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组织人事的述职报告7篇

认真写好一篇述职报告能够让领导更清晰的看到我们的任职情况,在结束了一个阶段的工作后,写述职报告就成了我们必须完成的任务,下面是92报告网小编为您分享的组织人事的述职报告7篇,感谢您的参阅。

组织人事的述职报告7篇

组织人事的述职报告篇1

一年来, 后勤部紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平。现将工作情况汇报如下:

一、主要工作

(一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识。

(二)加强校舍、校产管理。

(三)坚持财务制度,严肃财经纪律。

以下是本学年的要点:

1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。

2、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。

3、配合德育部做好班级布置美化工作。

4、旧电脑房更新

5、小学部课桌椅更换

6、配合德育部完成学校元旦课本剧汇演的筹备工作。

7、教师笔记本电脑分发及管理

8、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。

9、学期结束前的财产检查

二、存在问题

1.为了保证学校教育教学活动正常开展,我尽自己所能,尽学校之力为教育教学活动的顺利正常开展提供条件,但是总的来看,由于自身业务水平有限,思想观念更新不快,致使学校后勤工作效果、工作效率仍然达不到预期要求。

2.学生浪费水电较严重,学校公物的管理使用有待进一步规范。

三、努力方向

1.加强自己政治思想学习、业务学习的同时,加强对后勤人员的服务意识教育的同时,多种渠道、多种形式的进行专业知识培训,提高后勤工作的效率和质量,确保学校教育教学活动能够安全、顺利、正常开展。

2.加强对学生的节约意识的教育,加强公物登记、使用管理,提高公物使用效率,节约开支。

后勤部的工作特点是繁杂、琐碎,在服务中,吃力不讨好的事情也在所难免,但是学生和老师的需要就是后勤部工作的方向,为教育教学架桥铺路、为教职工谋利不仅是我服务于师生的承诺,更是一种责任,今后在后勤工作方面我将尽可能克服某些设施、配套上的缺点,不断提高后勤部的服务水平,进而提高学校的办学水平。为此我感谢各位领导、全体师生对我工作的支持、帮助,我将不负众望,更加努力工作。

组织人事的述职报告篇2

酒店业可以说是一个老行业,也可以说是新行业,怎样讲要看自己的观点如何,我认为酒店业在21世纪的三百六十行中,占有极其重要的地位,因为它是窗口行业,是一个城市现代化文明程度的重要标志,也是城市人民生活水平消费观念的一个缩影,以发展的眼光来看,酒店业将有很大的发展空间,本人从事酒店业四年,现就如何做好酒店管理工作做以下述职。

我认为做好管理工作,主要应分为两大方面,即内部管理及外部营销。

一、内部管理

1、思想观念首先我认为万事人为本,离开人是不能成就万事的,而人的思想理念又是重中之重的因素,作为一名成功的职业经理人,应具备超前的思想理念、文化素质、敏锐的洞察能力、组织协调能力、领导艺术、把握大局的眼光及长远规划布局能力,所有这些能力,都因思想而起源。正所谓思想的高度决定事业的高度,思想理念超前,则行为结果领先,我的个人理念是,无论做任何行业,都要具有自我的突破的创新意识,做到行业领跑,即使硬件不是最优秀的,或者是不可改变的,但一定要以优秀的软件去武装优化它,以达到优化整体全局的目的。通过长期的从业过程,本人将各个从业场所所领悟到的知识、收获加以收集整理,再学习再升华,已构建了属于自己的特色的思想理念体系,并且在多次的实践中,与多个本行业企业的产权所有者及经营权所有者沟通得到验证,这一点我认为是作为一名职业经理人最重要的一步,也是衡量其能力素质的主要因素。

2、管理模式在以往的管理经验中,构建什么样的成功的管理模式及体系,能否将这种模式成功的运作复制到新的企业中,以使企业尽早步入良性循环的轨道,是非常重要的,本人经过多年的管理经验,经多次的实践、整理、提升,已完成一套切实可行的、具有现实意义的管理模式,这点也是衡量一名职业经理人规划布局能力的重要因素。

3、识人、用人的能力及人才观念可以这样讲,21世纪最大的投资是教育投资,21世纪最大的财富及最大的资源是人力资源。其实企业市场竞争,竞争的最根本实质就是人才的竞争及思想观念的竞争,21世纪是硬件同质化时代,只有软件才是竞争的最根本实质,所谓软件指的就是人才,谁拥有了优秀的人力资源,谁才能成为市场的霸主。记得海尔总裁张瑞敏曾说过一句话:企业的领导其实很简单,就是做好两件事一是用好人,二是做正确的决定。由此可见人才的重要性。这些年来,我的从业史应该也可以说是发现人才、培养人才、集聚人才的过程,管理者最重要的一点就是这方面的能力,你自己无论再优秀,也只是匹夫之勇,如何能讲自己的先进理念成功复制,寻找到优秀的帮手是至关重要的,我在这方面深有体会,我宁愿花高薪聘请优秀的人才,也不愿低薪请无能的人,因为相对于公司的投资及发展前景来讲,个人的薪水微不足道,所以我认为要考核一名职业经理人是否称职,他的人力资源观念是非常重要的考核因素,他所选择及配置的人的能力素质其实就是他的缩影与代言。

4、企业文化建设意识,还是人的问题,一个企业是否能成功,应得益于公司全体人员的共同努力,这是一种坚不可摧的合力,而这种合力的形成,取决于高层管理者的领导艺术及企业文化建设意识。之所以世界五百强及外资企业的生命年限比中国企业的长,就是因为他们更重视企业文化的建设,这是在培养员工凝聚力、向心力、归属感,最终达到打造一艘坚不可摧的具有旺盛生命力的企业战舰的目的。同时这种文化又成为酒店社会定位的重要因素。这方面,在以往工作中,甚至在最初员工招聘时,我们就已运用到实际工作中,用我们的文化去感染员工,吸引他们,最终从心里抓住他们,而不是被动的要求他们。可以讲没有企业文化的企业是不会长命百岁的,所以说,高层管理者的企业文化建设意识决定了企业的寿命。

5、完善的运转程序、管理规范,细致的落实、执行、监督体系:这点是管理内功的问题,滤布这取决于管理者的经验积累及阅历、执行力方面的问题,各种程序、标准、规章制度应在企业筹备的前期即出台,并呈报总公司审核,这也是审核职业经理人实际动手能力的重要组成部分员工培训方案、成本控制程序、服务程序标准、物资管理、时间管理、客户管理、人事管理、后勤管理、财务管理等方面。

二、营销:分为内部营销和外部营销两大方面。

1、营销理念首先无论是内或外的营销,成功与否,都取决于职业经理人是否具有超前的把握市场趋势的能力及敏锐的市场洞察力、主动意识,可以这样讲,如果脱离了市场的任何思想及方案,都是徒劳及低级的,同时跟着市场别人的脚步走,也是可悲的。我的理念是,必须拿出自己独到的市场营销理念,以奇特及独到抓市场、抓客户,每个方案的制定都以市场为出发点,以客户需求为着眼点。

21世纪是市场的时代,是营销的时代,原有的观念是向管理要效益,我认为是不可取的,那样太被动,我认为应营销及管理并重,并且在管理步入轨道后,应将重心转移到营销方面来,我将硬件比喻为企业的身体,服务比喻为企业的腿,营销则比喻为企业的脑,宣传比喻为企业的嘴。解释是:老板为你打造了硬件的身体,你的软件服务则是腿,没有腿的身体是走不了的,而营销则是脑子,没有脑子的中枢,再好的身体也是没有方向的,也不会走远,好比低头拉车不看方向,即使走的再快、再卖力,也只能是南辕北辙或是原地打转。而宣传是嘴巴,你有再好的身体、腿、脑子,不说出去让人知道也是没有意义的,所以营销及宣传的重要性可想而知。

2、内部营销方面在企业文化的整体良性氛围内,采用何种方法及机制、如何激发全员销售积极性,同时以客户需求点为出发,出台何种的营销方案,锁定客户,使企业效益最大化,是内销的重要内容及目的。在此方面,我们会根据各种不同状况、不同时期,相继出台相关政策,例如:开业初期酬宾政策、开业初期营销方案、员工促销奖励提成机制、压滤机滤布部门营业任务分解机制、锁定不同目标消费群体的程序方案等。

3、外部营销方面:内部营销属被动的工作,我倡导主动积极的工作作风,所以我的一贯主张是要走出店外,去抓市场,多渠道的开发客户,拓展酒店客户基础,此方面相关的政策及方法以成形,如;开业前客户拜访方案,客户开发方案,市场调查分析预测会议,外部宣传方案等。

以上是本人就酒店管理方面的认识,总之我认为所有的工作及能力均体现在人及人的思想观念上,我的观念是人的成功的必要因素有十个,但这十个因素有三个是至关重要的,也可以说是致命的,另外七个是重要的,但却没有那三个重要,这三个因素其中一点就有思想观念,如果你具备了那七点,那么不会有大的成功,如果你具备有那三点,你就可以说是成功了百分之七十,如果在加上自己先进的人才观念,成功是近在咫尺的,这也是当年的很多企业家,并不具备高学历而成功的原因,这也是大学生,研究生,未必能成功的原因,这也就是iq(智商),eq(情商),aq(逆商)的问题。

组织人事的述职报告篇3

大家新年好!

非常感谢学校给我这样的机会向各位老师汇报高三年级的工作情况,我的汇报分两部分,一是____年秋学期工作回顾;二是____年高三工作思路。

一、____年秋学期工作回顾

20____年秋学期,我担任高三年级部主任,积极配合王锦双校长开展工作。在校长室的正确领导下,和全体高三师生共同努力,圆满完成学期初制定的各项任务,突出的有以下几点:

1、进入高三状态早

____年5月底,新高三的课务安排,工作计划,高三课表就已经准备就绪,____年高考一结束,全年级就按照新高三的课务运行,实现高二高三的无缝接轨。

2、新高三动员大会点燃激情

____年高考一结束,全年级举行了新高三誓师动员大会,会议开的隆重热烈,富有激情。全体高三学生以百倍的信心,开始了高三学习。

3、教学管理再上新台阶

高三教学管理是学校的民生工程,年级部抓教学常规,抓规范、抓落实、抓到位。公平公正,对事不对人。狠抓学生常规,强化学生的投入程度,培养学生的自主学习能力,突出明星工程和边缘生工程,强化边缘生的面批工作,科学安排周末的基础训练,抓实抓细集体教研,完全资料校本化,做好学情调研和质量分析,各个教学环节环环紧扣,市教科院领导两次对高三进行全面视导,对年级工作给予充分肯定和较高评价。

4、推进有效教学,促使教学质量大幅提升

年级部积极开展“探索有效教学,构建高效课堂”的研究工作,经过充分调研讨论,确定了一轮复习的高效课堂模式,即作业点评、默写、老师精讲、当堂检测和检测点评。配之以“五个不讲”和“四个不可缺少”的教学要求,力求高三课堂的每个知识点都是有效的,每节课都是高效的。

5、学科奥赛捷报频传

早在高二上学期,吴校长慎重考虑,强化班老师集体讨论,将两个平行强化班分成奥赛班和强化班,推进奥赛班教学进度。奥赛成绩显著,有七人次获得省一等奖。仓基荣,罗威都获得数学物理双一等奖,取得我校历史上数理化生4学科一等奖大满贯的优异成绩。

6、自主招生成绩显著

在奥赛工作的基础上,年级部高度重视自主招生辅导工作,慎重安排老师,精心制定计划,科学编排课表,并请高校专家辅导,值得一提的是有3名同学通过清华北大的笔试进入面试,获得加分资格。仓基荣同学更以优异的笔试面试总成绩,获得清华大学保送生资格,将被清华大学环境工程专业录取。获得保送资格的全省仅有21人,盐城市3人,分别是盐中2人,阜中1人。

7、市一摸考试成绩令人兴奋

在盐城市一摸中,我校在应届生有效人数比去年减少200人得情况下,本科达线879人。往届生达线338人,全校达线人数总计1207人。应届生达线人数创阜中市一摸最好成绩,列全市同类四星级高中第四名。

二、20____年工作思路

1咬定高考目标不放松

20____届我们的目标是应届生本科达线突破一千人,清华北大再有新突破。对这一目标我们不讲条件,不争论,不动摇,力争实现阜中高考新跨越。

2、依靠全体老师,民主决策、科学决策。

我深深知道,老师是教学的第一生产力,高三老师最清楚高三教学应该如何进行,最清楚高三学生需要什么样的教学方式。因此,年级部将进一步广泛听取老师的建议,坚持每周一次教学指导小组和备课组长会议,对老师的建议和教学情况进行分析研究,达成一致,再付诸实施。我坚信我们出台的措施一定是有力高效的,因为它来源于高三老师,它来源于集体的智慧。

3、继续推行“减时增效”战略。

越接近高考,学生压力越大,越会无限制的延长时间,越会有更多的无效劳动。我们将坚决控制作业量,控制学习时间,更严格住堂生的就寝管理,让学生时刻保持清醒的头脑,最大限度的提高学习效率。

4、将课间跑操进行到底。

高三跑操不仅是阜中一道亮丽的风景,更让我们尝到了甜头。高质量的跑操让高三同学有了一个强健的体魄,开阔的心胸,无比的自信。因此我们一定会将跑操进行到高考。

5、高效课堂是我们不懈的追求。

我们已经清醒的认识到,提升质量不在于加班加点,搞疲劳战,而在于有效的课堂,高效的课堂。高效课堂模式仍然是本学期教学的钢性要求,力求每节课让每位同学有收获、有进步。答疑超市”,强化面批工作。

“答疑超市”和面批工作是与学生真正意义上的零距离接触,是走进学生心灵的工作,对提升学生成绩有着不可估量的作用,“答疑超市”将在晚自修和周末面对全体同学,面批工作的重点将是我们[ne__tpage]确定的边缘生。

6、严格科学地执行“五严规定”。

安排好学生周末的自主学习,向综合训练要质量,本学期我们将改变上学期的批改要求,使反馈更迅速,纠正更及时。

7、继续狠抓学生常规。

抓好常规是提高效率的保证,一方面抓生活常规,告诉学生只有做好小事才能做好大事。另一方面抓学习常规,在高二年级上学期就要求学生必须养成六大学习习惯,贴在学桌上日日对照,本学期我们将重抓上课的投入度,抓作业的规范书写,定期检查学生的资料整理,使学生在严格的常规管理中成人成才。

8、构建浓烈的学习氛围。

我们将在本周出刊光荣榜,召开市一摸学生表彰暨百日冲刺誓师大会和学生家长大会,进一步激发学生的学习热情,增强家长的服务意识,最大限度的挖掘学生的非智力因素。

各位领导,各位老师,高三责任重于泰山,我不敢有丝毫的懈怠。本学期我将以更勤勉的态度,更吃苦的精神,更科学的安排,更智慧的措施,同高三全体师生一起,书写20____年阜中高考的新辉煌。

9、主攻边缘生,是本学期教学的最大着力点,是高考总量突破的关键。

本学期我们考核的范围将有所缩小,重点将落在边缘生的考核上,根据第一学期的历次考试,将全年级800到1200名列为边缘生,分解到班级,落实到科任老师,全程跟踪,重点考核,力争使这部分同学有大的提升,为突破千人大关提供保证!

组织人事的述职报告篇4

尊敬的领导:

您好!

今年以来,按照总经理室的工作分工,我主要负责__营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和__中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,用心加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得必须成绩。截止到20__年11月18日,完成保费_万元,完成全年计划的_%,超额完成_万元,并计划截止到20__年12月31日完成保费_万元,计划超额_万元。

这天,按照__中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

一、用心学习,不断提升,做个合格的保险管理者

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,用心参加。学习期间用心配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。透过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

二、用心主动的做好全面业务的推动工作

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我用心围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20__年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与__鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此__营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正用心与北京现代__店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

三、理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基??

第一方面加强内部建设,用心研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每一天沟通,遇到业务发展阻碍用心帮忙他们协调沟通;每逢他们的生日,群众庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是用心协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,用心稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在__县人民心中树立起完美的___形象。

四、存在的问题和不足

在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表此刻:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

述职人:___

20__年__月__日

组织人事的述职报告篇5

一、以增强服务潜力为出发点,不断加强政治理论学习,努力提高自身素质

一是强化理论学习,不断提高自身政治素质。在日常工作和学习过程中,始终坚持把政治理论学习作为加强自身建设、提高自身素质的一项重要任务,认真学习以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为重点的理论知识,用先进的理论武装自己,适应时代变化和工作的需要。二是坚持理论联系实际,不断增强解决问题的潜力。在做好政治理论学习的同时,重点加强了党务知识、经济、法律、写作等方面知识的系统学习,认真学习领会党在新时期的方针政策,使自己的工作潜力、党务知识和政治理论水平得到了较大提升。同时,坚持学习与实践相结合,在处理和答复问题、撰写各种材料时,都能提前了解掌握相关知识,做到与上级政策和法律法规相符。透过学习,提高了自己的思想政治素质和讲大局、讲奉献的觉悟,牢固树立了全心全意为群众服务的宗旨,政治敏锐性、政治鉴别力和理论指导实践的潜力得到增强。

二、贴近实际,注重实效,坚持高标准、严要求地完成各项工作任务

一是用心参与街道学习实践科学发展观活动。在2009年3月份开始的全区学习实践科学发展观活动中,按照街道工委、办事处确定的“科学发展促和谐,创新发展争一流”活动主题和“打造富美和谐新清洋”为实践载体的总体要求,起草制定了街道学习实践活动工作实施方案,制定了详细的学习安排配档表,为活动的顺利开展带给了保证。学习实践活动开展期间,在中央学习实践科学发展观活动网站发表信息1篇,在《__日报》、《__晚报》、胶东在线等市级媒体刊发信息19篇,编发街道学习实践活动简报18篇,被区学习实践活动领导小组工作简报采用6篇;按照区学习实践活动办公室要求上报各种状况汇报、工作总结、工作报表等50余份;用心参与了街道组织的科学发展观巡回宣讲、七一歌咏晚会、千名党员进党校、科学发展观总结暨汇报演出等活动,按照工作分工完成了组织协调等工作任务。在7月份召开的全市第二批学习实践活动试点工作现场会议上,清洋街道工委、办事处代表全区在进行了典型交流发言。

二是坚持标准,严格程序,按照发展党员工作程序严把入口关。具体工作中,能够严格按照区委组织部的规定程序认真做好确定入党积极分子、预备党员发展对象、接收预备党员、预备党员转正等环节的把关审核,要求每个党支部召开党员大会和居民代表会议前,务必先向工委递交会议申请书,并安排包片两委或分管领导参加会议,同时要求各支部做好相应的会议纪录,会议结束后将发展党员专用会议记录簿报工委审查。

四是切实做好街道离退休干部工作。以建设“创新、学习、服务、有为”的四型离退休干部党支部为目标,切实做好离退休干部工作,规范建立了数据翔实、资料准确的离退休干部信息库,为加强离退休干部的精细化管理打牢了基础。根据老干部工作实际,建立实行了老干部患病、住院必探望,老干部家庭每周必走访,学习材料每月必发送,节日慰问活动必组织,文体活动每周必开展,交流座谈每月必进行等六项承诺制度,透过落实“六承诺”制度,为老干部解决各种困难和问题50多件。先后举办了老干部畅谈发展茶话会、学习实践科学发展观谈体会、庆祝建国60周年座谈会、老人节座谈会、老年门球友谊赛等系列活动,激发了老干部的职责感和自豪感。2009年街道离退休干部党支部被中央组织部授予“全国离退休干部先进群众”荣誉称号,被__市体育局、老龄委授予“__市老年体育先进单位”荣誉称号。

五是用心参与街道中心工作。在第九届居民区党支部、居委会换届选举工作中,对分工负责的工作能够切实负起职责,认真做好各种报告单、选票、材料的审核把关工作,根据不同状况制定有关选举实施方案,为换届选举工作的顺利进行带给了保证;参与了部分居民区居民代表、居务公开监督和理财小组的推选工作;2008年68月份参加了东留公工作组,1011月份参加了史家庄工作组,在工作组期间能够按照要求认真做好有关工作。在2009年11月10日开始的__区内夹__侧拆迁改造项目的丈量、调查、清点工作中,能够切实负起职责,带领大沙埠工作组,用心研究工作措施和工作步骤,组织召开了居民区两委会议、党员和居民代表会议,统一思想,提高认识,为丈量、调查、清点工作的顺利进行带给了保证,在工作组全体同志的共同努力下,历时2个月完成大沙埠居民房屋丈量、调查、清点843户;在区有关部门的配合下,对丈量调查期间的14处违章乱搭乱建进行了拆除,保证了丈量、调查和清点工作的顺利进行。2010年3月带领工作组完成大沙埠居民区土地丈量清点69户后,参加了东关居民区的土地丈量清点工作,具体工作中与居民区两委干部一齐克服困难和阻力,用心发动党员、干部、群众参与和配合工作,目前已完成土地丈量清点478户,基本接近尾声。同时,参与了街道《走进清洋》电视专题栏目的有关工作。

三、强化纪律观念,恪尽职守,切实做到廉洁从政

工作中,能够时刻严格要求自己,自觉加强党性锻炼和道德修养,在实践中不断提高思想境界和工作潜力,坚持廉洁自律,遵守机关各项规章制度,按照党员标准,切实履行义务,政治立场坚定,能够始终同党组织持续高度一致。严格遵守领导干部“四大纪律、八项要求、五个不许”以及廉洁自律各项规定,提高廉洁从政意识,牢固树立立党为公、执政为民和艰苦创业、扎实工作的思想观念。

组织人事的述职报告篇6

今年上半年,全区各级党组织和组织部门在区委的正确领导下,在上级组织部门的精心指导下,以党的十六大精神为指导,紧密围绕上级组织工作会议精神,认真按照年初制订的目标计划要求,切实加强领导班子建设,不断用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,努力构成朝气蓬勃、奋发有为的领导层;切实加大教育培训力度,全面提高党员干部队伍的整体素质;坚持党管人才,进一步推进人才高地建设;努力深化干部人事制度改革,不断实现干部工作的科学化、民主化、制度化;努力加强基层党组织建设和党员队伍建设,始终持续党的先进性和纯洁性,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,全面提升了全区组织工作的水平和质量,为全区经济和社会的发展带给了坚强有力的组织保证。

一、强化管理,完善制度,努力建设一支高素质的干部队伍

1、结合实际,不断完善领导班子结构。今年以来,我们切实按照提高素质、完善结构、增强活力的要求,结合机关班子考察及各镇班子实际状况,透过进一步的调整,增强了班子的整体功能和核心作用。个性是在干部选拔任用中,坚持德才兼备原则,把那些具有开拓进取精神、政绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔进领导班子。上半年,全区提调任免副科级以上干部166人次,提拔干部4人,其中提拔正职9人,35岁以下的干部13人,降免职11人;领导干部退二线16人,办理退休1人,提前退休6人,挂编离岗2人;接收军队团职转业干部4人。透过调整,目前全区副科级以上干部共有77,其中处级干部49人,科级干部721人,其中实职领导527人。4岁以下的干部有178人,35岁以下的干部有32人,女干部有6人,党外干部有12人,大专以上文化程度的有485人,占总数的92。目前,全区局镇级领导班子年龄结构、文化结构、知识结构日趋合理,领导班子整体功能发挥较好,工作创造力、凝聚力不断增强。

2、开拓视野,大力培养选拔优秀年轻干部。一是重视制度建设。针对年轻干部的教育培养,今年上半年区委先后制定了《2017年-2017年__区年轻干部培养工程规划》、《进一步加强培养选拔年轻干部、女干部、党外干部工作的意见》、《__区局镇级后备干部工作实施意见》,并认真抓好了文件精神的落实,召开了年轻干部培养选拔工作研讨会,对全区各镇的中层(助理级)干部的学历、年龄、专业等基本状况进行了排查摸底。二是加强后备干部队伍建设。在上半年区委组织部对全区局镇级后备干部进行新一轮滚动调整中,各级党组织根据德才兼备、备用结合的原则,进一步拓宽选拔途径,全面实行民主推荐后备干部的制度。目前已建立了193名局镇级后备干部队伍,平均年龄32.5岁,大专以上文化占99.1,年龄文化结构比以前有了较好的改善。同时还重点掌握了素质较好的“一把手”优秀后备年轻干部46名,推荐出近期能进班子、比较成熟的年轻干部74人,建立了三级后备干部队伍库。三是加强对年轻干部的教育管理。继续推行年轻干部下基层挂职锻炼制度,不断提高机关年轻干部实际工作和指导基层的潜力,今年来,先后有两批共38名年轻机关干部到基层工作,一批到乡镇担任委员、副镇长;另一批优秀大学生到薄弱村担任副书记或村主任

助理,进行挂职锻炼。与此同时,进一步注重了助理队伍建设,上半年又新增助理岗位3个,目前,我区有局镇长助理14名,还组织了局镇长助理开展“看吴中、爱吴中、兴吴中”活动,为年轻干部带给一个相互学习交流的机会,取得了较好的效果。

4、不断创新,用心推进干部人事制度改革。一是实行干部任用票决制度。上半年区委制定下发了《__区委任用干部实行票决制的规定(试行)的通知》,并在长桥镇党委进行对副科级以下的干部任用进行票决的试点,进一步提高了干部任用的民主化程度,提高了工作效率,加强了职责监督。下一步各基层党委在干部的任用上也要逐步推行票决制。二是实施干部任前公示制。凡文书看准网版权所有是新提拔的领导干部,都进行任前公示。提拔正科级领导干部在全区范围内公示,副科级领导干部在本单位、本系统内公示。在公示期内,公布组织部监督电话号码,广泛理解社会各界对公示对象德、能、勤、绩、廉等方面的反映。上半年,全区共有23名新提拔的领导干部进行了任前公示。三是实行干部任用试用期制。凡是提拔非选举产生的副科级领导干部都要实行试用期制,试用期一年,对试用期的干部,一年后经过组织考核,胜任本职工作的办理任职手续,考核不称职的将按原级别重新另行安排。上半年,对3名副科职干部进行任职试用满的考核。四是公开选拔领导干部工作有了良好的开端。年初全面完成了对度假区党政办、招商局、规划局、资源局4名副科职领导干部的公开招考工作。

二、强化培训,健全制度,不断提高干部队伍的整体素质

1、组建区党员、干部教育讲师团,整合优化区内教育资源。区委专门发文组建了吴中区党员、干部教育讲师团,从区级机关有关单位挑选23名具有较深理论功底、较高业务水平、有必须的口头表达潜力的科级领导干部和部分中层骨干组成讲师团。区干部教育领导小组专门下发了《区讲师团赴镇、区级机关宣讲计划》,有组织地开展巡回宣讲,上半年,已在长桥、东山等镇进行了多次宣讲,基层的反响比较好。

2、推行中心组学习旁听制,提高中心组学习质量。一是制定学习计划,精心安排学习资料。要求各基层党委(党组)参照区委中心组理论学习的意见,结合实际,细化、实化、深化本单位中心组理论学习的计划,精心设计每个阶段的学习资料和学习形式。二是组织旁听小组,切实搞好旁听点评。由区委组织部牵头,区纪委和区委宣传部参与,以及有针对性地抽调其他党委的同志参加组成旁听小组,对党委中心组理论学习的全过程进行旁听。旁听活动结束后,由旁听小组负责人组织旁听人员集中讨论,并将讨论状况当场向旁听单位反馈,肯定成绩,指出不足。三是强化检查督促,严格旁听考核。区干部教育领导小组坚持定期对党委(党组)中心组理论学习状况进行检查考核,查阅有关理论学习台帐记录、领导干部个人学习笔记和学习心得体会等材料,评估学习成效,并将考核结果作为单位评选先进的重要依据,列入区委区政府对各单位目标管理考核资料。

3、建立干部培训登记制,综合运用考评考核结果。区委组织部专门印发了《吴中区干部教育培训登记实施办法》,加强干部学习管理。一是建立干部教育培训档案。印制了《干部教育培训登记册》,规定了区委及组织部管理的领导干部和局镇级后备干部的参训状况记入登记册,每季度集中一次,对登记状况进行审核。二是建立干部教育培训状况通报制。采取“组工参阅”的形式,将参训状况进行通报,鼓励先进,激励后进。三是严格运用培训考核结果。在具体考核工作中,注重将干部的参训状况纳入干部考察、任用和考核中。

三、重视知识,重视人才,全方位抓好人才队伍建设

1、开展企业科技人才状况专题调研。按照“摸清状况、发现问题、辅助决策、指导实践”的原则,对全区范围内的三资、私营和股份制企业人才队伍状况进行了一次调查,调查主要围绕企业中高级人才数量分布、结构特征、管理现状、存在问题和建立企业中高级人才平台推荐等方面展开。截止4月底,全区拥有各类企业人才13567人,其中大专以上学历5723人,占总数的42.2;具有中高级职称的1296人,占总数的9.6。透过专题调查摸清了家底,有助于下一步进行加强人才队伍建设的政策制定。

2、建立骨干企业和企业中高级人才信息库。针对近几年在我区发展经济中一批具有比较优势的骨干企业,吸引集聚了各类中高级科技人才的实情,我们在今年4月份专门下发建立信息库的通知,要求各地对所辖区域内的骨干企业和企业中高级人才建立信息库,每半年进行一次信息维护、更新和上报。

3、建立健全人才工作机制。按照“党管人才”的新要求,研究制定了《区委知识分子工作领导小组工作制度》,下发了《关于进一步完善区委知工领导小组成员单位工作职责的意见》,从制度、机制上进一步完善人才工作。根据上级的要求,结合我区的实际,制定了《2017年镇、区党政领导干部科技、人才工作目标职责制》,把科技、人才工作纳入年度目标考核,明确要求党政“一把手”抓第一生产力。建立了《吴中区党政领导联系专业技术人才制度》,透过联系制度来加强与专业技术人才的沟通,了解知识分子的思想、学习和生活状况,着力营造拴心留人的政策环境、人文环境和舆论环境,把人才队伍建设的任务实实在在地落实到各项具体工作中去,倾力构筑适应__经济发展的人才新平台。

3、以结对帮扶为抓手,深入开展了扶持薄弱村和弱势群体工作。首先是开展新一轮扶持薄弱村工作。今年是开展新一轮群众经济薄弱村帮扶工作的第一年,根据全区的实际状况,确定新一轮群众经济薄弱村为42个,其中区级重点帮扶村14个,镇级重点帮扶村28个。3月份召开了区群众经济薄弱村帮扶工作会议,总结了前一轮薄弱村帮扶工作的状况,并对新一轮帮扶工作作出了部署。区四套班子领导和有关区级机关,分别与14个区级群众经济薄弱村联系挂钩,结队帮扶。我们还选派了14名机关大学生,到薄弱村挂职一年,分别担任薄弱村的副书记和村主任助理,充实薄弱村的力量。其次是用心开展弱势群体的帮困工作。上半年,我们进一步做好了各类困难群体的调查摸底和统计工作,并在“七一”前,做好了对建国前入党且目前生活比较困难的11名老党员和全区连续担任5年以上,男性年满6周岁、女性年满55周岁,无固定收入的333名村支部书记的补助工作,并对全区238名农村无固定收入且生活困难的老党员,进行了补助。同时,我们制定了《关于对下岗失业党员、农村贫困党员实施开发式扶贫的意见》,对下岗、失业和困难党员创业进行政策和资金扶持。

五、严格管理,强化教育,着力持续共产党员的先进性

1、加强发展党员工作,党员队伍结构进一步得到改善。上半年,各基层党组织以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行发展党员工作的16字方针,按照年初提出的计划要求,认真做好了发展党员工作。至6月底,全区共发展党员292名,占发展计划的53.4,其中生产一线占93.5%、35岁以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%,党员队伍的结构进一步得到了优化。

3、规范管理,加强党员电化教育工作。一抓硬件建设,进一步强化电教设备的配备。将电化教育设备配备到每一个党支部,尤其对新成立的非公经济党支部、社区党支部,透过多种途径,建立建好党员活动室,配齐配全党员电教设备,为每个新建支部创造条件,保证党员教育管理工作的正常开展。二抓窗口建设,进一步拓展电教宣传的网络。在抓紧抓好基层党员电教播放点的同时,紧紧依托电视大众传媒的网络优势,拓展党员电教窗口,传播党的声音。三抓载体建设,进一步发挥基层电教的作用。抓住电教片这一党员电教载体,充分发挥基层电教播放点的主阵地作用,强化日常电教片的发放和播放。上半年共发放各级各类电教片29部,极大丰富了基层党员教育的内涵。

六、自我加压,争创一流,打造一支“有本事、靠得住”的组工干部队伍

1、交流业务,更新知识。坚持每季一次的组织委员分片碰头会,坚持每月底召开部机关工作例会,交流工作进展状况,总结经验,提出打算,并由部领导对全区组织工作及本部工作进行系统总结和部署。部机关人员经常集中学习,并透过中心发言的形式,提高大家的理论学习深度以及语言表达潜力,用心组织部机关同志参加电脑、英语、普通话、组工业务等知识培训,鼓励干部在岗自学,透过更新其知识结构,打造出一支学习型组工干部队伍。

2、深入调查,创新观念。围绕党的十六大提出的一些重大理论和实际问题,我部以信息调研作为组织工作上台阶的抓手,上半年重新调整了组织部的特约调研员、信息员队伍,要求每位同志真正腾出精力,沉下身子,深入基层,贴近群众,了解实情,开展调查研究。半年来,部机关共采写信息42篇,其中在省组《组工信息》上稿5篇、市组《__组工》上稿11篇,并编发了部刊《吴中组工》6期。为适应新形势新任务的要求,突破思维定势,坚持以观念上的创新带动组织工作创新,做到敢于创新,善于创新,把准时代特点,创造性地地开展工作,力求工作优秀高效。

3、落实制度,树立形象。我们先后建立健全了学习、会议、基本工作、业务工作、业务管理、行政管理、组织生活等七项部机关制度,有效规范组工干部行为,并根据组织工作实际,不断地调整充实,使多项工作迈上了制度化、规范化道路,逐步构成了“以制度管事,以制度管人”的良好的工作机制。坚持经常性开展警示教育和纪律教育,进一步加强作风建设,树立组织部门和组工干部的良好形象。各级组工干部都能做到公道正派办事、清清白白为人,自觉抵制和克服用人上的不正之风,做到内强素质、外塑形象。

下半年工作打算

下半年全区组织工作总的要求是:按照年初确定的组织工作目标,突出主题、抓住重点、推进创新、谋求突破,把解放思想与实事求是结合起来,把与时俱进、开拓创新与狠抓各项工作落实结合起来,努力实现全区组织工作的新跨越,为全区实现“两个率先”带给坚强组织保证和人才支持。

一、以改善和完善干部理论学习制度措施,切实抓好领导班子思想作风建设

二、以培养选拔优秀年轻干部为重点,着力推进领导班子和干部队伍建设

按照今后一个阶段党政领导班子的主体构成和年龄梯次要求,坚持及早储备,进一步加强后备干部队伍建设,做好后备干部的滚动调整工作,注意发现、培养一批有发展潜力的新生力量,具体抓好三个层次的管理,即15名副科级后备干部、8名近期能进班子的局镇级后备干部、5名年轻干部作为正科级后备干部,由区委组织部进行宏观管理。坚持备用结合,在加强培养锻炼的基础上,大胆起用优秀年轻干部,将一些比较成熟的高学历年轻干部充实进各级领导班子。继续推行助理制,选拔一批年纪较轻、学历较高、潜力较强的干部担任局镇长助理。下半年我们将全面开展对领导干部的考察工作,并在年底前做好对领导干部的年度考核工作。

三、以提高素质为目标,扎实抓好干部教育培训工作

用心开展区讲师团宣讲活动和实施好干部培训登记制,不断促进领导干部学习教育,继续用心探索加强领导干部学习的方式和方法,不断提高领导干部的整体素质。对照全年干部教育培训的总体任务,下半年的主要工作:一是要重点抓好主体班次。主要是抓好全区科级领导干部学习贯彻“三个代表”重要思想轮训班、机关中层干部轮训班、赴上海招商引资实务培训班和村支部书记轮训班等4个班。二是要切实履行如区委组织部牵头抓总的职责,继续做好区级机关举办各类培训班的扎口管理工作。三是要认真抓好党校学历教育的函授辅导工作。

四、发挥牵头抓总作用,加大人才工作推进力度。

按照党管人才要求,完善人才工作的组织领导体制,建立一套干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制。加紧研究制定今后一个时期我区人才工作和人才队伍建设的目标思路和重点任务,协助区委、区政府开好全区人才工作会议。会同人事局等有关部门做好人才工作有关文件的起草,进一步完善人才政策体系和激励措施。加强对人才工作的宏观指导和综合协调,研究党管人才的抓手和着力点,按照“两个率先”的要求,建立适合吴中区实际的人才工作目标,加快人才载体建设,营造人才创新创业的良好氛围。

五、深化干部人事制度改革,健全干部选拔任用和监督管理机制

要不断健全干部选拔任用和监督机制,坚持实行民主推荐、民意测验和民主评议,增加干部考察的透明度、群众的参与度;继续实行干部考察预告制、差额考察制和干部推荐职责制,完善干部实绩考察制度;不断深化干部监督工作联席会议制度,进一步完善领导干部个人重大事项报告制度,定期谈心、谈话诫勉、回复及提醒教育等制度,继续做好领导干部离任经济职责审计工作,逐步推行领导干部任期经济职责审计。继续推行党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,运用市场机制选贤任能。做好公开招考3名大学本科生和1名硕士研究生的有关工作。完成好对全区副科级以上领导干部出生年月、参加工作时间、入党时间和学历的普查与核定工作,确保干部信息的准确性。

六、扎实抓好基层组织建设,不断增强基层组织工作的活力

七、抓好党员教育管理工作,进一步加强党员队伍建设

认真贯彻落实《吴中区215-2017年发展党员工作规划》,用心做好党员发展工作,不断改善党员队伍结构和分布,用心探索党员发展源头,加强入党积极分子队伍建设,进一步抓好非公有制经济组织发展党员工作。切实抓好党课教育、农村党员冬训工作和党员轮训,加强农村党员、基层干部科技素质培训工作,抓好培训示范基地建设,增强党员干部带领农民致富的潜力和本领。抓好电教播放点的硬件建设,抓好电教片的发放,全面提高党员电化教育工作水平。坚持和完善党员扶贫制度,对党员扶贫专款的使用和管理状况加强检查指导。

八、适应新形势新任务,切实加强组工队伍的潜力建设

扎实抓好组工干部自身的教育培训工作,加强对组织工作的政策业务知识、科学文化知识个性是市场经济知识的学习,透过在职自学、跟班培训等多种措施,使组工干部熟悉经济、了解经济,提高服务中心、服务大局的潜力。把“开门评部”活动作为集中学习教育活动的重要资料和有效载体,组织开展工作讲评和作风讲评,使组工干部公道正派的意识得到明显增强,联系实际解决突出问题的作风得到明显改善,组织部门的制度建设进一步得到完善。

组织人事的述职报告篇7

今年以来,我镇组织工作在区委组织部的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全镇中心工作,深入贯彻上级组织工作有关文件、会议精神,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,取得了较好成绩。

一、领导班子建设有了新气象

(一)圆满完成镇党委换届试点工作。按照区委部署,我镇于4月5日至29日开展了镇党委换届工作,选举产生出席镇第十二届党代会代表108名,4月28日顺利召开了镇第十二届党员代表大会,选举产生了中共蓬街镇第十二届委员会委员8名、纪律检查委员会委员5名。透过党委换届,取得了五个方面的成效:一是优化了党委班子和党代表结构,二是激发了广大党员的参与热情,三是密切了党群干群关系,四是明确了经济社会的发展方向,五是建立了党的代表大会常任制。

(二)制订和完善了班子各项制度。根据镇党委换届人事调整,我们对班子成员分工和联系片作了明确,强化了工作职责,做到了分工合作。并进一步完善了各项制度,包文书文秘网版权所有括《镇党委政府工作制度》、《会议制度》、《学习制度》、《办公值班制度》、《镇班子联系企业制度》、《党风廉政建设制度》、《三重一大票决制度》等。透过推行这些制度和措施,使党政班子实现了高效有序运转,班子整体战斗力和凝聚力明显增强,构成了人人想做事,人人做好事,人人能做事的良好局面,实现了一个调子说话无议论,一个目标办事无内耗,牢固树立了党委的威信和核心领导地位。

二、党员干部队伍建设有了新起色

(一)第三批共产党员先进性教育活动取得预期成效。我们按照“走在前列,群众满意,取得实效”的要求,周密筹划,精心安排,扎实推进第三批57个党支部、1564名党员先进性教育活动。一是坚持加大宣传力度与强化督查相结合,在确保先进性教育活动顺利开展上下足功夫;二是坚持注重资料与创新形式相结合,在提升先进性教育活动工作水平上下足功夫;三是坚持先教活动与当前工作相结合,在确保先进性教育活动取得实效上下足功夫。我们用心树立身边典型,用身边人身边事教育大家,取得了很好的成效。我们引导各村用心投身到新农村建设中,督促各村落实好征求出的200多个问题,目前80的问题都已整改到位,还有20的问题正在落实之中。我们对整个第三批先进性教育活动进行了认真总结,并将先进性教育活动开展以来创造的经验和做法,总结出来,正在建立一套“党员长期受教育、干部长期受监督、群众长期得实惠、事业长期得发展”的长效机制。

(二)干部培训工作得到加强。一是以“建立学习型机关”为抓手,加大机关干部理论和业务知识培训力度,加强优秀人才的培育。用心组织干部参加人事局的公务员轮训和计算机培训,鼓励事业单位专业技术人员参加专业技术职称评定。二是加强对村干部法律知识和业务技能的培训。邀请法院、农林等有关部门专家为村干部授课,以党校、党员电化教室和农业科技实践中心为阵地,用心开展村干部学历教育、理论和农业科技知识培训,今年共毕业08级大专班学员43名,有30多名学员参加08级村干部大专班学习,举办农村党员干部培训班6期,受训308人次。

(三)发展党员工作规范开展。应对新形势下,入党问题的复杂性,我们在党员发展工作上,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针要求,将发展党员工作列入了重要议事日程,建立健全了工作制度,规范了工作程序,坚持层层抓落实,切实加强了对发展党员工作的领导和指导,使发展党员工作做到制度化、规范化、程序化。同时,还进一步加大了对各支部发展党员程序的督查指导,对检查中发现的多年不发展党员,程序不规范,标准未坚持等不规范行为责令整改并对职责人进行了批评教育。今年来共发展预备党员36名,预备党员转正28名,其中2名同志被推迟预备考察期。

(四)干部管理和作风整顿措施过硬。一是用心开展“两提高一降低”为主题的机关效能建设活动,继续实行机关工作人员效能职责追究办法,进一步完善机关干部管理的各项制度。包括考核、出勤、请假、联村联户、办公无休日、政务公开等20多项制度,进一步严格了工作纪律、财经纪律和政治纪律。二是认真实施岗位目标职责制考核。成立了镇考核领导小组,制订了综治、计生、土地管理等工作目标考核办法,进一步明确了工作任务和目标要求。透过这些制度和措施的执行,使广大干部职工更加自觉遵守镇里的各项规章制度,全镇的学风、会风、工作作风迅速好转,机关秩序井然,树起了良好的形象。

三、基层组织建设不断加强

(三)开展了村级组织办公场所及规范化建设。加大督促检查力度,狠抓建设进度,至上半年18个经济薄弱村办公场所全部建成,并全部投入使用;建立了村级组织办公场所规范化建设领导小组,出台了规范化建设工作实施意见,明确了建设的标准、时间和经费安排,并督促各村居抓紧规范化的软硬件建设。目前,已有10多个村(居)到达了规范化要求。

(四)广泛开展建党85周年纪念活动。为隆重纪念中国共产党诞生85周年和红军长征胜利70周年,我们围绕区委要求,制订了活动方案,用心开展了系列活动。一是隆重召开建党85周年暨入党宣誓仪式,镇党委书记、副书记及老党员、新党员、入党积极分子作了讲话;二是邀请党校老师给入党积极分子和预备党员上党课;三是在全镇各支部和离退老干部中开展党章党史知识竞赛;四是组织机关干部党员开展“驻村服务周”活动,进村入企送政策、送科技、送信息、送文化、送技术;五是帮扶慰问活动,对20多位建国前老党员和困难党员进行了慰问,组织党员干部为高旦居一火灾户和五金塑料园区一生病职工募集,筹集资金近5万元。

四、人事人才工作稳步推进

(一)对机关部分岗位进行了调整。坚持标准,经组织考察、酝酿、公示、党委群众研究等程序任命了3名中层骨干和3名副股干部,并对部分机关人员岗位进行了调整,进一步理顺了机关内部岗位设置。

(二)进一步加强后备干部管理工作。在村组织“回头看”中,对素质好、潜力强、群众反响好、年轻有为的优秀青年列入了后备干部队伍内,同时建立了完整的台帐,对不贴合条件和超龄的后备干部进行了清理和调整。同时,对镇机关及村所有后备干部按近期、中期、远期进行了排列分析,提出了培养目标,重点加大镇内及各村女后备干部的培养力度。

(三)老干部工作跃上新台阶。用心动员和团结广大离退休老同志与镇党委、政府持续高度一致,使他们老有所为,用心发挥余热,为我镇的三个礼貌建设献计献策,取得较好的效果。镇政府也拿出了部分资金关心和解决退休干部的实际性问题,多次组织他们外出或在镇内参观学习,对活动中心的一些设施进行了维修、添置,使退休干部十分满意,没有出现上访现象。

我镇的组织建设工作,得到区委组织部各科室的高度重视和大力支持,各基层党支部通力配合、精心组织实施,取得了必须的成绩,但仍存在许多问题亟待解决。一是由于村级干部年龄偏大,大部分是电脑盲,许多群众对远程教育工作认识不高,给远程教育建设带来了困难。二是由于村级群众经济薄弱,部分村部还比较落后,给村部规范化建设带来难度。三是“两新”组织没有大的企业支撑,流入党员较少,条件还不很充分。四是党员干部的教育培训,没有一个好的机制和手段,效果不明显,难以有大的突破。五是党员发展状况变得复杂,上访增多,形势变得严峻。

在下一步工作中,我们将围绕年初预定的工作计划,以建设社会主义新农村为目标,超前思考、统筹安排、大胆创新、务求实效,使我镇的组织建设工作又快又好地发展。着重在以下七方面下功夫:

一是加强干部管理。对机关干部以及农村指导员,以完善制度,严格考核为着力点,严格机关秩序,使广大干部职工更加自觉遵守规章制度,树立良好的学风、会风和工作作风。对村居干部,建立工作片例会制度,出台村级工作目标职责制考核办法、奖励政策和温暖工程,调动村居干部的工作用心性。

二是加强对党员的管理。继续加强党员先进性教育,严格执行民主评议制度、流动党员管理制度,同时,敞开出口,对组织观念不强,思想涣散的不合格党员及时清理出党,纯洁党员队伍。开展村级无职党员设岗定责试点工作,为广大农村无职党员带给想作为、有作为、争作为、敢作为的平台。同时,透过举办培训班等形式,提高群众党员的科学致富本领,使他们成为社会主义新型农村建设的中坚力量。

三是加强镇村民主政治建设。扩大基层民主,不断加大对镇、村两级干部的监督力度。坚持镇村政务公开、财务公开、党务公开制度,实行“村级三重一大事项票决制度”,认真开好“五会”(即支委会、党员大会、“两委”联席会、村民代表大会、村民文书文秘网版权所有小组会议),实行民主议事、民主决策,增强工作透明度。

四是抓好村级办公场所规范化建设。按照严格标准、因村制宜、分步推进的原则,突出以场所设施标准化、管理制度公开化、为民服务正常化等资料,结合现代远程教育设施建设,做好办公场所规范化建设,力争在年底前有90的村(居)办公场所到达规范化标准。

七是抓好区镇换届代表选举工作。根据区镇换届工作按排,按照有关要求,充分发扬民主,坚持标准,严格程序,选好区级党代表和区镇级人代表,为区镇换届工作的圆满成功奠定良好基础。

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