双创工作总结7篇

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双创工作总结7篇

双创工作总结篇1

20xx年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。

一、通行费指标完成情况：

我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，xx年上半年度通行费征收指标为x万元，上半年完成通行费收入x万元，为计划的x%，同比增长，再次刷新半年度收费业绩的新高。

二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。

20xx年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站xx年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。

三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。

随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是xx高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。

1、攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。

20xx年4月1日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99k长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110k长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清晰、方便地指引车辆行驶。

这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。

2、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。

与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验提供“硬保障”。

3、披荆斩棘，用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2人辞职，又有近10名女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量，10个车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配紧张带来的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和谐的佳音，管理关系进一步理顺。

四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。

1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习人教版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领会文件精神，为不断提高工作水平提供理论依据。

2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进意见，从而真正实现了管理工作持续改进的方针。

3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等；考核职能部门的基础管理工作，并在月度考评会上进行总结讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。

4、持续改进为目的。4月27日，公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测；按记录控制程序认真填写记录和适时监测；对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项，即配电房无漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾，实现pdca循环。

五、办公大楼搬迁工作有条不紊。

年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员密切配合，不仅内部协调工作做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。

六、重点防范、动态管理，确保安全生产。

1、科学指导，建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制网络。

2、动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的.安全检查，并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。

3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养；要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作，使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转，同时加强重点岗位人员的再教育和管理，杜绝违章行车和违章操作等行为。

4、坚持管理人员值班制度，做好内保工作。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

5、落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门，做好站区、被盗等的处置工作。

6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站xx年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全；职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。

七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项工作。

为发挥信息的沟通和推动作用，我站由站长亲自统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好日常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、上报等工作。通过信息，及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好人好事，宣传和推广工作中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息17篇，还制作宣传板报6块，有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。

八、强化内部管理，做好节支工作。

1、我站加强车辆管理和用电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上，重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算，控制非工作用车。针对支出较大的水电费，督促电工加强巡查，杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象，在保证收费工作和安全的前提下，控制部分用电设备的使用。

2、根据公司文件的批复精神，我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。

九、精神文明建设全面开花。

我站员工在踏进新的一年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区人民所想，急灾区人民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站80余名员工共计募集捐款1820元，并委托工会转交省红十字会，以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中，我站共收到征文35篇，4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。

此外，在上半年工作中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提高设备的完好率；努力做好后勤服务工作，为收费等工作的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用，积极开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动，我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。

双创工作总结篇2

20ｘｘ年，住建局在县委、县政府的领导下，按照召双创（20ｘｘ）3号文的目标任务，攻坚克难，强化措施，落实责任，全力全速，完成既定任务目标。现就具体情况汇报如下：

一、20ｘｘ年城建基础设施建设完成情况：

本年共实施了ｘｘ项市政工程，总投资概算2.349亿元，完截至目前已完成ｘｘ项，完成投资2.238亿元，现就具体情况汇报如下：

（一）建设行动计划内完成情况

1、按时间节点提前完成项目三项

（1）辛夷大道绿化工程：年度目标任务是完成辛夷大道绿化带苗木栽植；概算投资约500万元。进展情况：绿化带苗木已于3月28日全部栽植完毕，比行动计划提前1个月完工，完成投资约500万元。

（2）燕山湖水库坝工程：年度目标任务是完成坝体土方填筑、输水洞铺设、溢洪道浇筑等附属工程；预算投资475万元。进展情况：该工程已于4月底全部施工完毕，比行动计划提前3个月完工，完成投资约475万元。

（3）新建净水厂工程：年度目标任务是完成厂区选址、可研环评等前期工作，确定投资企业；概算投资约500万元。进展情况：该项目已于10月底完成全部任务，并已报送农发行申请贷款，比行动计划时间节点提前了2个月，完成投资约500万元。

2、按时间节点完成项目三个

（1）阳光大道道路工程（黄洋路至辛夷大道）：年度目标任务是完成黄洋路至辛夷大道段道路地下管线埋设、水稳铺设、路面铺油以及照明、交通标示等任务，概算投资约1700万元。已按照行动计划时间节点完工，完成投资约1700万元。

（2）伏山北路（古城路至g207）道路工程：年度目标任务是完成古城路至g207段道路土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等；概算投资约1300万元。已按照行动计划时间节点完工，完成投资约1300万元。

（3）新建污水厂工程（ppp项目）：年度目标任务是完成征地拆迁、厂区基础设施建设及配套主管网埋设、设备安装；概算投资约1.26亿元。进展情况：已完成全部土建及配套管网铺设任务及设备订购、安装；完成投资约1.26亿元。

3、因客观因素暂缓实施项目一项

伏山北路（中华路至古城路）道路工程：年度目标任务是完成中华路至古城路段道路征地拆迁、土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等；概算投资约440万元。目前进展情况：城关镇正在进行前期征迁工作，其它暂缓实施（设计图纸及施工预算已于4月份做出，但由于该段征地拆迁工作量大，经县委、政府领导研究决定，待城关镇征地拆迁工作基本完毕时，再行实施）。

（二）城建行动计划外完成情况

1、按照时间节点已完工项目七项

（1）平安路（人民南路至公安局）道路工程：年度目标任务是完成人民南路至公安局长280米段道路土方挖填、地下管线埋设、侧平石安装、水稳铺设、沥青铺设、人行道铺装及照明、交通工程等；概算投资约300万元。已完工。

（2）阳光大道道路工程（人民南路至秦老庄路）：年度目标任务是完成该段道路地下管线埋设工作任务，概算投资约ｘｘ00万元。已完工。

（3）和平路、华龙路道路工程：主要任务是完成土方挖填、地下管线埋设、水稳、沥青铺设、人行道铺装、路灯、绿化树木栽植、交通标示等附属工程；投资约1100万元。已完工。

（4）现代北街、友谊路道路工程：主要任务是：完成土方挖填、地下管线埋设、水稳、沥青铺设、人行道铺装、路灯、绿化树木栽植、交通标示等附属工程；投资约1100万元，已完工。

（5）南南小河（世纪大道段）清淤及污水管道埋设工程（华北督导组污水督导检查项目）：工程任务是对世纪大道长300米段明渠进行清淤并埋设污水管道工程、设置截污口（检察院门前）一座；概算投资约90万元，已完工。

（6）南小河（电业局—中南小河）交汇处河道治理工程：完成长500米段河道清淤及钢筋砼盖板工程，预算投资约95万元。已完工。

（7）民生工程：完成城区污水管道维修和疏通工作；老城区伏山路、人民北路、古城路破损路面修补；人民南路东侧挡墙砌筑；理供二线、天蚕集团、伏山路等道路配电拆改、主街道、一中等路灯接火及更换等市政民生工程，完成投资约660万元。

2、按照时间节点正在实施项目两项

（1）河东明渠清淤及钢筋砼台身浇筑工程：主要工程任务是完成长778米段渠底清淤及两侧钢筋砼台身浇筑等任务；预算投资约800万元。目前已完成总工程量的60%左右（因受征地拆迁工作影响，施工断断续续），完成投资约480万元。

（2）产聚区污水泵站工程：占地1.5亩，建设污水提升泵及配套管网埋设工程，预算投资：550万元。进展情况：土建工程已基本完成，正在埋设管网，完成投资约200万元。

2、南召县新建污水处理工程于20ｘｘ年5月开始场平，目前厂区的土建完成情况如下：1号和2号二沉池完成100%，仓库及维修间完成100%。办公楼完成80%。污泥泵房及二沉池配水井完成100%。紫外线消毒渠完成100%。纤维转盘滤池完成100%。加氯加药间完成40%。1号2号氧化沟完成30%。混合反应沉淀池完成20%。中心配电室及完成ｘｘ%，进水泵房及粗格栅正在开挖土方。以上占厂区土建的60%，完成投资6500万元，12月31日前将完成设备的单机试车。

4、城区天然气管道项目：完成天然气临时卸气站一座，铺设管道18.6公里，燃气入2100户。计划12月底再完成管网铺设ｘｘ00米，入户1000户。燃气经营许可证正在办理中。

5、编制“海绵城市”规划进展情况：正在公开招标确定编制单位中，计划年底前完成专项规划编制。

二、内河治理情况：

1、南小河（电业局—中南小河）交汇处河道治理工程：已全部完成长500米段河道清淤及钢筋砼盖板工程，已经于6月底完工，完成投资约80万元。

2、南南小河（世纪大道段）清淤及污水管道埋设工程（华北督导组污水督导检查项目）：工程任务是对世纪大道长300米段明渠进行清淤并埋设污水管道工程、设置截污口（检察院门前）一座；概算投资约85万元。进展情况：已于9月底完工，完成投资约85万元。

3、林业局西拐污水沟治理工程：完成长220米、宽2.5米段河渠清淤并浇筑钢筋砼盖板，该工程已于6月底完工，完成投资约50万元。

三、扬尘治理工作：

截止目前我局对中心城区22个（建筑13个、市政9个）在建项目进行拉网式检查、复查8次，检查施工现场68个次，下达建筑施工扬尘专项整治限期整改通知67份，停工整改通知书30份。目前，中心城区22个在建项目，已达到标准21个，余下1个项目（天富广场）因故长期停工。

全县所有受监工程均悬挂扬尘治理公示牌，设置围挡3800余米，道路全部硬化共计930余米，施工现场以内可见的裸露渣土覆盖约11万平米，建筑围挡公益广告数量不低于90%；临街项目全部设置不低于2.5米的围挡，围挡内容宣传“双创”标语，建筑工地进行裸土覆盖，定时洒水，施工现场出入口均设置固定式冲洗设施。完成了建筑施工扬尘视频监控系统的建设，覆盖中心城区5个施工现场（财富广场、紫金花苑、滨河地城、御景蓝湾、闫沟城中村改造），2个商混站（科峰、同益），逐步覆盖中心城区所有施工现场，实行施工全过程监控。

四、农村危房改造工作：20ｘｘ年按照市农村危房改造工作安排和省、市下达的任务数587户，提前已分解到各乡镇，危改户信息录入率100%，开工率达100%，竣工率达100%。12月底全部完成目标任务。

五、污水处理：加强污水处理厂在线监控，持续推进城区河道截污整治。加强出水水质的检测，确保水质达标排放。截止目前污水处理厂运行稳定，出水水质达标排放。

六、供水完成情况：按照《生活饮用水卫生标准》进行监测；从业人员加强培训，全部持证上岗，自来水普及率达到75%以上。

七、存在问题

回顾全年的“双创”工作，各方面都取得了较好的成绩，但也存在不少问题，主要表现为：

一是征地拆迁约束着项目进度。市政工程建设涉及征地、拆迁、杆线迁移等工作量大，牵扯部门多，单单依靠住建部门协调推进难度大，拆迁问题未完成无法进行下一步工作。

二是资金短缺制约着项目进度。城市基础设施建设项目存在前期立项、可研、环评等手续审批不完善，县城详规不到位，造成市政工程设施建设滞后。城区供水、污水处理设施建设、道路、桥梁建设等都需要大量建设资金，尤其是供水工程、污水处理项目均是民生项目，也是省市目标责任书要求必须实施的项目，投资大、回收期长。

三是工作作风和服务意识有待加强。广大干部职工对不断出现的新情况、新问题的预见性和超前性还不够，监控管理手段还不多等，这些问题的存在，有待于我们在今后的工作中加以认真学习和解决。

八、下步工作计划：

1、进一步加大协调力度，加强与各职能部门特别是城关镇、城郊乡的密切配合，确保项目所涉及的征地、拆迁工作能尽快完成。细化工作台账，倒排工期，对已开工建设的项目，要求施工单位实行“5+2”、“白加黑”工作法，合理安排施工工序，在确保质量的前提下提高施工进度。

2、着力推进全国重点镇，省、市中心镇，特色名镇，美丽宜居小镇，星级小城镇建设和农村危房改造。

3、随着内河两岸区域内新建住户增加，导致流入河道污水动态持续性增加，同时污水支管道需同步进行埋设；从而给河道污水彻底治理带来阻碍。下一步加大督查巡查力度，哪里需要修哪里，哪里坏修哪里；做到污水能收尽收，力争使我县污水收集率达到95%以上。

4、继续高度重视建筑施工扬尘管理各项工作，充实一线管理人员，保障扬尘防治工作有序开展，持续开展相关检查活动，严格实施动态管理与节点达标，确保每个项目从开工到竣工建筑扬尘管理的连续性。

总之，在新的一年里，各股室及二级单位负责人严格按照职责分工和创建方案确定的任务，落实责任，合力共建，确保“双创”工作扎实推进，取得实效。

双创工作总结篇3

20xx年上半年，我局结合实际工作，按照年初的工作部署和安排，组织骨干人员成立专门工作机构，制定了工作方案，与工作实施办法。截止20xx年5月份，通过开展扎实有效的工作，我局相关责任区的双创工作取得了阶段性的成果，得到了显著的成果。现将上半年双创工作总结汇报如下：

一、工作情况

（一）强化宣传，提高认识，增进了干部职工双创工作的积极性、主动性和自觉性

双创工作量大面广，是各单位、全社会所有人都需共同参与的一项长期的艰巨的十分重要的工作任务，环境卫生好坏程度是一个地区、一个民族、一个国家文明点的标志。所以双创的宣传工作尤为重要，且必须一贯到底。为此，县民政局在宣传上：一是利用各种会议形式进行宣传，宣传其意义、形势、要求、先进事例等；二是开展有益活动进行宣传，5月份在单位内部开展了“我为双创出分力”的演讲比赛，提升了干部职工的工作理念和双创工作劲头；三是利用身边的人和事现身说教宣传，双创工作一部分任务是打扫卫生，可是总有人怕脏怕累干不好，这些人虽少但却影响大多数。为此，针对这种现象就及时组织大家分析、讨论、解剖其根源，认识其危害，从思想深处解决问题。基本达到了认识水平提高的目的。

（二）成立机构，加强领导，为双创工作的顺利开展提供了组织保证

在此项工作中，县民政局建立了双创工作“一把手”负总责，主管领导亲自抓，其他领导分工抓，所有人员齐参与的工作机制。成立了长武县民政局双创工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责其日常工作事务和活动的顺利开展。

（三）明确任务，落实责任，为双创工作任务的圆满完成提供了力量保障

在局内，我们按院内、院外，办公各楼层及救灾楼，每天都有卫生值日人员；每周五分7组集体大扫除1次。在局外，我们作为去牵头单位负责服务街，首先将任务划分到各责任单位，周五的全县双创活动我们做到通知各责任单位、检查打扫质量、进行签到考核、接受县双创办检查登记。在管理上做文章，保证了双创工作扎实有效的开展。

（四）加大投资，改善环境，为双创工作达标和人文环境的改善做出应有的努力

5月份，县民政局添置篮球杆1幅，乒乓球案子1各，移栽花草近百盆。此外，准备新建的局机关文化活动室将在6月底前建成，投入使用。

（五）严格考核，奖优罚劣，充分发挥考核激励机制作用，确保双创工作顺利开展

县民政局制定了局机关双创工作考核办法，成立了检查考核小组，采取参与次数统计，随机抽查记载，定期质量检查记录，半年民主测评打分等综合考核的办法，对所有参与人员进行分值排队公布，奖励前5名。以达到激励先进，鞭策后进的目的。

二、存在问题

在5月份，我们虽然做了一定的工作，取得了一定成绩，但还存在好多困难和问题，还有大量的工作需要去做。

一是街道责任区卫生集中整治容易，但保洁却很难。建议相关部门采取有效办法加强宣传，提高群众环境保护意识。

二是服务街人工和货运流量大，属自然劳务市场。建议建设公厕，方便群众，改善卫生条件。

三是本单位的绿化、美化需待提高，干部职工生活、工作环境所需的消毒、防疫、卫生设备、硬件设施需待购置。

2、销售上半年工作总结及下半年工作计划总结

在这近半年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我是去年11月份到公司工作的，初来公司我是一个没有工程机械行业销售经验和行业知识的菜鸟，仅凭对销售工作的热情，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年多的努力，也取得了一个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上，业务能力尚且不足。

下半年工作计划及个人要求：

个人要求：

1.对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩；

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户；

3.发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户，使我们的产品销售得更为广泛；

4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作努力完成好！

双创工作总结篇4

省里要来检查“双创”工作，我们单位的领导也开会通知我们要打扫好自我科室的卫生，唉！又要大扫除了，烦呀！整天不是这个来检查就是那个来检查。

“双创”工作不是这几天努力一下就行的，领导不明白，下方的人民群众不明白，其实都是瞎扯蛋，来检查了我就都敢快打扫一下，派人站岗，持续城市干干净净，检查过后，该什么样貌还是什么样貌。

无语__，城市群众的素质就这么高，你想把城市的品位提升，不是天天喊喊口号就能上去的，公共设施也改善了不少，看上去城市形象是上去了，但是问题也随之而来了，被破坏掉的也不占不数，你这天修好了，明天就可能又被损坏了，归根到底还是人民的素质问题。

素质不是开几个会，检查也下工作就能提高的，要培养一个贵族还需要三代人的努力才能培养出来。更何况要提高全市人民的素质！

素质的提高更重要的是和经济分不开的。没有经济基础做后盾什么话都是空话，什么事都完不成。只有把全市人民的收入提高了，把全市的经济搞上去才是最重要的。

当人们的收入提高后，生活质量也都会随之提高，人民有更多的时光和精力去培养下一代的素质问题。人民素质才能从根本上提高上来。

想想一个连吃饭都成问题的家庭哪有时光和精力去培养和纠正孩子的言行。整天只是想着生存问题。想想整天在这些华而不实的东西上很下功夫，倒不如想想怎样样把全市人民群众的经济收入提高上去！虽然这对于领导干部的政绩没有多大关系。但是为官一任，造福一方，是要办实事的。不是空口说几句话就行的。

双创工作总结篇5

一、加强领导，明确职责，措施、资金落实到位

1、健全组织，加强领导。为加强组织领导，确保双创工作扎实有效地开展，学校成立了双创工作领导小组和爱国卫生领导小组。

2、分工协作，明确职责。将各项工作分解到各处室、年级组，层层落实了责任，明确了工作任务，确保了创建工作规范有序的开展。学校双创工作领导小组负责制定工作方案，研究部署具体工作，定期通报双创工作进展动态，协调解决双创过程中的具体问题，扎实做好各项工作。领导小组各成员分工协作，明确职责。具体分工是：孟秀琴负责学校食堂、垃圾房、厕所，管理和卫生监督；谭方显负责双创工作制度的制定和检查落实；代亚琼负责双创宣传和师生卫生、安全、健康教育、工作总结、档案收集；做到责任到人、各尽其能、各司其职，保质保量地完成各项创建任务。

3、强化保障、落实措施。把双创工作列入重要议事日程，并作为今年的重要工作下大力气抓紧抓好。加强领导，强化措施，依据双创标准，扎实开展工作，定期进行总结。一是制定了以教师岗位一面旗、学生争当文明小公民活动为抓手，以日评、周评、月评、学期评为检查措施，以少先队活动、校园文化建设为载体，以学校、家庭、社区为主要阵地全面开展双创工作。学校还与教师签订了目标责任书，明确工作职责和工作内容，确保学校双创工作与县上同步。二是学校行政领导干部建立了包组制度，实行年级负责制，督促和指导各班的双创工作，同时实行行政领导值周制度，轮流加强对全校师生检查力度，每天公布检查结果，每周进行总评、周结；班级实行正副班主任制，每周轮流对学生进行管理，加强对学生进行纪律、卫生、安全、行为习惯的检查；对学困生和行为习惯差的学生，建立学生成长袋，与家长建立每天联系制度。目前已形成了一级抓一级、一级带一级，上下齐抓的工作新局面。强势的宣传已在校园中形成了人人讲双创，人人谈双创的良好的舆论环境。

二、加大宣传，营造双创氛围

（一）多种形式大力宣传，营造双创氛围

为形成浓郁的双创氛围，学校先后在校园醒目的地方书写了三条大幅标语，并利用每周一校会、升旗仪式组织全校师生学习县双创指挥部、县教育局、县妇联、等部门下发的有关双创知识。还将双创宣传资料复印后在教室、办公室、校门外、楼道张贴，共计200多份。举办双创知识讲座2次，由校领导分别以双创的意义、个人行为与双创的联系、双创活动与经济发展等为主题向教师进行了宣讲，老师理解后再根据学生实际向本班学生宣讲达。班级办双创黑板报56面。学校共出卫生、环保宣传栏健康教育橱窗8期，举办以双创为主题的国旗下演讲6次，全校召开主题队会90多次。强势的宣传已在校园中形成了人人讲双创，人人谈双创的良好的舆论环境。师生受教育率100%，双创知晓率100%。

（二）加强师生社会主义荣辱观教育。一是学校通过升旗仪式、宣传栏、黑板报、队会等阵地，大力宣传胡锦涛同志八荣八耻的重要意义和深刻内涵，低年级还将八荣八耻编成儿歌，让学生拍手诵读，中高年级还通过故事会、辩论会等形式，领会社会主义荣辱观的基本内容和精神实质。二是学校将社会主义荣辱观教育活动纳入到学校德育工作的全过程，要求教师将其渗透到教育教学各个方面，各个环节，把八荣八耻作为思品课教材，生动活泼、形式多样地对学生进行普及教育。学校要求师生把社会主义荣辱观与日常工作学习、道德行为联系起来，从自己做起，从身边事情做起，从一点一滴做起，自觉遵守八荣八耻的基本要求，鼓励教师在本职岗位上建功立业，激励学生在童年时期打下坚实的基础，长大报效国家。三是开展以我为荣系列教育活动。各班定期召开知荣辱，做文明小公民主题队会，用荣辱观检查自己言行，开展批评与自我批评，定期评选各类小明星，即：团结小模范、守纪小标兵、勤俭小主人、爱国小卫士、科学小博士、助人小天使、劳动小尖兵。

双创工作总结篇6

5月份住房和城乡建设局按照市委、市政府的统一要求，多次召开工作组织推进会，对各工作项目分任务、提要求、谈措施、抓落实，并提出了抢抓时间节点、如期落实工作的要求，局主要领导深入一线亲临指导、督查。这些工作措施，为我们高标准完成5月份的工作任务奠定了坚实的基础。

一、5月工作总结

（一）道路建设、街区改造方面

1.根据双创指挥部要求，二村、新村局部地段停车位改造已开工，二村完成30%，新村完成80%。车管所前路面维修完成40%。

2.完成南苑路污水总管维修。

3.完成世纪大道污水泵站基坑支护开挖方案评审。

4.推进人的拆迁、征地、赔青工作。

5.加强路面巡查养护，每天派出8名巡查人员对市区道路不间断巡查，发现问题及时通知相应单位落实维修，并确保3个工作日之内完成维修；做好城区主次干道、背街小巷路面、路沿石、道板砖、窨井盖等破损的修复工作，共完成人行道维修约360平方米，路沿石维修约90米，维修路灯1300盏，确保亮灯率达到98%以上；疏通排水管道25千米，清掏窨井3000多个，更换井盖80多套，确保市民日常出行的安全和便捷。

（二）基础设施建设方面

1.做好路农贸市场的招投标前期准备工作，但路农贸市场尚存在拆迁问题，相关问题正在协调。

2.做好少年宫地下停车场改造的前期工作，目前完成了入口坡道设计，由于租房户尚未搬迁，因而无法对原有消防设施进行检测，导致施工图设计无法深入。

（三）城区绿化方面

1.市民广场b标及专项工程完成收尾工程并加强养护，廉政广场完成基础浇筑，雕塑、小品等专项厂家开始制作小样。

2.花苑安置房小区绿化工程完工。

3.道路配套绿化工程西侧土方回填完成，排水、市政园路完成，绿化完成80%。

4.体育公园施工图主体设计完成。

5.完成北路景观改造工程、中路景观改造工程。

6.路与路小游园、路东延绿化工程招标完成，确定施工单位，并进场施工。

7.河提升工程施工图设计完成。

8.加气站西侧小游园、家园b标配套绿化进入招标程序。