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化验室工作月计划7篇

在工作开始之前先制定好月计划,可以帮助我们理清自己的工作思绪,为了让我们的效率得到显著提高,月计划的制定是少不了的,92报告网小编今天就为您带来了化验室工作月计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

化验室工作月计划7篇

化验室工作月计划篇1

20xx年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部的工作特质,不断提高技术质量,较好地完成化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量,使化验室工作再上一个台阶。现将20xx年度化验室工作计划如下:

1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的.检测数据。

3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省维修成本也保证日常检验工作的进行,提高工作效率。

4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想。认真做好劳动防护用品的发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作。

5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知

识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

6、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。

7、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质

20xx年将是崭新的一年,化验室二次装修将会结束,崭新的化验室将会投入使用,化验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。

化验室工作月计划篇2

社区带领的准确指点和支撑下,正在各科室的通力共同下,环绕办事核心工做,连系科室的工做特质,不竭提高手艺办事质量、保障手艺办事平安、提高本质,较好地完成了科室的各项工做使命!正在**化验室将会共同社区切实提高办事质量,严抓科室内部办理,使科室工做再上一个台阶!20xx验室工做打算如下:

1、进一步树立优良办事认识,实行窗口浅笑办事,使育龄群众从精力上感遭到温暖,减轻心理压力。

2、加强尝试室扶植完美内部办理

通过完美科室内部细节化办理,加强平安忧患认识,逐渐达到监视查抄轨制化,操做流程规范化,使每一项规章轨制均能落到实处,贯穿到工做的每一个环节。

3、严酷质量节制,提高查验精确性

严酷施行各项规章轨制和操做规程,杜绝差错变乱发生。做好各查验项目标质量节制工做。

4、加强仪器设备办理,提高工做效率

做好现有各尝试仪器的维护和调养工做,要求工做人员认实进修,熟练控制仪器的操做技术、严酷按照要求维护和调养仪器,并能对呈现的各类毛病,认实研究,积极应对,及时处理。()包管本室各类仪器的一般运转,如许既节流了维修成本也包管了日常查验工做的进行,提高了工做效率。

5、加强政治和营业进修,积极加入网上继续教育、进修新的学问、新的进展,不竭提高营业能力和专业手艺程度。

**是继往开来的簇新的一年,办事核心化验室工做人员愿为办事核心的成长做出本人的勤奋和贡献。

化验室工作月计划篇3

20xx年,检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标,为了进一步发扬成绩,找出不足,立足高起点,再上新台阶。在总结20xx年工作的基础上,对照医院发展计划,结合本科工作和具体情况,在广泛征求员工意见的基础上,制订20xx年工作计划:

一、科室管理:以三级甲等医院评审条款为原则,以iso15189实验室认可标准为目标,全面提高科室管理、技术和服务水平,在坚持按时、保质完成日常检验及体检工作的同时,按照医院三级甲等医院评审条款和iso15189实验室认可标准的具体要求,组织全科人员认真学习有关标准;制定了科室各级人员的职责和要求、严格按医院要求开展质量与安全管理活动,组织员工认真修订各类规章制度和操作规范,制定员工考核与小组考核方案,确保科室工作有章可循。

二、业务工作:为了更好地满足临床和患者的需要,检验科20xx年计划引进酶标仪一台、全自动粪便分析仪一台,开展胃泌素释放肽等项目;进一步按卫生部门有关规定规范我院血培养与药敏检测工作。努力提高业务收入,力争全年收入增长10%以上。

三、医德医风:认真执行和自觉遵守医院的各项规章制度,切实履行科室的职责,进一步加强自身职业道德建设,努力塑造白衣天使的文明形象。工作中严格执行各项操作规程,减少各类医疗事故和纠纷的发生。在院领导的领导和门诊部的指导下,指定专人担任服务管理组长,负责医德医风和病患投诉处理,围绕现代化医院的建设,加强检验科规范化管理,创建临床及病人满意科室,力争全年满意度达95%以上,努力提高工作效率和工作质量,使检验工作再上新台阶。

四、质量与安全:全科人员要加强学习,狠抓自身质量建设,增强责任心和使命感。工作中密切配合,团结协作,认真仔细,严格把关,确保工作质量和医疗安全。质量检查小组要定期检查,保证检验质量。对患者或医生有关检验质量方面的抱怨和投诉,应从各方面查找原因,及时给予处理和满意的答复。20xx年要达到的质量与安全目标:标本合格率99%,分析前tat

时间最长不超过一周,时限符合率90%以上),室内质控月出控率10%以下,室间质评专业合格率90%(项目符合率85%),职业暴露20例以下,无较大医疗事故和安全事故。 五、临床沟通:加强与临床科室的沟通联系,广泛听取临床和病人的建议,不断改进工作,全面提高医疗质量。密切配合临床,积极开展新项目检查。积极参加医院和门诊部组织召开的临床与医技协调会议,通过电话、网络等多种方式加强与临床科室沟通。由检验医师负责调查临床科室对检验科满意度,参与临床查房和疑难病例讨论,督促临床poct项目质量控制工作。

六、人才建设:为适应医院和科室建设的要求,更好地为病人服务,进一步提高检验质量,我科计划继续积极引进和培养人才,争取引进研究生1名以上,检验医师1名,检验专业本科生2名。 鼓励员工参与继续教育,要求所以35岁以上员工必须参加本科或硕士研究生的学习并获得学历学位。

七、科教工作:力争参加省级和全国性学术会议,以获取新知识,新经验,把我院检验工作提高到一个新的水平。加强继续教育工作的管理,搞好相应人员的培训工作,抓好检验三基训练,每季度进行理论考核。计划申请省级继续教育项目1项,与高校联合招收研究生班1届。坚持开展业务学习,及时了解本专业的发展趋势,定期讨论工作中发现的问题,及时总结经验和解决问题。力争在核心期刊以上杂志发表论文3篇以上,中华系列杂志1篇以上,sci论文1篇以上,争取获得市级科研立项或科技进步奖1项。

化验室工作月计划篇4

从20xx年初化验室筹建至今,已进行将近一年的检测工作,通过不断增加和完善实验项目,在食品卫生安全控制方面取得了一定的成效。为了提升食品安全检测的力度,结合酒楼现有生产及供应模式,现对20xx年食品检测工作作出如下计划:原材料的检测、半成品的检测、成品的检测、加工环节卫生安全监督。

一、原材料的检测

结合原材料本身特性和可能存在的安全隐患,会对如下项目:如重金属超标、农药、兽药残留、非法添加剂、毒素等进行有针对性的检测。目前化验室可承担是果蔬的农药残留快速检测项目,每周各门店送检一次。经过检测认为有问题的原料,可送至学校检测。同时,不清楚来路的原料,第一次用的原料,可能有非法食品添加剂的原料,以及特定检测需要较高级实验仪器的项目,会定期送至学校,由学校教授安排,并和农业部食品质量监督检验测试中心做对比实验,得出检测结论。争取从源头上将食品安全隐患控制到最小。

二、半成品的检测

半成品主要针对加工厂配送的产品,每周随机抽检四个品种进行微生物检测。周一至周四抽检加工厂产品,鉴于葱煎包、葱香鸭、烧腊产品属于低风险食品每月抽检一次,其他产品:大刀牛腱、葱酥鲫鱼、鱼圆子、肉圆子、豆腐、香干属于高风险食品,每周随机检测四个产品,平均每个产品每月检测23次。根据检测结果,及时向相关负责人提出合理改进建议。

三、成品的检测

成品主要针对门店的成品,细化到各门店即每周五、周六、周日分别对三个门店宴席留样和吧台果汁进行微生物检测。根据检测结果,及时向相关负责人提出合理改进建议和注意事项。四、加工环节卫生安全监督

根据领导指示,定期下门店。对食品加工人员、加工器具、餐具等的消毒情况进行快速检测,为其提供正确的消毒方法。

化验室工作月计划篇5

1认真执行医院各项规章制度,科室全员积极参加医院组织各种学习及培训,按照医院要求开展各项工作,完成医院下达各项工作指标和任务。

2 按照二甲医院评审细则标准开展各项工作。进一步完善并严格执行实验室生物安全管理制度及各项工作制度,按照实验室sop文件进行各项操作,保证工作质量,确保医疗安全。 3严格执行急诊及危急值报告制度。按照危急值报告流程做好检验报告及登记工作。

4认真开展实验室室内质控,尽量做到多覆盖。参加室间质评,保证结果准确。

5做好与临床各科室的沟通工作,为临床服好务。对异常检验结果及时与临床大夫沟通,根据临床需求开展新项目,满足临床需求。

6为全院医护人员做各种检验标本采集要求知识培训,输血知识培训,做好实验室检验前质量控制工作,与全院医护人员共同努力保证输血质量和安全。

7引进或招入检验人才,加快检验学科建设尤其是微生物实验室建设。对生化仪、血凝仪、血球仪等更新,购买血培养仪及半自动(全自动)细菌培养仪,使检验科向一流实验室水平迈进。选派人员到上级医院进行微生物及细胞学专业学习,以便更好的为临床服务。继续做好全院医院感染环境微

生物监测工作,为全院医疗安全工作保驾护航。

8做好艾滋病抗体筛查工作,严格按照各项检验sop开展工作。做好室内质控,参加室间质评,保证检验结果准确。做好各种工作记录,做好消毒灭菌工作,保证生物安全。严格保密制度,尊重患者隐私。做好各项工作,保证每年省市两级疾控专家督导检查能合格通过。

9积极参加省市各级继续教育培训,提高理论和技术水平。做好科室工作人员岗位职责、继续教育、三基三严、实验室生物安全知识、预防医院感染知识等培训工作,保证检验质量质量及实验室生物安全。对新上岗人员按照要求进行培训,达到目标要求。重视对年轻同志理论和技术培养,使之早日担当重任。

10做好体检中心、各社区服务中心、及征兵体检等查体工作,保证质量。

11做好窗口服务,提高与患者的沟通技巧,努力做到少投诉。 12 做好外送标本检验的管理,加强标本交接、检验单审核等环节工作,保证检验结果准确。

化验室工作月计划篇6

在医院领导的的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,化验室人员齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量,保障医疗安全,较好地完成了科室的各项工作任务,在化验室在医院领导的指导下,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作有条不紊的进行。

1、进一步树立优质服务意识,实行窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

2、加强实验室建设,完善内部管理,按照集中,统一的原则,建立化验室各项规章制度和标准。通过完善各项内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,是每一项规章制度均能落到实处,贯穿到工作的每一个环节。

3、严格质量控制,提高检验标准严格执行各项规章制度和操作规程,落实质量管理与持续改进制度,开展质控,使室间质评和室内质控符合要求,做到检验报告及时,准确,规范,杜绝差错事故发生,做好检验项目的质量控制工作。

4、发现有传染病疫情要及时上报,严格按照传染病疫情上报的制度及流程。

5、加强仪器设备的管理,提高工作效率。做好现有个仪器的维护和保养工作,要求工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决,保证化验室各类仪器的正常运行。

6、广泛征求各相关科室对化验室的意见和建议,以改进化验室的工作。

7、配合各科室完成各项化验工作。

1、认真执行医院各项规章制度,科室全员积极参加医院组织各种学习及培训,按照医院要求开展各项工作,完成医院下达各项工作指标和任务。

2、按照二甲医院评审细则标准开展各项工作。进一步完善并严格执行实验室生物安全管理制度及各项工作制度,按照实验室sop文件进行各项操作,保证工作质量,确保医疗安全。

3、严格执行急诊及危急值报告制度。按照危急值报告流程做好检验报告及登记工作。

4、认真开展实验室室内质控,尽量做到多覆盖。参加室间质评,保证结果准确。

5、做好与临床各科室的沟通工作,为临床服好务。对异常检验结果及时与临床大夫沟通,根据临床需求开展新项目,满足临床需求。

6、为全院医护人员做各种检验标本采集要求知识培训,输血知识培训,做好实验室检验前质量控制工作,与全院医护人员共同努力保证输血质量和安全。

7、引进或招入检验人才,加快检验学科建设尤其是微生物实验室建设。对生化仪、血凝仪、血球仪等更新,购买血培养仪及半自动(全自动)细菌培养仪,使检验科向一流实验室水平迈进。选派人员到上级医院进行微生物及细胞学专业学习,以便更好的为临床服务。继续做好全院医院感染环境微生物监测工作,为全院医疗安全工作保驾护航。

8、做好艾滋病抗体筛查工作,严格按照各项检验sop开展工作。做好室内质控,参加室间质评,保证检验结果准确。做好各种工作记录,做好消毒灭菌工作,保证生物安全。严格保密制度,尊重患者隐私。做好各项工作,保证每年省市两级疾控专家督导检查能合格通过。

9、积极参加省市各级继续教育培训,提高理论和技术水平。做好科室工作人员岗位职责、继续教育、三基三严、实验室生物安全知识、预防医院感染知识等培训工作,保证检验质量质量及实验室生物安全。对新上岗人员按照要求进行培训,达到目标要求。重视对年轻同志理论和技术培养,使之早日担当重任。

10、做好体检中心、各社区服务中心、及征兵体检等查体工作,保证质量。

11、做好窗口服务,提高与患者的沟通技巧,努力做到少投诉。

12、做好外送标本检验的管理,加强标本交接、检验单审核等环节工作,保证检验结果准确。

化验室工作月计划篇7

按照焦化公司及化工公司1号文文件精神,化验室为达到公司安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标,认真贯彻我公司安全生产方针及(17469)安全生产工作思路,进一步提升车间安全管理水平,现将车间20xx年年度安全生产重点工作计划如下:

一、安全目标

1、轻伤及轻伤以上事故率为零;

2、质量事故率为零;

3、轻微操作事故、设备事故率≦2%;

4、分析合格率100%;

5、持证上岗、安全培训达标率100%;

6、三违现象比上一年减少2%;

7、原始数据记录准确率100%;

8、技术培训普及率100%;

9、分析记录抽查率≥5%;

10、仪器设备使用完好率≥98%;

11、安全设施完好率100%;

12、统计资料准确率100%;

13、易耗品、备品备件库存量达标率100%;

14、员工操作规范率100%;

15、原始记录更改率

二、每月通用工作如下:

1、每月车间制定安全培训计划,经分管领导审批,并交人力部。 落实计划:根据每月安全培训计划制定详细培训课件,每月月初按时将培训计划、培训课件下发至班组,班组根据培训计划按时组织员工进行学习,班组将每次学习内容做好学习记录,并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹。车间月底根据学习内容组织全员进行闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案,进行入档。月底将培训档案交与人力部。

2、每月进行隐患排查、治理工作

落实计划:化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共6份,着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查1次,班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账,每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核,进行入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。

3、推进安全质量标准化工作

落实计划:车间按照安全质量标准化工作实施计划,完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作,每月月底对本月安全质量标准化工作进行自查自评总结和考核,对未完成的工作纪实进行整改、完善,并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标工作达标。

4、每月月底开展安全例会

落实计划:(1)车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会,安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全工作,将下月安全工作作出详细计划。

(2)班组长总结本班组相关安全工作,对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。

(3)车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导,并对安全工作不足之处作出指点,并要求在下月工作中进行完善。

(4)安全员做好会议记录,并将会议记录整理入档。

三、开展车间节假日期间安全工作安排

落实计划:根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知,制定车间节假日期间安全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。

四、1月份开展20xx年安全目标各项工作

1、制定20xx年安全目标考核办法

落实计划:根据20xx年各岗位安全目标制定20xx年各岗位安全目标考核办法,每月根据考核办法对每位员工实施管理,使每位员工遵章守纪、规范操作。

2、开展车间节假日期间安全工作安排

落实计划:根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知,制定车间节假日期间安全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作

文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前四次大检查,并对检查内容及时进行整改。

五、2月开展安全技术隐患排查治理专项活动

落实计划:车间加大三违检查力度,做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线,敬畏安全红线,树立“红线意识”。

车间隐患排查工作每周进行一次,班组隐患排查每班每三天进行一次,车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查,在节假期日期间、季节性时段进行专项隐患排查工作,车间并对排查发现的隐患及时进行整改,杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查工作进行汇总,建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。

六、3月开展“警示三月行”活动

落实计划:根据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案,制定车间活动方案,组织全员积极参加各类安全活动,宣传学习法律法规及公司、车间的规章制度,开展隐患排查工作,对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛、事故案例等相关内容,通过多方式培训教育活动,提高员工的安全意识和应急救援能力。 七、4月开展现场管理和标准化活动

现场管理和标准化达标工作是车间20xx年工作中的重点,安全质量标准化是安全生产工作的主线和抓手,为达到全年安全质量标准化二级标准,车间将现场管理和标准化工作的主要落实措施如下:

1、车间建立健全安全管理网络体系,各级管理人员加强日常管

理工作,加强五型班组建设,对车间管理人员、班组长、班组安全员加强安全教育培训工作,提高安全意识。班组长、班组安全员在班前班后会上必须对员工进行安全教育,认真做到六必讲。严格执行各项操作规程、规范、标准、流程、岗位安全红线,坚持日常安全教育培训和安全活动制度,加强现场巡检管理。班组安全活动对员工安全教育方式多样化,真正让员工将“安全”二字放在心中。班组对各分析室加强巡检,对巡检内容做好详细记录。

2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利进行。

(1)组织全员进行二、三级安全培训复训工作,熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识并经考试合格后方可上岗,并做好员工安全培训记录。

(2)对新工、换岗、转岗、复工人员进行二、三级安全教育、安全技能和技能操作的培训,经考试合格后才能上岗作业,并建立相应的安全培训记录。

(3)组织全员学习熟练的使用消防器材、劳动卫生保护用品和安全设施、现场应急演练等,降低职业病危害,预防职业病的发生,并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。

3、加强危化品、剧毒品、气瓶的日常管理工作,车间进一步完善危化品、剧毒品、气瓶的各项管理制度,配合相关部门完善危化品、剧毒品的相关备案资料。组织全员学习危化品、剧毒品、气瓶的相关

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