申请书中的申请理由一定要表达的非常清楚，伴随社会的发展，很多人利用到申请书的场合越来越广泛了，以下是92报告网小编精心为您推荐的项目款申请书精选5篇，供大家参考。
项目款申请书篇1
项目名称：xx鱼类养殖
申请人：陈xx
建设地点：西龙头乡xx
项目负责人：陈xx
项目投资规模：50万元
申报人：陈xx
申报时间：xx月xx日
一、项目区基本情况
我的家乡位于西龙头乡甘沟口村，气候条件良好，四面环山，空气宜人无任何污染，雨水充沛，植被良好，是发展畜牧水产的好地方。在国家大力发展家庭绿色养殖业的政策支持下，结合当前周边县市畜牧水产产品供不应求的市场环境，以及能带动村里经济发展，本人想于开始在我县木兰围场小滦河下游投资建设家庭绿色立体农业养殖场，本人预计建设三个鱼池，养殖木兰围场滦河稀有鱼种（如泥鳅，华子鱼，西林鱼等），以此为龙头带动全村养殖业的发展，决定申报养殖项目。
二、项目建设的必要性和可行性
1、养殖场建设在西龙头乡甘沟口村，周围水资源丰富，气候条件良好，可以开发养殖木兰围场滦河稀有鱼种，可以在四周建鸭舍、鹅舍，水面上还可放养鸭鹅等，在农村发展循环经济。特别是随着人民生活水平的提高，人们对水产品的需求越来越高，尤其高质量的特色水产（如泥鳅，华子鱼，西林鱼等）越来越受人们的`青睐，国内、国际市场需求量大，因此，发展特色水产养殖的前景十分广阔。
2、经济效益、社会效益可观。该项目不仅能带动村民大力发展，还可起到示范带头效应，带动周围群众发展养鹅、养鹅等水产养殖实现规模化、集聚式发展，带动村群众共同致富奔小康。
三、项目建设规模及投资概（预）算
利用现有资源前期开挖三个鱼池，用于养泥鳅，华子鱼，西林鱼等，还可以用于放养鸭鹅。后期根据养殖情况，在追加投资。
四、实施计划和效益分析
三月申报项目申请书，于5月份开始初建。
项目完成后，利用个体养殖，带动周边群众发展养鸭、养鹅等水产养殖，大力开发综合养殖，尽快地带动农民脱贫致富。
申请人：xx
20xx年xx月xx日
项目款申请书篇2
海口市科工信局：
我单位申请的年产15万台汽车多层塑料油箱技改项目，于20xx年8月开始施工，计划竣工时间为20xx年10月。以下原因导致项目无法按计划验收：
（1）项目预算和设备市场价格差距较大。项目投资预算是1260万元，而实际进口的设备价值超过20xx万元，预算的差距致使公司在资金筹集上无法按计划完成；
（2）技术原因。项目改造的`重点是从德国进口中空吹塑成型机，在国内对口的技术人员比较匮乏，产品试生产过程中出现过多次较严重的设备故障，因此给公司带来了重大的经济损失。
由于以上原因我单位提出项目验收延期申请，延长申请至20xx年10月竣工，望给予批准。
项目款申请书篇3
尊敬的领导：
本人于20xx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，目前担任项目主管一职，负责项目xx工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。面对公司项目经理职位空缺，现对该职位提出申请。
我认为项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制。项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验，对项目有一个清醒地认识，同时对该行业的相关知识有扎实的基础；对该项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案，在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题，但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通，比如对于项目的网络构架，项目经理可以咨询相关专业人员。但无论如何，项目经理都应该熟悉和了解项目中的每一项技术，只有这样才能全面掌握项目。其次项目经理应具有协调、组织的能力，能够调节整个项目团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”；同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力，为自己组员的项目实施做好环境的准备；在遇到关键或疑难问题时，能够通过各种途径找到问题的答案。因此，项目经理应该是技术和管理的结合。
本人如果能有幸担任公司项目经理，将会从以下几个方面考虑进行以后的工作：1.重视对项目组的管理，奖罚分明。
由于目前公司历史发展原因，虽然公司已经有一套比较完整的项目管理制度，但仍然有进一步完善的空间。另外，要严格执行制度，做到奖罚及时、分明。在制度建设上应要避免以下两种情况：一是无项目管理制度，仅凭个人经验实施项目管理；二是书生制度，照搬教条，纸上谈兵，束之高阁。
为了组建一个和谐的团队，项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。另外，项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象，项目经理能够合理安排人员调动和接替；同时，便于队员在工作过程中形成竞争，以及合理安排期间性休假。2.计划实施
项目的实施需要制定计划。具体操作过程中应该避免以下几种现象：一是项目计划的制定不够严谨，随意性大，可操作性差；二是缺乏贯穿项目全程的`详细项目计划，甚至采取每周制定下周工作计划的逐周项目计划方式；三是项目进度的检查（与进度计划比对）和控制不足，不能维护项目计划的严肃性。
在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个小的项目，因此要做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。
以公司目前的状况，个人看法，3个月以下的项目应细到人天，至少2～3人/天；半年以上的项目，至少应到人/周。3.人员管理
对于员工管理工作，我认为可以从以下五个方面的工作入手：
（2）使部门的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系。了解所辖员工的能力，知道他们各自的特点、能力大小等，只有这样才知道将什么人放到什么岗位上，做好“人——岗位——能力”的匹配。另外，在做好“人——岗位——能力”匹配的基础上，还要明确员工对内与对外的工作关系。
（3）定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长与发展。员工个人绩效是奖励的依据，评估个人潜力，则看员工有没有进一步发展的基础。如果员工有潜力，那么经理人则要帮助下属员工，让他跟企业一起成长与发展。
（4）应该做到赏罚分明，以提高员工的工作效率。对员工的激励需要因人而异、奖励适度、奖励合理。另外工资与奖金并非是总是奖赏唯一的方式，精神上的鼓励也是提高员工的工作效率的措施之一，比如鼓励员工向前发展，对其进步成绩的肯定并公开赞扬等等。
以上是本人对公司项目经理一职的看法和以后的工作指导思想。我相信，在公司的领导下，通过我的认真学习与积累，不断的提出问题，解决问题。成为公司优秀的一份子，不辜负领导对我的期望。在此我提出申请，希望自己能成为公司的项目经理，恳请领导予以批准。
项目款申请书篇4
1、创业机会
我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查，我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，所以我们决定开一家酸野店。
2、产品
根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。
3、服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。
4、竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手不多，因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家，而且规模不大，超市内的包装类酸野不新鲜，口味不佳，其次是来自外来的对手，所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
5、营销策略
我们的企业规模有限，生产能力还不强，经验也不足，我们的产品单位价值低，技术含量不高，耐腐性好，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传等，还会认真听取广大顾客的意见，根据不同顾客的不同要求，努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
6、具体目标
发展规划：
短期发展目标——我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位广职院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第六个月收回成本，还要有所利润。
长期发展目标——我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断广职院的酸野市场。
7、创业团队
我们的创业团队共有六个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
8、财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
9、注意的问题
假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
10、可行性分析总结
（1）市场可行性：在广职院酸野的`市场很大，因为经营酸野的店铺只有一家，而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校，并且女生居多，喜欢吃酸野的又大多是女生，所以我们的市场很广阔。
（2）产品可行性：我们的产品质量较高，口味佳，作用多，而且具有绿色、健康的特点，产品的品种多，能够满足各种人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采购，所以我们的产品绝对行得通，能够受到消费者的认同。
（3）经济可行性：我们拥有的资金不多，但足以开一家酸野店，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策，一年内免登记类、证照类和管理类的费用，个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等，所以我们的经济是可行的。
（4）盈利可行性：我们的企业规模不大，盈利较小，但是我们的成本不多，单位产品价值小，所以我们可以采取薄利多销的方式，估计在第六个月就能有所盈利，可以为企业创造利润，为扩大企业规模打下基础。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
项目款申请书篇5
领导：
我叫xx，是个退伍军人，家住。该村地处边远，山大人稀，因交通不便，长期制约着该村经济的发展，村里年青力壮的都靠外出打工养家糊口。说起来也蛮可怜，就连过年想杀头猪都找不到扯猪腿的人，留到屋里的都是些老家伙，尽管五、六十岁啦，还要肩挑背扛的过着苦日子，唯一的经济来源就是到山岭、沟壳里摘点箬叶，搞得不好，板一跟头，一点箬叶钱还不够看病的，真是造孽，光我们组就有四个30好几的人，媳妇都找不到，人家姑娘不敢来，就是嫌我们桃山太穷。
直到近年来在政府和各级部门领导的支持和关怀下，渴望已久的公路终于修通。对我们来说是个天大的机会，打工不是出路，只有自己创业建设好自己的家乡，才是一个真正的土生土长的人该逮的事。我当过兵不怕吃苦受累，我也不想给国家增加负担，想好好的逮个事业，把自己家乡建设好。可能有人会觉得一个农民创业，不是件容易的事，简直是天方夜谭。可恰恰那些成功的人哪个不都是从最底层做起的。认为个人没得技术，又没得文凭，打工也没得哪个企业愿意要，有事做也逮不到几个钱，搞不出名堂，那就只有国人搞个小买卖，之后有个本钱了就开个商店，后来又开超市，直到开联锁，都是一步一步的成长起来的，又不是造飞机大炮，别人逮得好的事，桃山人民就逮不好，我卵都不相信。结合桃山当地实际，我准备开一个猪场，另附一个酒厂和土鸡养殖场，具体规划如下：
建一个可供养60头左右的养猪场，为了提高猪的体质和品质，建一个约长800米、高2米围墙的猪的活动场地，当地玉米资源丰富，为了提高当地农民种植玉米的积极性，可以高出市场的价格进行收购，包谷深加工制成包谷酒，酒糟可以为养猪、养鸡提供主要饲料，酒糟内含有丰富的营养成分，猪吃后肉质好、口感好、品质高。在已养本地牲猪为主的基础上引进少量的野猪进行养殖，不断的尝试和摸索，为以后标准化养殖打下基础。打造一个集酒厂xx猪场xx鸡场循环的双赢生态模式。
该项目完成后，一是可以带动周围村民发家致富，可以一起走致富之路，对改善当地人民生活水平，促进我村畜牧事业的发展，将发挥积极作用；二是可以利用当地的独有的丰厚地理条件改善当地环境，提高资源利用率；三是作为一个退伍军人，不增加国家和当地政府的负担，走自主创业之路，实现人生价值。
本项目目前还需投资近15万元左右，自己的积蓄加上向亲戚借的将近五万，还需十多万元无法借、贷，向银行贷款，没的东西抵押，又找不到担保人，根本就贷不到，向亲朋好友借，农村的挣几个钱都不容易，借几千还行，借多了他们也要生存，有心无力。
我说不好大话，也没有华丽的语言，说实话此项目去年我已开始筹备，因为资金的问题到现在一直搁置。我是个地地道道的农民，高中毕业时，为响应国家号召，保家卫国，踊跃参军，经过在部队几年的历练，退伍之后，就下定决心，一门心思的想逮个事，而且要一心一意的把这个事逮好，逮拢来。
望领导看在一名退伍军人对生活充满信心，以百倍的激情大胆走自己创业之路的决心，恳请领导望予扶持，帮解决我当前所遇的实际经济困难为谢！
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