的部门,能够加强教育,落实制度,严格要求自己,全体人员没有任何违规违纪问题,树立了良好形象。

3、自己能够学习规定,严以律己。一年来作为班子成员,不论任党委书记,还是纪委书记,深感责任重大,因此,能带头学法守法,洁身自好,自重自省,从没有以权谋利行为,没有违纪违规问题,没有贪腐接受别人的贿赂,跑官和要官等任何问题,也没有放纵家属子女及下属工作人员非法谋取利益。古训道:正人先正己,无私才能无畏。自己能够时刻牢记在心,并为此而加强学习,加强锤炼,在内部、下基层吃住从简,没有大吃大喝问题,从未做过党员领导干部不应该做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理论学习系统性不够。作为公司班子成员,必须具备较高的理论政策水平,较全面的业务管理知识,形势不断发展也需要知识的更新和丰富,在这方面自己系统性学习还有差距,来总公司后应该还要学习工程管理、监理、调试等有关专业知识,使自己很好的履行纪委书记的岗位职责;二是在廉洁文化建设方面广度、深度、高度还不够,纪检监察工作制度力度不够,需要努力加强改进。

在今后的工作中,自己一定勤奋学习、扎实工作,一定会和集团公司领导班子成员团结一心,与公司职工同舟共济,多学习、多想事、多干事、干实事、干好事、干成事,为西北集团公司的跨越式发展尽自己最大的努力。

以上是自己的述职述廉汇报,请大家批评指导。

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